与To C企业比拟，To B企业在客户增长的途径、体例上有着显著差别。在基于优良产物才能根底上，若何有效获取客户、提拔客户粘性和付费率是To B企业面对的核心使命。为了更好完成那个核心使命，每个To B企业都需要在运营上觅觅立异出力点。
做为继续存眷财产数字化和To B赛道的投资机构，元璟本钱一贯存眷To B企业的生长关键点，因而，本期V+Club推出特殊课程，聚焦To B企业中前台运营立异，等待与投后项目共创，挠住关键点，也一路避坑。
本期元璟V+ Club开设特殊课程，等待如下嘉宾为我们带来关于To B型企业运营立异的分享：
- 课程教师 -
- 陈国环 -
阿里12年老兵，草创期核心员工，组织部高管。历任“中供”铁军渠道部总司理，有足够的陪伴企业生长草创期的履历。2014年加盟赶集网，任职COO，8个月完胜利绩8倍，市值增长15倍的目标。2016年与杨浩涌一同兴办瓜子二手车，有足够领会企业增长核心的履历。
现任多家公司CEO锻练、战术参谋，为公司做战术梳理、运营辅导等。以阿里运营办法论为底层逻辑，擅长用“实战案例教学”的体例，搀扶帮助初早期企业梳理运营与组织问题，搀扶帮助企业快速生长，实战履历丰富，是多家出名机构的特聘创业导师与讲师。联网与实体财产连系的企业创设、营运与投融资的现实操做体味。
- 随堂锻练员 -
- 张勤 -
- 元璟本钱运营合伙人 -
全面负责元璟本钱运营中台建立。曾任阿里巴巴集团副总裁（花名：杨过），先后负责过搜刮选举引擎、B2B运营、淘宝运营、阿里妈妈告白营业和阿里投资投后治理。具有丰富的电商运营、产物和手艺治理、组织开展体味。
- 随堂锻练员 -
- 樊星 -
- 多年创业体味 原钉钉副总裁 -
樊星博士具有二十三年的互联网、挪动互联网、金融科技、工业互联网及互联网与实体财产连系的企业创设、营运与投融资的现实操做体味。
在钉钉担任副总裁期间，全面负责钉钉战术规划、投资、企业金融事业部，先后负责综合运营、市场与公关、贸易化、智能财政模块。在捷配集团担任COO期间，成立集团化全面预算系统，推进基于数字化的业财一体机造。
（本期培训活动报名者以元璟投后项目为主，将停止定向邀约）
时尚芭比娃