平安产险锡盟|龙泉：新价值文化引领汽车之家生态化转型高效落地

做者：汽车之家董事长兼CEO 龙泉

34年前，在深圳蛇口招商路的一座小楼里，安然自力更生，照顾着“合作和立异”的基因，从蜗居华南一隅的区域性财险公司，生长为市值到品牌价值均居全球之冠的金融企业。从蛇口走向全球第一，源自于一代代安然人开辟朝上进步、逃求卓著、一以贯之的安然文化。

前不久，安然集团发布新价值文化陈述，全面总结安然文化系统及其深入内涵，明白指出安然在新征程上以什么样的价值看、以什么样的精神形态、朝着什么样的目标前进，鼓励人心，催人奋进。做为安然集团的重要成员公司、安然汽车生态圈的线上流量进口，汽车之家将在新价值文化系统的指引下，承袭“One Ping An”理念，进一步深化“生态化”开展战术，建立全网独一车生态全链路平台，与集团同一思惟，同一步伐，以最昂扬的姿势在市场合作中勇立潮头。

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对峙“One Ping An一个安然”

连结战术定力，鞭策“双生态”战术落地

马明哲董事长强调，全体安然人要以“价值更大化”为导向，结成“One Ping An”的密切集体，秉承一致的价值看，为逃求配合的愿景、践行配合的任务开辟朝上进步，连合斗争。

汽车之家的“生态化”战术晋级

恰是对峙“一个安然”的更佳表现

2021年，汽车之家正式确立“双生态”战术，全面融进安然车生态，与安然系统内产险、银行、租赁等车生态系统兄弟公司并肩联袂，以“一个安然”为基石，五指成拳，力出一孔，共享用户、客户资本，同时也放大了产物和办事的鸿沟，全方位办事C端消费者、B端主机厂和汽车生态各类参与者，打造“人无我有”的全网独一车生态全链路平台。

在“生态化”战术指引下,安然集团与汽车之家

通过三个重要协同，构建完美汽车办事生态

在C端，与安然的协同战术可笼盖1.4亿客群，基于安然车生态精准的高价值用户群、金融产物以及线下办事才能，我们能够深度合成看车、买车、用车、换车等场景，为消费者供给更好的办事；在B端，当前国内95%的主机厂、经销商、补缀厂与安然或汽车之家有着营业协做，汽车之家构建笼盖汽车消费、销售、办事等全生命周期的生态矩阵，安然的车生态可以发扬重要的感化；手艺方面，安然集团目前注销专利数量以总计3.8万条排名全球第一，笼盖AI、云计算、区块链等范畴，将为汽车之家供给底层的数据撑持，搀扶帮助我们以数字化产物联通汽车研发、营销、渠道、办事、量量全流程系统。

承袭“One Ping An”理念，汽车之家协同集团，已在安然车生态系统下结出了累累硕果。接下来，在安然新价值文化引领下，汽车之家以科技驱动继续降低汽车行业决策和交易成本，为消费者供给“省心、省时、又省钱”的便当汽车消费办事体验，努力于成为国际领先的2B和2C的“内容生态+东西办事+交易平台”一站式汽车生活办事供给商，实现实正的“看车-买车-用车-换车”的生态闭环。

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连结危机意识，立异打造第二曲线

实现营业赋能“价值更大化”

危机意识是安然文化的核心之一。马明哲董事长指出，危机感驱动安然不竭变化和立异，集团上下始末对峙“在合作中求保存，在立异中求开展”的危机意识。

连结危机意识就是要继续进修。安然基因付与了我们危机意识和立异意识，指引我们不竭迭代，锐意朝上进步，并通过成立完美的人才培育提拔系统提拔公司合作力。

为提拔员工的营业专业性，我们成立“之家学宫”，并构成了“内部门享机造”，按期举办线上、线下主题分享活动，进步全员“继续进修”和“打破立异”的才能，从而提拔公司的整体合作力。汽车之家研究院大讲堂、A³大讲堂等系列培训课程，通过按期邀请行业大咖分享，供给员工科技前沿趋向和最新行业理念信息，让公司在汽车、科技、传布等范畴中，始末可以连结最别致、最清晰的专业认知。

危机意识是公司立异开展的原动力。当前，世界百年变局和世纪疫情彼此交错，国表里开展情况严格复杂，汽车全财产链转型晋级迫在眉睫，中国汽车财产迎来了史无前例的开展时机。在危机意识的驱动下，我们逃觅财产变化开展标的目的，在汽车新零售、新能源、二手车、数科产物等营业大举立异，鞭策公司营业转型及营收多元化，助力汽车之家安康可继续开展。

新能源方面，我们在平台建立和营销形式立异方面都停顿明显。我们晋级了“电商汇”系列产物，为新能源厂商供给从品牌到效果的整体处理计划，并对新能源车型库和新能源平台停止全新晋级。我们的新能源营业持续几个季度的营收都连结高增长，超出新能源市场销量的均匀增速。别的我们立异了新零售形式，打造线下体验店——能源空间站，通过从线上走向线下的营销形式为新能源营业带来新增长。

数科营业方面，2021年以来我们通过AI、3D手艺才能的研发及利用，加速助力主机厂数字化转型，搀扶帮助其提拔数字化程度，一系列立异数科产物如品牌私域运营、VI销冠神器等陆续上线售卖。此外数字化经销商还推出司南、伶俐量检等新产物，助力经销商实现可视化治理平台。将来我们将发扬手艺实力并借势安然集团的手艺优势，配合为客户开辟更大都据科技产物，赋能协做伙伴转型。

二手车方面，我们整合汽车之家、天天拍车和安然“三合一”的优势资本，完全规划C2B2B2C生态圈，实现二手车畅通全链路笼盖，并从供给线索办事向供给增值化、数字化办事标的目的晋级，打造中国更大的二手车平台。别的我们全面融进安然集团车生态，足够获得安然集团深挚的金融办事、风控才能的加持，配合构建二手车市场征信系统。

现阶段，汽车之家在美股市场和港股市场的股价，总体跑赢各大指数。显然，我们的第二增长曲线已经构成，并得到了本钱市场承认。

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对峙价值引领

传承安然文化，引领公司高量量开展

企业是树，文化是根。现代企业的合作，回根到底是文化的合作。马明哲董事长指出，安然的新价值文化是公司从小到大，从大到强，始末连结生命力、抗压力、凝聚力和合作力，实现远大愿景和理想的根底和保障。

施行是安然文化的详细表现，也是安然的核心合作力。新价值文化提出，要求我们把遵纪守法、依法合规做为企业运营的义务和底线，把新价值文化的每一个细节落到实处。

做为全国领先的汽车互联网平台，我们对峙贯彻落实上级政策摆设，共同各级监管机构完成“两会舆情专项管控”、“明朗·2022年春节收集情况整治”、“明朗·收集炫富乱象整治”、“收集曲播、短视频范畴乱象专项整治动作”等20余次重点舆情动作。

为了包管步队的纯真性，根据集团提出的“不敢腐、不克不及腐、不想腐”反腐倡廉要求，2022年我们屡次牵头召开反腐工做宣讲会，将集团反腐工做指示停止传达，强调汽车之家对陈旧迂腐现象“不吝成本，严查到底”的立场，同时加强稽核监察治理，确保以最严厉的治理包管员工规律，营造公允、清廉、诚信的工做情况。

得益于对“专业创造价值”的持久理论，2021年，汽车之家持续九年进选“中国互联网综合实力百强企业”，此中初次进进总榜前20位，汽车互联网平台第一位。同年，汽车之家经销商手艺团队和人工智能算法团队别离在ICDAR 2021和Facebook发布的TextCaps使命中斩获全球亚军。此外，我们还荣获“北京软件和信息办事企业综合实力百强10位”、“北京民营企业科技立异百强3位”等企业荣誉。

当前，汽车之家进修安然新价值文化的气氛正酣，列位之家人在文化积淀中不竭修建起共有精神家园，企业文化内涵不竭重塑、再深化，为公司的生态化战术晋级赐与源源不竭的精神动力。

挺进新征程，一路向将来。接下来，全体之家人将以“价值更大化”做为查验一切工做的独一原则为引领，陆续发扬头部平台手艺立异优势，积极鞭策汽车互联网生态圈建立，为中国汽车财产开展做出更大奉献！