社区团购的三板斧：团长裂变、地推以及独家产物，团长裂变以及地推，其实处理的就是规模问题。
社区团购处所团做到大规模的良多，特殊是18年19年的那批，在一个三四线城市月销做到500万以上规模的大有人在。
但是发现良多都不活泼了，原因是什么呢？就是因为处理了团长数量以及团效以后，规模上来了，但是利润没上来。
利润为什么没上来，就是没有独家产物，卖的产物大大都都是同量化产物，一但同城有合作敌手，一定会陷进价格战。
所以，仅仅处理了团长数量以及团效问题，社区团购其实不能完成闭环，只要拥有了多种独家产物，毛利提拔了才会有利润，企业才能够继续开展。
那么，独家产物从哪里来？
起首，需要连结对产物的灵敏，团购圈冒头的产物都要跟厂家品牌方往谈区域独家，凡是厂家会设定必然的使命，假设是空白市场的话，使命量不会太高。
其次，就是自造，自造是什么意思，我们来举个例子，立即柚子下来了，我们是不是能够定造，柚子的包拆及规格，目前做的不错的处所团，都有那个动做。
好比有井有田的定造虾，柚乐团定造的爱媛橙，以至山东市场呈现的大窑嘉宾礼盒拆以及黑芝麻丸的礼盒拆。
现实上厂家并没有出品礼盒拆，有些处所团本身定的礼盒箱，因为在封锁的社区团购渠道上卖，产物天分也是全的，并没有太大问题。
最初，假设商家既没有体量给厂家要独家，也没有体量本身造产物，能够找到那些有独家产物的平台，成为他们外围区域的独家。
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无论是大集团，大品牌的社区团购平台，仍是小处所的社区团购平台，想要博得市场，博得客户，其核心都是一样的。
重视用户体验，重视团长庇护，重视短板，那些都能够通过一套专业的社区团购系统来完美。
跟着社区团购的社会价值闪现，跟着中心主管部分从放管并举向鼓舞引导标的目的改变，处所主管部分则起头进一步存眷当地团购平台的经济和社会价值，部门先知先觉的处所主管部分，起头重点搀扶当地团购平台。
避免本钱无序扩大、村落复兴，全国同一大市场为社区团购将来开展奠基了基调，也是社区团购财产的新机遇，在经济开展格局找到定位、奉献力量，是社区团购能否开展好的关键点。