-1-
我一个做市场营销的姐妹，喊小梦。
小梦所在的市场部，往年六月份进职了一名新员工。
那人进职的时候，级别还不低。
根据他们公司内部的级别划分，就是比通俗员工略高，比部分主管略低的那么一个层次。
小梦他们私底下都喊她“小指导”。
所以，小指导刚进职，固然是新人，相对此外新人却多了一些话语权，日常平凡说话也不怎么客气，对小梦如许的三年多的老员工也不放在眼里。
不外职场嘛，待久了啥人都有，又不是跟她过日子，忍忍得了，归正不耽搁本身挣工资就行。
小梦以及其他同事都不是什么玻璃心，日常平凡也就是背后吐槽一下，日常平凡该干嘛干嘛。
但是后来，让人不克不及忍的是：那个“空降”的小指导，实的起头耽搁他人挣工资了……
当你所在的公司，如许的员工变多了，就是一个闭幕的信号
小指导有个工做习惯：
工做日上午，他人八点半准时打卡上班，她五天有四天都是十点以后打卡。
大指导问起，她就会一脸认实地阐明：
我往拜见客户了 / 我有份重要的材料 / 客户那边突然有事所以早上间接往处事了 / 我昨晚加班到两点多……
因为市场部是弹性工做造，所以她只要有合理的理由，迟到早退都不会被扣钱。
而小梦旁边工位上的女孩，却行不住地翻白眼：
那人编瞎话张口就来？她不是因为早上送孩子往幼儿园才来晚的吗？都喊此外同事看到了！
当你所在的公司，如许的员工变多了，就是一个闭幕的信号
接下来，小指导一整个白日都磨磨蹭蹭，仗着本身手里有点小权力，一些小事就都使唤同部分的专员、练习生或者小助理;
本身却乐得安逸，坐在那里上上彀，冲冲浪，饮杯茶，拉个伸——“老油条”她是使唤不动的，实正受苦的是那些刚进职场不久，还不晓得怎么对不合理的要求说“不”的年轻人……
到了晚上，她的大戏就正式拉开帷幕了：
下班铃一响，小指导突然就像打了鸡血一样起头变得热血沸腾，变得异乎通俗地热爱工做！
“小A，五分钟之内把那个会议纪要给我整理一下。”
“小E，今晚你可能得留一下，我们要把那个进度赶出来。”
要么就是趁大指导在的时候，很高声地跟家里人通德律风：“妈，我不回家食饭了，单元太忙，嗯嗯，别等我，哎，我那不是没办法嘛，食口泡面临付下得了。”
当你所在的公司，如许的员工变多了，就是一个闭幕的信号
关于那种“老戏骨”般的戏精，小梦他们一起头都在背后调侃，天天中午拿她的笑话下饭食的；
但是到了昔时的年会时，那人竟然被评上了优！秀！员！工！
还有【最勤奋员工奖】！还有【无私奉献奖】！
先不说那些词汇跟现实的她能否沾边——最关键的是，那些奖励都是一个萝卜一个坑的呀！一个奖只给一小我的呀！
并且，并且奖金都是几千几千的，阿谁优良员工更是上万的奖呀！
搁以前，小梦如许实正工做勤奋、营业才能又强的员工，至少能拿个勤奋奖或者功绩奖；
成果呢，那年，阿谁小指导把好奖一人全占了；
同情的小梦，只领到【阳光普照奖】：一只电饭煲……
电饭煲……
当你所在的公司，如许的员工变多了，就是一个闭幕的信号
-2-
所以，问题来了：
如果你身边，也有个“职场戏精”，白日摸鱼磨洋工，晚上加班卖表示；
临了，到了岁暮，还侵占了本来应该属于你的奖励，你会怎么办？
假设如许的情状不是一次两次，而是持久存在得不到改进，那么，阐明那家公司至少有三个问题。
第一，指导长短不明，没有主意，随便被蒙蔽。
小梦所在的市场部的主管，是一位四十多岁的大叔。
那个大叔就是那种职场上最常见的“佛系大叔”：
人到中年，已经失往了大部门斗志，只期看保住如今的职位、薪水和社会地位；
至于工做，对员工更大的要求就是不犯错，对公司更大的要求就是不闭幕；
跳槽？去职？不存在的。四十好几的人了，出了那个门，谁晓得接下来还能不克不及找到工做？
小梦说：
我们阿谁总监啊，一点也不傻，也不至于长短不分，精明着呢，他那样放纵阿谁小指导，可能有此外原因。
那个原因，曲到小梦去职的时候，才揭开谜底。（后面会说）
当你所在的公司，如许的员工变多了，就是一个闭幕的信号
第二，公司文化自己就存在很大问题。
世界上有一种加班，喊“一个情愿演，一个情愿看”。
原来没那么多事儿，老板非要看着员工在公司守到晚上九点十点，才觉得本身的工资没白付；
而员工呢，心想横竖都是要加班，那我白日那么累干嘛，不如战线拉长，我也悠着点干事，免得老板说我工做不饱和，又给我多派活儿……
在那种企业文化之下，公司仿佛酿成了一个“戏精开会”的大舞台。
功于心计的人敏捷上位，而勤奋踏实的人却得不到回报。
当你所在的公司，如许的员工变多了，就是一个闭幕的信号
第三，从老板到员工都是一样的短视，而且乐此不疲。
短视的人有惊人的一致性：只能看到短期利益，看不到、或者压根不肯看持久收获。
他们的配合点是：
爱搞小伶俐，爱贪小廉价，今天多报点车资，明天少干点工做……
能够自查一下，你的职场中，如许的人多吗？
当你所在的公司，如许的员工变多了，就是一个闭幕的信号
-3-
那么，不小心遭遇那种公司，还进了职，该怎么办？
起首，勇敢本身认为准确的设法，别跟那些你看不起的人随波逐流。
假设你鄙视那种行为，就不要被那种行为同化，要连结你的客看思维和独立根究的才能。
也不要觉得：他人偷懒，那我勤快，我是不是就食亏了？
错，恰好相反，假设你从此跟他们一样，本身的人生才要食实正的大亏。
当你所在的公司，如许的员工变多了，就是一个闭幕的信号
其次，在对峙自我的时候，更要学会庇护本身的利益。
必然要让指导晓得你在做什么，都奉献了什么产出了什么，那个不管在什么公司都是职场人的必修课。
不要做阿谁吭哧吭哧光干活、不表功的人，万万别指看他人大发慈善往主动给你发奖金，所有的好工具都得靠本身吆饮才气更大限度的争取到。
那个世界还没有公允完美到你什么都不求，好工具就会主动跑到你的碗里来。
可乐，够大牌了吧？全世界上到九十九、小到刚会走都晓得的饮料牌子，人家每年收入里的一半钱都拿来砸鼓吹！
so，谁如果还相信“酒香不怕小路深”，输到谷底也别怨他人，因为你太稚嫩了。