10月28日，习近平总书记在察看河南安阳林州市红旗渠纪念馆时提到，红旗渠精神同延安精神是一脉相承的，是中华民族不成磨灭的汗青记忆，永久震动听心。
红旗渠，是党和群寡用十年春秋书写的不朽史诗，而关于企业家而言，创建一家企业，也是在建立他们心中的“红旗渠”，他们也曾履历困难险阻，履历重重危机，并靠初心和自信心跋涉至今。
在他们中，有的靠食苦耐劳、艰辛斗争撑起了本地一方财产，带动经济开展，有的通过立异理论打破某项手艺难题，为行业开展做出凸起奉献。
顶端新闻·河南商报推出《渠水长流见开展——安阳企业的红旗渠精神》专题报导，将镜头瞄准安阳，摘访本地头部企业掌舵人，请他们讲述，他们所理解和理论的“红旗渠精神”。
文/顶端新闻·河南商报记者 郝瑞铃
上个世纪60年代，林县人民向“旱魔”宣战，靠着一锤一铲一双手，凿山通渠，架设渡槽，宣誓要把“林县河山重安放”。
2007年，“玻屏巨人”——安彩集团光景不再，留下虚弱的“遗脉”——安彩高科，单独漂荡商海，一度保壳重组、百废待兴，安彩人上下求索，探觅出路。
站在而今回头看，林县人早已愿看成实，红旗渠水长流，福泽一方苍生。安彩高科也富贵昌盛，靠着艰辛斗争闯出六合，修出属于他们的“红旗渠”。
红旗渠精神永存，顶端新闻专访安彩高科党委书记陈志刚，听他讲述他所理解和践行的“红旗渠精神”。
01
昔日“玻壳巨人”转战光伏玻璃赛道
2007年，陈志刚记忆中的至暗时刻。
那一年，安彩集团公布破产，那家曾经号称“亚洲更大”、打破日本手艺封锁的电视机玻壳(CRT)消费商在一片唏嘘中轰然倒下。破产方案中，旗下已上市的子公司河南安彩高科股份有限公司(简称“安彩高科”)被保留，由河南省投资集团有限公司(原河南省建立投资总公司)进股重组。
虽然有国资进股，但关于安彩人来说，只能称得上“百废待兴”。陈志刚回忆，事实上，从2005年起头，安彩高科玻壳营业就已经起头陷进窘境。破产重组，人员安设、资金手艺都是棘手又亟需处理的问题。
玻壳被时代裁减，液晶范畴也已经厮杀声一片，安彩高科接下来的路该往哪走?
2008年，安彩高科指导班子四处察看调研，在上海举办的某个行业展会论坛上，他们盯上了太阳能光伏电池盖板玻璃。
彼时“绿色能源”的概念刚刚鼓起，“光伏教父”施正荣带着中国的光伏财产一路奔驰，“其时全球光伏产能可能一年10吉瓦，有一半的产能在中国，欧洲市场需求量十分大，财产开展方兴日盛。”
陈志刚重视到，用于毗连光伏电池的盖板玻璃，国内几乎仍是空白，需要大量依靠进口，“其时省内也有企业在消费，但规模都很小。”
安彩集团曾靠着手艺立异确立了其在玻璃行业的江湖地位，不只有国度级玻璃研发中心，还有一只强大的人才步队，“其时我们有学位的员工占员工总数的一半，公司有博士后工做站，也培育提拔出一批十分成熟的财产工人。”陈志刚说，虽然后期有人员流失的情状，但仍是有很多人抉择了坚守。
盛时，安彩曾出资建立西气东输工程豫北干线，那给安彩高科留下了消费玻璃的优良燃料资本，加上公司背靠太行山丰富石英砂资本的林县间隔不远，消费玻璃的原料问题也得到处理。
评估再三，陈志刚觉得那条赛道能够一搏。
02
自力更生!砸开市场的“铜墙铁壁”
抱负往往充沛，现实却很骨感。
2009年10月，池炉就位，陈志刚带着团队辗转德国、西班牙等地购进的消费设备也预备停当，但他们的产线却迟迟无法实现良品的不变消费。
为包管太阳能电池高效吸收阳光，光伏玻璃必需具有超高透过率，且要求轻薄化，沙漠滩、高原地域等利用场景又要求玻璃必需安稳耐用，既抗侵蚀，又耐风沙磨损，消费手艺难度很大。“那与电视机玻壳消费完满是差别的手艺道路，消费工艺需要从头摸索。”陈志刚说。
手艺团队咬紧牙关拧成一股绳，夜以继日，全数扑在了手艺攻关上。
“其时玻璃水出水口需要用到一种名为‘唇砖’的耐火素材，温差掌握欠好，招致唇砖放上往就炸，那种砖需要从意大利进口，海运速度赶不上我们炸的速度，我们又仓猝找飞机专门往运输。”陈志刚对那段岁月仍然记忆犹新：“后来在我们的勤奋下，那种砖实现了国产化。”
半年后，他们的艰辛斗争有了回报，2010年4月，安彩高科末于不变产出优良产物。
陈志刚带队又马不断蹄地投进了市场开辟的工做中，而他开辟市场的独一信条是：用产物行量说话。
“其时我提出来，市场是个铜墙铁壁，量量就是重型炮弹，我们面向全厂公开竞聘，选出10名销售人员各个击破下流厂商。”
南方市场，陈志刚带队拿下的第一站，是宁波的一家厂商，“其时对方量疑玻璃强度，我让他从我们的产物里随机抽出100片，用钢球一片一片使劲砸。”
故事的结局是，砸到70多片时，安彩高科的产物没有一片碎掉，后来，那家厂商成了安彩高科的客户，曲到如今。
回忆那段日子，陈志刚觉得像是一场豪赌，“那实的只能用自力更生、艰辛斗争、连合协做、无私奉献来归纳综合。”而那，也恰是“红旗渠精神”的内涵。
03
艰辛斗争!安彩高科退城进园“二次创业”
在陈志刚看来，“红旗渠”所代表的的精神要贯串企业开展始末，鼓励企业不竭向前。
2012年往后，光伏玻璃财产有越来越多企业进局，光伏新增拆机量不竭攀升，市场起起伏伏，安彩高科不断凭仗那股精神勇立潮头。
2017年，安彩高科迎来了第二次转型，环保政策收紧，安彩高科响应号召“退城进园”，在安阳财产集聚区打造“三新财产园”。
在陈志刚看来，“退城进园”其实不仅仅意味着物理空间的转移，借此契机，安彩高科要将原有的设备和产线停止换代晋级，开启“二次创业”。
从粉尘治污，到扩大光伏玻璃全规格产线，从智能造造转型晋级，到绿色环保A级企业认定，安彩高科实现了实正意义上的脱胎换骨。
“也是通过此次退城进园，我们引进激光打孔手艺，开发出愈加轻薄化且适用于更高发电效率的双玻组件的玻璃。”
现在，安彩高科已经在业内站稳脚跟，产物顺利进进国际巨头的供货系统，强势杀进国际市场，远销欧美日韩、印度等海外国度和地域。行业数据展现，安彩高科光伏玻璃出口量稳居全国前三。
2021年年报展现，安彩高科实现营收33.39亿元，净利润2.10亿元，至暗时刻的阴霾褪往，安彩高科迎来了属于它的光亮将来。
04
涅槃重生!安彩高科要把玻璃做到极致
陈志刚其实不避忌议论此前的安彩，安彩塑造了他，放在而今，他比畴前更多一分安不忘危。“液晶(产物)，我们已经落后了，在光伏财产，要有前瞻思维，为了制止CRT场面的呈现，我们在营业规划上做了两手预备。”
他提到，光伏电池有两条手艺道路，一是晶硅电池，另一种是薄膜电池，二者各有好坏，但在后来的市场开展中，晶硅电池占据支流，因而安彩高科将供此利用的光伏玻璃开展为公司主营营业。
2011年，安彩高科曾经针对薄膜电池范畴，组建TCO(一种通明导电薄膜)玻璃产线，并实现手艺打破，而那些手艺，恰是现在和光伏发电协同互补的财产开展新趋向——光热发电所需要的。
2020年3月，安彩光热科技项目开建，目前，该项目建成超白浮法产能600t/d，成为全球第二家具备光热玻璃消费才能的企业。
曾经和安彩集团同台竞技的企业，兜兜转转，再度成为安彩高科的敌手。陈志刚对此心潮澎湃，安彩高科正一步步强大，等待重回巅峰，“我们要在玻璃行业做到极致，将来也要陆续挑战电子玻璃和药用玻璃范畴，展示企业担任。”
他透露，药用玻璃项目已经有所打破，“估量明年一季度实现点火投产，突破肖特、康宁等国外企业的垄断。”
“安彩集团灿烂时，工做在安彩是很骄傲的一件事，一人工做，能养活好几个家庭，我期看将来工做在安彩高科的员工，也能有如许的幸福感，那需要所有人服膺自力更生、艰辛斗争、连合协做、无私奉献的自信心，不竭立异，修好我们的‘红旗渠’。”陈志刚说。
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