俗话说“火车快不快，端赖车头带”，一个集体里面指导人的才能，间接影响着公司的整体开展。在现实工做中，正职城市有一种觉得，那就是副职们干工做，担任不敷，没气概气派，该做主的，没有做主，不应做主的夺着做主，以至是副职们合在一路来反对正职。而副职们则会有，干不完的活，操不完的心，正职指导撑持力度不敷，正职指导对副职的待遇还不敷好，等等，哲学上讲，处在差别位置，差别角度，对待统一个问题的结论就会有所差别。民间鄙谚讲那喊做：“屁股决定大脑”，你的屁股坐在哪个位置，就决定了你的处事体例和办法。
下面笔者总结了几条正职与副职最明显的区别，期看副职们能大白正职的心态，正职们理解副职的心态，从而更好的做好本身工做。
一、副职们干事的心态！
工做中副职干事，有以下典型性思维，
第一种设法，副职干事良多事尽管成果，不太重视过程。好比说，一件工做，能够让本身人学者干，也能够让专业公司分包往干，良多副职会抉择让专业公司分包往做，原因有，第一，有可能获得更好的功效，专业人干专业事，固然本身人也能干，但是他得边学边干，副职们良多时候要的是工作更好的成果，是不太情愿冒着工作做欠好的风险的。第二，能在本身人面前留下好人印象，部属们跟着副职干活，无非就两点期盼，一是，活少点；二是，钱多点，谁能做到谁就是部属心中的好指导。因而，副职们会鄙人属面前落情面，你们看那么重要的工做，我都让他人往做了，对各人好吧？
而那件工做让本身人学着干，有什么益处呢？一是，磨练了本身的步队，以后再面临类似的问题的时候，本身都能够处理了。二是，省钱啊！节约开收。但是一般情状下副职们不情愿那么做，第一，本身把本领学会了，以后类似问题都让本身处理，那不是给本身没事谋事吗？第二，为什么要省钱？本身又不是老板，又不是花本身的钱，为什么要心疼？并且问上级要钱仍是一个责任转嫁的过程，假设你钱给到位了，当然更好，我把工作给你做好，假设你钱没有给到位，那我就有理由推辞了啊！不是我不勤奋，是老板您的钱没有给到位！
所以说副职们干事，第一，想的是，把事做好，钱和过程不是问题，只要成果好就行！第二，是要快！一件工做早干完，早完毕，早歇息，早剃头早凉爽！第三，能做顺水情面就做顺水情面。随便不得功本身人。
第二种设法——副职们会有不犯错思维！
所谓不犯错思维就是，那件事我能做了，我就往做，假设我做了会有很大风险呈现错误，那我就宁凭不做。那就是不犯错思维。因而，我们最常在工做中见到一种现象就是，当你向副职反映一个问题的时候，副职们都是满口容许，然后说，你说的情状，我会向老板停止报告请示。外表看是一种不做为和推辞，但现实上那也是一种一般的工做法式，副职们固然有必然权限，但是你反映的问题到底是属于本身管呢？仍是指导管呢？不晓得！不晓得，怎么办？全数由老板定夺，礼多人不怪，如许不会出错。
一件事能办出功效就勤奋往办，假设办不出功效，就尽量别犯错，那就是副职们的典型思维。
二、正职们的干事心态！
第一，正职要成果更要过程！仍是适才的例子，好比说，一件工做，能够让本身人学者干，也能够让专业公司分包往干，良多正职城市抉择让本身人学着干！一是，正职们不但单考虑的是干事的成果，还考虑的是人才的培育提拔和历练，只要如许才气确保公司长久开展。二是，正职们期看各人都忙起来，因为忙起来那种工做气氛是有带动性的，各人在公司都无所事事，混日子，相信任何一个老板都不会高兴吧！三是，正职干事得考虑成本，也就是花钱的几。副职们干事是“孙子花爷钱——不心疼！”，但是正职们却是“当家才知油米贵”，干任何事能省点，就省点。省下来的都是本身的。
第二，正职要的事勇敢的施行！正职们的工做心态有一点就是要有勇敢的施行力，我不管你们的困难和问题有多大，我要的是勇敢的施行，你要钱，我能够给，你要人，我也能够给，但是给你人和钱后，你假设没有动作和施行力，那么我就要兴师问功了。正职们要的就是施行，施行，再施行！那一点正职和副职的心态区别很大，正职不会往向员工往做什么顺水情面，因为送的情面都是本身的实金白银。好比，一名员工向副职告假，副职可能会说你别写告假条了，我明天就说你外出跑营业了，就过往了。但是员工向正职告假，正职必定问你问的清清晰楚，明大白白，为什么告假？请多长时间？总而言之，不成能做顺水情面！