斑马消费 范建
诺言尽失，陆正耀还剩下什么？
瑞幸咖啡财政造假之后，他一手创建的神州系土崩崩溃。稍事调整，他东山再起。
从面馆、预造菜，再到新近的库迪咖啡，他屡败屡战、百战百胜。
过往，陆正耀借助本钱，打造出了一条上市流水线。现在，本钱还会相信他吗？
复仇者
陆正耀再战咖啡行业，既有他对行业自己的看好，或许也有失往瑞幸后的不甜。
10月22日，陆正耀携库迪咖啡再度杀回咖啡赛道，首店落子他老家福建的省会福州，并快速在杭州、沈阳等城市展开。
工商材料展现，库迪咖啡总部位于天津，注册本钱1亿美圆，公司法定代表报酬瑞幸咖啡前CEO钱治亚。目前，已在深圳、北京、重庆、武汉、西安、南京等多地设立全资子公司。
库迪咖啡身上，打着浓重的神州系和瑞幸咖啡的标签。官网介绍中称，公司核心团队来自瑞幸咖啡、神州租车、神州专车等新经济企业。
与瑞幸咖啡的高性价比形式差别，库迪咖啡产物的订价在20元-32元之间。20元一杯的美式、23元一杯的拿铁、29元一杯的生椰拿铁……其实已谈不上廉价。
不外，和昔时的瑞幸一样，库迪咖啡开业之初，仍以低价吸引用户。试营业期间，全场9.9元畅饮，若添加官方福利官为老友，还能够得到12张8元的“任饮券”。
瑞幸咖啡当初绑定了汤唯、张震等影视明星，为品牌背书，库迪咖啡则锁定卡塔尔世界杯阿根廷国度队中国区赞助商身份，为品牌造势。
库迪和瑞幸也很大的差别。瑞幸的支流门店以快取为主，搭配少量的悠享店和外卖厨房。库迪更像瑞幸与星巴克的混合体，既有迷你的快取店，也有面积较大的原则店。为了将门店的价值发扬到极致，摘用了“白咖夜酒”的全时段运营形式。
虽然，中国的咖啡市场还有较大的空间，但如今的市场情况，已差别于5年前瑞幸创建之时。其时，中国的咖啡市场星巴克一家独大，且价格偏贵。瑞幸以高性价比切进市场，填补了中国廉价咖啡那一市场空白。
阿谁时候，陆正耀坐拥神州租车和神州优车两家上市公司，背后还有无数本钱不竭输送枪弹，旺火烧出了瑞幸。
现在，陆正耀诺言扫地，机构还会夺着投资库迪吗？
或许恰是对倒霉情况的综合考虑，库迪一起头就摘取“曲营+加盟”的并行形式，想借助加盟商的资本快速扩展规模。
为了吸引加盟商的加进，库迪咖啡造定了优惠政策。2023年3月31日前签约的加盟商，每家店减免10万办事费；2023年6月30日签约加盟的，门店若产生吃亏，由库迪咖啡填补。
库迪咖啡已喊出了响亮的标语：2023年开店2500家、2024年6000家、2025年到达1万家。
那，在陆正耀的前一个创业项目中似曾了解。
跟风者
屏南县，福建省宁德市下辖的一个内陆山区县，常住仅有14万人。1969年，陆正耀就出生在那里。18岁那年，他以县高考状元的身份，考进北京科技大学。4年后，他大学结业，到石家庄当了一名公事员，捧上了一个铁饭碗。
让人意想不到的是，没过几年，他竟因“单元不让穿花裤衩上班”愤而告退，回到北京起头创业。
北京中关村，是良多互联网创业者起步的处所，陆正耀在那里做起了通信业生意。经商，似乎是福建人与生俱来的能耐。很快，陆正耀就在中关村安身，成为了阿尔卡特、朗讯在华更大的代办署理商，积存了人生第一桶金。
不外，他很快就意识到，仅仅做代办署理生意，路子会越走越窄，需要提早谋划更久远的开展。
熟悉陆正耀的人都晓得，他对汽车痴迷，出格对悍马情有独钟。
2005年，他赴美国察看，发现美国汽车俱乐部AAA，凭仗掌握的超越4000万名会员，整合了汽车经销商、办事商、救援机构，并将触角向金融、房产、通信等行业不竭延伸。
那一期间，中国的汽车财产的开展突飞猛进，陆正耀认定，AAA的形式在中国大有可为。
他回到北京，快速成立结合汽车俱乐部（UAA），企图借此整合中国汽车行业资本。其后，他在UAA的根底上，推出神州租车，“神州系”的雏形初现。
在新的创业路途中，陆正耀碰着了刘二海、黎辉两个投资人。无论是神州租车的规模扩大、神州专车大战优步，仍是瑞幸烧钱换市场，刘、黎二人在差别期间，继续为陆正耀输送“枪收弹药”。
一着失慎、满盘皆输。
创下了全球最快IPO纪录的瑞幸咖啡，在2020年曝出财政造假，涉及虚假交易达22亿元。
整个“神州系”遭到涉及，像多米诺骨牌一般持续倒下，陆正耀跌落神坛。
短暂的调整之后，他再度开启新的创业征程。
其时，面食赛道炽热，市场行情看涨，陈香贵、马记永、碰见小面等连锁面馆，遭到本钱的热捧，行业头部企业和府捞面更是拿钱拿到手软，估值高达70亿元。
陆正耀转身创建“趣小面”，加进那一炽热的赛道。2021年8月，趣小面首店在北京凤凰汇购物中心开业，之后，很快在上海、广州等地落子。
有动静称，趣小面仅开张1个多月，陆正耀就以10亿估值，对外逃求1亿元融资，但成果其实不抱负。
融资受挫，面馆运营不睬想，趣小面很快改名为“趣巴渝”，拓展门店的运营品类。现在，通过群众点评搜刮，全国多地的趣巴渝门店都已闪现关门歇业形态。
面馆赛道欠亨，陆正耀几乎无缝对接，跨进“预造菜”风口，摇身一变，推出预造菜品牌“舌尖英雄”。此次，舌尖英雄抉择了全加盟形式，用加盟商的钱来换市场。
舌尖英雄的加盟门槛不高，1万元意向金、2万元品牌治理费和3万元品牌包管金（可退），短短几个月，就吸引了6000人期看登上陆正耀的大船一路发家。
舌尖英雄方案，本年9月之前，在全国落地3000家门店。但曲到如今，通过群众点评查询，门店数量不敷300家，且良多都已“破产歇息”。
本钱赌徒
创业早期，陆正耀一步一个脚印，像一个封建家长，期看将企业牢牢掌握在本身手中。
运营UAA期间，其时还在联想投资任职的刘二海，就想给陆正耀投资，但被回绝了。
但在后来的一场场大战之中，陆正耀看到了本钱的魔力。
租车市场首场大战中，他收下了刘二海送来的800万美圆，把神州租车砸进了行业第二。
2010年，行业大战再起，一嗨租车、车友租车等合作者，相继拿到外部数以亿计的融资，神州租车的市场地位朝不保夕。
陆正耀一咬牙，牺牲了神州租车的掌握权，换得联想12亿元投资。那些钱，一半被他拿来买车，神州租车成为了全国首家车队规模过万的租车公司。另一半钱，用来降价补助用户，换取市场份额。
2014年，神州租车在港交所上市，他和投资人一举套现16亿美圆，大快人心。
同样的形式，在后来的专车大战中，如法炮造。
2016年，陆正耀将神州租车、专车、买买车、车闪贷等营业，打包进进神州优车，在新三板挂牌。顶着“专车第一股”的光环，公司挂牌之初市值曾超越400亿元，高居新三板榜首。
在神州系统内，陆正耀描画了一个“人车生态圈”的浩荡故事：没车的人能够找他租车、打车，买买车平台，又能够供给车辆交易办事，想买车没有钱，神州能够供给汽车金融办事。
不外，从神州系的现实运营情状来看，更像是一个内部运转的本钱游戏。
神州租车有浩荡的车队，车辆除了租给末端客户之外，很大一部门都租车了神州优车跑专车；神州租车的车辆，在运营几年之后面对裁减，又通过买买车做为二手车对外交易。
因而，系统内部构成了巨额的联系关系交易。2017年，优车是租车的第一大客户、租车是优车的第一大赐与商，交易金额高达30亿元，别离占比两家公司摘购和收进总额的三成以上。
如许的生态闭环似乎还不敷。神州租车做为全国更大的单一车辆摘购商，把上游的利润拱手让予其他车企，怎么想怎么不划算。
于是，2019年3月，神州优车以41.09亿元，从北汽福田手中，收买了宝沃汽车那个烫手的山芋，涉足造车，神州系汽车全财产链建成。
在神州租车和神州优车身上，陆正耀娴熟掌控了形式→故事→烧钱→上市→套现全流程，将神州系打形成了本钱流水线。
那一招，在瑞幸咖啡身上更是表现得淋漓尽致，更不吝财政造假，逼上梁山。
假设不是受瑞幸咖啡财政造假涉及，很难想象，陆正耀如若陆续掌控神州系，如今会是如何气象。
瑞幸咖啡强逼退市后，陆正耀出局。不外，他仍留有一手，在瑞幸治理层安插“本身人”、曾经的助理郭谨一，试图卷土历来。
在郭谨一的治下，瑞幸咖啡非但没有死往，并且越活越好，股价以至在粉单市场屡创神话。
有动静传出，陆正耀一度想静静地以债转股的形式，再次进进瑞幸治理层。
郭谨一勇敢出手，推出了“毒丸方案”，将陆正耀拒之门外，本身人霎时变敌人。
神州系昌盛期间，陆正耀曾放出大言：“创业起头，我还从未失手过。”现在，那酿成了一句笑话。