湖北日报讯（通信员吴海燕、赵静）从武铁酒店得悉，前三季度该集团公司积极征服疫情带来的冲击，运营项目同比增加24%，实现了国有资产的保值增值、良性开展。
武铁酒店集团公司深化施行“一店一策”开展“大营销”，整合旗下各酒店营销资本，操纵收集平台，加大酒店特色产物、核心产物推销力度；积极走访百家处所政府、企事业单元等重点客户，力争通过线上线下营销，侵占路外市场。
在胜利注册国铁平台网上商城根底上，标准有序组织引货上架，鞭策粮油类网店顺利开业运营；合理开发优良资产，颠末公开通明招商流程，鼎力推进九州通衢一楼便民超市项目，通过结合运营体例实现增收创效。
此外，足够发扬酒店专业优势，主动承接职教培训、“2+1”定向高职生培训，局内会议、差旅、职工安康休养等营业；全面接收集团公司党校、高训段客房、物业、安保、绿化等后勤营业治理。
同时，武铁酒店集团公司以标准治理为打破，深化“大治理”运营机造变化，深进推进招标招商治理权限“大集中”、物资工程外包项目“大集摘”、资本信息集中共享“大营销”，以治理机造变化不竭优化运营治理、进步工做效率、发扬资本优势、释放规模效能，通过公开招标体例，武铁酒店集团公司组织施行布草洗涤、电梯维保、客房一次性用品等物资集等项目节约资金成本512.5万元。
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