【传奇】华为究竟牛在哪里？即使隔了很久，也是一篇好文！

yuan点击蓝字存眷我们

量量开讲，让量量有温度

看了华为那个告白，我愿一辈子不买苹果！

告白讲述了一位消防员父亲在施行使命后与女儿视频通话，女儿从视频中看到爸爸的脸有些脏，于是起身将手机对着水龙头冲刷，说道：“爸爸你的脸脏了，我给你擦擦脸”。

最初露出：她不懂良多事，除了爱你。

有一个中国民营企业家，他狂赚老外13800亿，给国度纳税400亿！座驾却是不到十万二手车！

他经常对员工说："我们每打赢一仗，就会让我们的长者乡亲多一碗饭，也可能多捐一点钱给期看工程，让更多的孩子们多读一点书。"

他喊任正非，他是中国最受国际尊重的企业家；他的企业喊华为，是最受外国人尊崇和恐惧的中国企业。

往年，72岁的华为开创人任正非，深夜单独一人在上海虹桥机场列队等出租车的照片，刷爆了伴侣圈，很多网友向那位年逾古稀的白叟致敬。

（照片中的任正非一手推着行李箱，另一只手打德律风，站在期待出租车的步队里，神志自如）

那不是任正非第一次被拍到深夜赶飞机了，早在2012年就有网友爆料在机场摆渡车上偶遇任正非。

纯朴的衣衫，拎一个旧皮箱，和气可亲，谦虚有礼

为什么堂堂大佬，既不走高朋通道享受专车，还要"沉溺堕落"至机场等出租？

事实上，领会华为的人都晓得任正非日常平凡就是那种"军人"风气。他经常挂在嘴边的有3句话：第一，以客户为中心；第二，以斗争者为本；第三，持久对峙艰辛斗争。他还明文制止上司承受部属招待，就连开车到机场接机城市被他痛骂一顿："客户才是你的衣食父母，你应该把时间气力放在客户身上！"

任正非至今没有专门司机和专车，因为他不想让华为成为一个大车队。

华为事实比其他互联公司牛在哪里？

网上传播有一句话：假设中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。假设中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！

那么，华为事实比其他互联公司牛在哪里？

起首，国内各大互联网公司背后都是老外控股，如：阿里巴巴背后是日本软银，百度背后是美国德丰杰、腾讯背后是南非的MIH。而华为，却是一家百分之百的中国民营企业。

论员工：阿里3万，百度5万，腾讯大约3万，员工总数11万；而华为全球员工总数为17万！

论纳税：阿里纳税109亿，百度纳税22亿，腾讯纳税70多亿，纳税总额200亿；而华为本身纳税337亿！

论利润：阿里234亿，腾讯242亿，百度105亿，利润总额580亿（此中70%被外资拿走）；而华为本身利润279亿！

比力搞笑的是，良多人还认为华为只是个做手机的，却不知它已经是全球更大的电信设备商，办事着世界上150个国度、超越20亿的生齿，即便在4G手艺领先的欧洲，华为也有过半的市占率。

从2000年起头的比来十五年，华为累积营收2.3万亿，超越70%来自海外，在外国人身上赚的钱达1.38万亿！

2016年3月，华为获得了国度更高荣誉"中国量量奖"。

据国度工信部数据，2013年存案的国产手机消费企业超越700个，现在还在市场销售的品牌已少于20个，整个行业遭遇冷冬，就连高视阔步的苹果也起头走向式微。而此时华为还能兴起，把量量当做企业的生命，华为获得此奖，当之无愧！

华为比来十年研发经费已经到达1900亿人民币，进进了世界列国非军工企业研发经费前10强。华为重视研发的最间接成果，是它已经拥有了3万项专利手艺，此中有4成是国际原则组织或欧美国度的专利。不只把其他国内厂家甩了十万八千里，在市场占有率、销量上已经超越了高视阔步的苹果，更凶猛的是，苹果起头每年向华为付出数亿美圆专利费。

华为用它今天的功效向我们证明，只要静下心来做研发企业才有久远前途！就像任正非所说："绝不成以忽悠中国消费者。"

同时，华为仍是一家没有上市圈钱的公司，一家永不涉及房地产的企业。因为在任正非看来，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财产，实正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，那是全世界最不合理的事。

所以他勇敢不让华为上市，而抉择把98.6%的股权发放给员工，做为兴办人的任正非只拥有公司1.4%的股权，那种分配体例保障了华为所挣的每一分钱都是各人的。

如许的任正非！

拥有如许的身份、地位，他完全能够抉择助理、保镳前唤后拥、走VIP通道、豪车接送。然而，那位极富传奇色彩的电信大佬却把本身当成通俗人一样，72岁高龄，仍然列队等出租、单独坐地铁。

事业越大，心态越淡定

任正非把本身当做一线员工，兢兢业业为企业办事，具有中国企业家贫乏的感恩德怀和通俗心，那与他的身世和履历不无关系。

1944年出生于贵州山村的任正非，从小就履历了战争与贫苦的熬煎。面临家中的7个兄弟姊妹，身为老迈的任正非，从小就学会要与父母一同扛起责任，他实正体味到了中国底层人们的磨难。

大学结业后任正非当上了建筑兵，改行后来到其时深圳更好的企业之一南油集团下面的一家电子公司任副总司理。

"我44岁的时候，在运营中上当了200万，被国企南油集团开除，曾求留任遭拒，还背负还清200万债务。老婆又和我离婚，我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创建华为公司。"

处于中年危机之中的任正非没有时间感伤，必不得已踏上了企业家的道路。1987年，他集资21000元人民币创建华为公司，靠代办署理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。

其时的华为公司既是消费车间、库房，又是厨房、卧室，十几张床挨着墙排开，床不敷，用泡沫板上加床垫取代。

床垫文化：所有人食住都在里面，不论是指导仍是员工，做累了就睡一会，醒来再接着干，被称为"床垫文化"。

曲到今天，任正非的办公室还有一个简单的小床，那都是创业时延续下来的传统。而且，华为在欧洲打拼的员工也会打起地展，外国合作敌手无不惊呆赞扬。

《伟大的背后都是磨难》（罗曼·罗兰）

任正非是华为的"精神教父"，工做时顽强偏执、不留人情，生活上平易近人、没有架子。十分低调，不承受任何媒体摘访，不出席和参与任何官方和社会的活动。

现在，任正非身价百亿，2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。也许因从小履历过穷苦生活，他食饭不浪费，穿衣不讲究，很长时间开的是一辆10万元的二手美丽汽车。

后来，二手美丽开不动了，任正非把座驾换成了一辆宝马730Li，可能花了100万。

"实干兴邦，空谈误国"，我们期看中国造造业的开展路上，多一些华为、吉利如许的企业，多一些任正非、李书福如许的企业家，实正让中国产物走向世界！

1

END

1

各人都在看：

【领取】超长丰田内部操行系统PPT有料

【热点】汽车工程师的宫斗剧，都是人才

【领取】华为量量治理根底手册，快来领

【领取】尼桑（NISSAN）现场治理手册

【难题】消费又与品控掐起来了，怎么破

【领取】你喜好的8D陈述和案例详解来啦

【领取】弄懂那套精品PPTFMEA能够上天

【领取】新版三系统内审查抄表，用得到

【领取】为什么博世牛？看它的SPC教材

【PPT】5Why问题阐发法完全版，一路学

找不到我们？

来来来，打个细姨星 ★，

天天同最棒的量量常识面临面！

存眷小编二维码

我是量量开讲滴小编

长按扫码存眷

咱们有话，量量群里说

更有N多量量大咖在群里哦

文章来源

老板思维形式

文章排版：操行人生，量量开讲 版式为原创，转载请说明！

免责声明：本文系收集转载，版权回原做者所有。所转载文章其实不代表本公家号附和其看点和对其实在性负责。但因转载浩瀚，无法确认实正原始做者，故仅标明转载来源。如涉及做品版权问题，请及时联络我们，我们将删除内容以包管您的权益！

福 利 社

存眷“量量开讲”，您能够回复 1-10肆意数字，或以下关键词，查看量量专题。

工业4.0；CPK；PPK；SPC；统计过程掌握；柏拉图；帕累托图；五大东西；APQP；PPAP；改进；改进；提拔；变动治理；量量成本；QCM；丈量；MSA；QSB；8D；掌握图；鱼骨图；ISO；量量治理；量量治理系统；抽样；查验；检测；食物平安；食物饮料；HACCP；QC七大手法；新QC七大手 法；旧QC七大手法；治理轨制大全；量量大全；IPQC；造程品管；来料；进料；QA；QC；QFD；FMEA；ERP；PDCA；曲通率；量量回零；纠正办法；尝试设想；六西格玛；精益消费；精益治理；车间治理；车间现场治理；消费治理；5S；6S；赐与链；赐与商；SQE；多品种；小批量；JIT；准时造消费体例；无库存消费体例；零库存；可靠性；可 靠性阐发；原则；认证；丰田；奥迪；宝马；玛莎拉蒂;audit；奥迪特；宝洁；三星；审核；内审；外审；绩效；汽车；华为；田口办法；零缺陷；QC小组；量量看板；看板治理；德国造造；日本造造；中国造造；美国造造；量量会议；消费流程；量量查核；造造业智能；智能造造；SPC问答；常见SPC问题……

您仅需在量量开讲的主页对话框中输进您感兴致的关键词例如 Cpk、SPC、六西格玛、精益消费、SQE等等关键词。系统会主动给您回复哦！

盈飞无限国际

全球量量智能处理计划

指导者。 五百强逼造

企业首选量量预警定位

阐发系统。

特殊选举

德律风：010-65699909

网址：

盈飞无限，全生命周期量量智能平台！

点

看更多量量百科，喜好别忘记点都雅哦！