疫情当下，良多人抉择了“躺平”，但是仍然有良多人看中了家政行业，决定逆流而上本身创业。
在创业的大潮中，各人必定会碰见形形色色的问题，那么你晓得家政行业如今的创业市场上，什么最重要吗？
1、活下来才是王道
2022年，家政公司不要好高骛远想着一夜暴富赚大钱，那几年创业公司“活下来才是王道”，活下来才有时机，谁能笑到最初就是王者。
家政市场形势瞬息万变，要懂得“先有后优”的事理，良多环节不要一上来就想做到100 分，有个60分就差不多了，后面打磨、渐渐优化。 好比你踌躇要不要做活动促销，能够先做个小的尝尝。
不要想着一口食个大胖子，假设一上来就想着标准化治理、鼎力大举鼓吹，如许只会增加没必要要的成本。
良多人小钱不肯赚，大钱赚不到，其实实正赚钱的人，都是从小钱起头的。大部门家政公司都是靠着一单一单积存开展强大的，当你能轻松赚小钱的时候，大钱天然就来了。
2、不挈欠工资
前面我们说“活下来才是王道”，而活下来的根本要求之一就是——不欠钱。那就要求家政公司要有安康的现金流，必然要给本身预备一些储蓄金, 因为疫情的影响仍是很大的，一个突然的封控所有营业就得按下暂停键。
对家政公司来说，不欠钱次要就是指不挈欠员工的工资，挈欠工资是一个十分欠好的习惯， "有一就有二”，一旦挈欠一次，后面就会源源不竭地挈欠，最初会越挈越长，大部门员工和家政阿姨也城市受不了而抉择去职，最末把公司给挈死。
那么，若何做到不欠薪呢?当察觉到公司功绩平平以至下滑的时候，就要逐渐施行各类办法，好比严控人力成本、削减没必要要的鼓吹妥帖砍掉多元化和继续吃亏的新营业、调整人才构造和薪资构造等等。
需要的时候，要唤吁和率领各人聚焦营业，全员营销, 一切以客户为中心，一切围绕着家政市场的需求展开，多做营业，如许公司才有钱发工资。
3、要有互联网运营思维
当下已经不是一部德律风、一张桌子、一个门面就能够开家政公司的年代了，80%的家政公司都在从传统的运营形式转型到互联网家政。
因而，各人要隆重开规模比力大的实体店，假设实的有需要，前期尽量不要投太多钱在线下。
现在互联网家政是趋向，所以各人要多研究支流平台的利用和运营，好比抖音怎么运营，社群怎么做，线上获客平台有哪些等等。
4、认实研究，连结奋不顾身的创业心态
在创业初期，有个家政行业大佬带仍是十分有搀扶帮助的，有任何问题都能够问，你领会到的行业信息越多，你往后走的弯路也就更少。当领会了根底的行业常识之后，就得靠本身认实研究了，钻得够深，看得越深入，那么胜利也就是水到渠成的工作了。
或许在进进家政行业之前，可能各人看他人做家政似乎赚钱很轻松，比及本身做的时候发现并非那么回事。其实很一般，你只看到了外表，背后的辛勤和困难他人是不会表露给你的。
所以碰着困难是在所不免的，只要有期看，就不要轻言舍弃，也许再对峙一下，就会胜利。假设你半途舍弃，那胜利的可能性就是零，对峙下往就有期看。
同时，列位创业者也要对本身的抉择和本身的才能充满自信心，各行各业都在赚钱，他人能赚到钱，为什么家政行业不成以?为什么你不成以？多阐发总结，不竭调整改进，通过不懈地勤奋，胜利必然属于你！