【产城原创】政府打造千亿产业集群的南康样本—南康千亿家具产业案例分享

■ 和君产城开展事业部·产城原创系列

■ 做者：和君产城开展事业部征询师 崔英杰

和君资深合伙人，和君产城开展事业部主任 彭锐博士

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政府打造千亿财产集群的南康样本—南康千亿家具财产案例分享

各地政府的合作素质上是财产开展的合作。在高量量开展阶段，财产高量量且可继续地开展是政府致胜的关键。财产集聚度更高、财产规划更优化、财产构造更合理和财产立异程度（手艺程度、智能化程度）更高是财产高量量开展的核心要义。为快速占据财产高量量开展的造高点，多地政府把“打造N大千亿级财产集群”做为十四五期间的核心开展战术。但知易行难，打造千亿财产集群并不是易事。今天，我们率领各人一路回忆南康家具从“无中生有”到“千亿财产”的开展过程，并摸索此中蕴含的启迪与根究。

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南康家具财产开展过程

南康自古就有“男做木工、女做成衣”的传统，木工成为差别时代南康人安居乐业的次要谋外行段之一。变革开放后，南康家具财产从草根做坊逐渐开展为十亿、百亿、以至千亿财产集群，大致履历了四个阶段。

(一)1993年—2008年，返乡草创时代

上世纪80年代，南康便有十多万木工南下广东，处置家具造造行业。开阔了眼界、学到了手艺、积存了资金，并回乡创业。

1993年，南康注册成立了第一个家具厂，家具财产破土抽芽。20世纪90年代，均匀每年有3000多人返回南康创业。

1997年，南康市出台《家具财产开展五年规划》，把家具消费做为一项财产提上议事日程。

2005年，南康家具财产成为本地重点搀扶的六大工业收柱财产之一，产值打破10亿元。

但初期狂热无序的开展，也使南康家具财产陷进了“低小散乱”场面（低产出、小规模、漫衍状、乱排放），产物低端同量，企业规模小，工场各处都是，开展紊乱不胜。

(二)2009年—2012年，快速生长时代

2009年，南康出台《家具企业补办证照工做计划》，推进标准治理，引导南康家具进进园区、扩展规模、利用机械、提拔操行。

2012年，南康家具企业数量开展到6000多家，总产值达121.8亿元。

家具财产在其时已开展成为南康的收柱财产，但通过拼数量多、拼价格低往侵占市场的开展形式已显得不成继续，而通过拼成本低、拼效率高、拼工艺好、拼特色明显的开展形式显得越来越重要。

(三)2013年—2016年，转型晋级时代

跟着市场合作不竭加剧，欠缺品牌，设想才能落后的南康家具企业根本处于市场价值链的更低端，挣的是辛勤钱和血汗钱，微薄的利润难以支持环保方面的投进招致情况污染严峻，很快南康家具就上了环保新政的黑名单，不转型晋级走绿色、高量量的开展道路，就只能被裁减出局，南康家具财产走到了存亡存亡的十字路口。

2013年，南康区委区政府足够发掘《国务院关于撑持赣南等原中心苏区复兴开展的若干定见》（以下简称《苏区复兴若干定见》）政策富矿，陆续打造了口岸、园区、烘干、喷涂、检测、研发、展销、物流、融资等家具财产九大公共办事平台，开启了打造财产根底设备赋能财产晋级开展之路。

2016年，南康造定了《关于加快推进全区家具财产“个转企、小升规”工做的施行定见》，根据“寡创业、个升企、企进规、规转股、扶上市、育龙头、聚集群”构想鞭策家具财产转型晋级。昔时南康家具财产集群产值打破1020亿元。

(四)2017年至今，领先开展时代

2018，“南康家具”商标胜利注册。现在，“南康家具”品牌价值打破100亿，品牌价值居全国度具行业之首、全省造造业第一。

2020年，南康区以数字化赋能转型晋级，在原有9大公共办事平台根底上，构建现代家居财产“一网五中心”（家居财产智联网、国际木材集散中心、立异设想中心、共享智能备猜中心、共享喷涂中心、销售物流中心）。

2021年，赣州市第六次党代会将开展现代家居财产摆在全市鼎力施行工业倍增晋级动作的首位，南康家具财产成为赣州市培育提拔1+5+N财产集群的龙头。同年，总产值达2270亿元。

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政府打造南康家具千亿财产的“三板斧”

（一）持久围绕财产开展痛点，打造财产根底设备，构成财产聚集内核

进进本世纪的第二个十年，南康家具财产固然规模开展敏捷，但绝大大都企业都被牢牢锁在价值链更低端，设想靠模仿，品牌不上层次，资金、设备匮乏，赐与链效率低下成本高，而喷涂等环节的污染问题更是几乎给财产将来开展判了死刑。究其原因，素质是“低小散乱”（低产出、小规模、漫衍状、乱排放）的财产格局使得单个企业没有才能也欠缺足够动力（因为不划算）投资财产根底设备，处理财产共性问题，提拔财产效率（对企业来说是外部效率），优化财产构造，最末带动优良企业个别的开展。

恰是在那个关键时候，政府出手了，承担起了针对整个家具财产的关键痛点建立财产根底设备的责任。政府从财产供、研、产、销各个环节进手，建立共享的财产平台，供给优良财产公共办事，从而降低财产交易成本，鞭策整个家具财产集群构造效率提拔。对单个企业而言，通过那些财产根底设备和财产办事，企业实现了降本增效。

例如，面临环保新政，政府打造共享的喷涂平台，使各个企业关掉各自的喷涂车间把那块营业放到共享的平台上来，分离的污染车间被环保设备完美、环保办法健全的先辈绿色共享喷涂中心所替代，因为规模效应，高贵的环保投进被足够地摊薄，企业免却了在环保方面的投资，而成本并未上升，可谓一举多得，那就是财产根底设备优化财产构造的神异效应所在。

又如，南康当地不产木材，当地家具财产的木材大量进口，过往，单个企业因为货量小，实力衰，要搞定摘购、海运、通关、转运等一系列环节十分困难，往往要依托其他企业或者和其他财产拼单，成本高、周期长、风险高。南康区政府专门建立了赣州陆港，与深圳盐田港协做，处理通关转运问题。此外，政府平台公司又建立备猜中心，鞭策原素材的集摘。那一系列操做极大提拔了整个财产的赐与链效率。

最末，企业生长情况的改进既搀扶帮助原有企业快速生长，同时也吸引了更多外埠家具企业融进，培养了南康家具财产的集聚内核（当然，需要重视的是财产痛点可能有良多，并不是所有的财产痛点都能够通过打造财产根底设备供给财产公共办事的体例得到处理）。回看南康家具财产根底设备的打造，总体可分为两个阶段。

第一阶段：全财产链“九大公共办事平台”。2012年起南康区夺挠《苏区复兴若干定见》明白撑持南康家具财产开展的严重机遇，陆续打造了笼盖了全财产链环节的口岸、园区、烘干、喷涂、检测、研发、展销、物流、融资等家具财产九大公共办事平台，降本增效提量，优化财产构造，赋能财产转型晋级。

第二阶段：数字化赋能的“一网五中心”。2020年，南康区以数字化赋能家居财产转型晋级，在原有的九大公共办事平台的根底上，构建现代家居财产的“一网五中心”（家居财产智联网、国际木材集散中心、立异设想中心、共享智能备猜中心、共享喷涂中心、销售物流中心）。实现由传统消费运营形式向“收集化柔性消费”形式改变，由单个企业信息化向整个财产数字化改变。

因篇幅所限，此处仅展现“一网五中心”中的共享智能备猜中心。南康城发（南康区平台公司）依托千亿家具财产集群，重点打造共享智能备猜中心，厂房面积达2万平方米，年产量达6万方。共享备猜中心高效利用5G+工业互联网+大数据+人工智能+区块链手艺，实现共享备料智能化，企业资金占用削减50%，场地占用削减20%，备料成本降低15%，亩均产值提拔4倍。

（二）强链延链补链，不竭拓展家具财产外延

南康家具财产开展早期，次要以家具消费环节为主，处于“浅笑曲线”底端，财产附加值不高，财产韧性不敷。而近年来，南康紧紧围绕家具财产链条，强链、补链、延链，丰富财产外延，加强财产开展韧性，牢牢掌握开展主动权。

第一，围绕家具财产，不竭向“浅笑曲线”两头发力。在研发设想端，2017年，南康区组建了南康工业（家具）设想中心，通过平台招商，整合引进了一批优良的设想机构，会聚了一多量优良设想人才。在线下销售端，南康近年来陆续引进了红星美凯龙、竟然之家等龙头家具卖场；同时在线上销售方面，南康积极打造跨境电商财产园，集聚交易、付出、物流、通关、退税、结汇等跨境电商各环节要素，聚合阿里、京东、拼多多、亚马逊等国表里支流电商平台，孵化线上销售渠道。

第二，针对家庭栖身的消费场景，在“家具”财产根底上，向“家居”财产延伸。南康专门成立家具财产投资促进局，围绕首位财产精准招商，以强链、延链、补链为挠手，鼎力招引龙头企业，格力电器、美克家居、大天然家居等家电、家拆企业项目纷繁落户南康，鞭策南康家具财产从“家具”到“家居”晋级，构成“家具+家电+家拆”合成开展新格局。

近年来部门落户南康区重点项目一览

2022年6月29日，格力电器（赣州）智能造造基地（投资超百亿）迎来首套空调顺利下线，标记着赣州格力电器项目正式进进试产、投产、量产的新阶段。

2022年2月14日上午，A家家居与南康人民政府签订协做协议。A家家居将在南康落地高端家具消费造造项目，投资总金额达30亿元。

2021年2月，大天然家居50亿元投资项目正式落户南康。

2021年，摆布家私20亿南康软体家具造造项目签约落户南康。

2020年4月，南康区引进月星集团47亿元投资，将建立月星南康智能造造消费基地、南康家居小镇月星全球港。

2020年，红星美凯龙、竟然之家、美克家居等企业相继落户南康。

（三）本钱助力，产融互动构成更强劲的开展动力

有无上市公司是权衡区域财产合作力的重要参考目标。家具财产上市公司关于南康以及南康家具财产开展具有极强的带动感化。借助本钱市场的造空力量，通过产融互动不只能够使上市公司在原有根底上从头进进新一轮的企业生长曲线，而且操纵上市公司的龙头带动感化，能够显著提拔区域的财产格局，促进财产整合，带动财产集群的高效开展。南康家具财产，若何在“低小散乱”（低产出、小规模、漫衍状、乱排放）的传统格局下构成上市公司呢？南康家具财产上市主体的打造同时走了内部培育提拔和外部招引两条道路。

鞭策本土龙头上市。为助力当地家具财产龙头企业汇明集团旗下汇森家居上市，南康区礼聘专业金融参谋，胜利搀扶帮助该企业申请债权资金1.4亿元、股权融资4亿元。颠末三年的跟踪办事，2020年12月29日，南康家居小镇，汇森家居国际集团有限公司港股上市仪式正式举行，汇森家居成为江西省第一家上市的本土家具企业，上市首发融资达10.65亿元。

本钱招商引进巨头。2020年，赣州发投集团与南康城爆发为战术投资者收买我国度具龙头企业美克家居(600337.SH)10.85%的股份，成为其第二大股东。美克家居注册地迁址南康，成为南康第一家主板上市公司。同时，美克家居在南康区投资建立“美克数创智造园区”，打造国内第二个赐与基地。

NO.3

总结与启迪

1.培育提拔当地优势财产集群是处所政府实现当地财产高量量开展最靠谱的挠手，而详细的战略就是基于财产集群开展的共性痛点建立财产根底设备。

2.差别于七通一平如许的传统根底设备，针对财产集群的根底设备必需称心垂曲财产的个性化需求。为此，必然要深度研究目标垂曲财产的特征和开展趋向，掌握财产开展中面对的单一企业，哪怕是龙头企业都难以独立处理的具有明显外部性特征的共性问题，以此为发力点，量身定造财产根底设备。

3.建立财产根底设备的底子目标是营造优良的财产生态，提拔财产构造效率，搀扶帮助企业降本增效。详细的手段凡是包罗数据赋能、科技赋能、金融赋能、人才赋能和市场赋能等。

4.财产根底设备不只包罗建立陆港（物流中心）、建立公共备料、喷涂中心如许的硬基建，更重要的是在其背后的利益机造、收集系统、数据平台如许的软基建。

5.基于数据、交易、信誉、共享等要素的财产互联网思维和财产投行思维是批示政府构建财产办事系统、建立财产根底设备最重要的底层思维。

6.延链强链补链应成立在优良的财产根底设备根底上，并足够操纵其构成的财产生态。

7.借助财产根底设备构成的数据，政府能够借助本钱平台和财产金融愈加高效地赋能财产。

8.培育提拔和招引上市公司是开展财产集群的必选项。