2004年，家乐福集团在中国采购32亿美圆，增长了50%;估计本年，沃尔玛超市在中国的采购量到达200亿美圆;麦德龙超市亚洲的销售总量中，来自中国的商品占到了三分之二……
那些国际买家在偌大的中国市场大把花钱，他们都买了什么据家乐福上海采购中心的相关负责人介绍，他们在中国买得最多的家用百货类商品，好比文具、厨房用具、花园用品等;来自中国的家用电器和纺织产物也很受欢送，因为价格优势明显;别的还有少部门的食物。
沃尔玛的相关采购人员介绍，在他们的韩国和日本市场，有中国特色的食物及服饰销量很大。
据悉，那些国际买家不只间接向消费厂家订货，也会向中间商、进出口商业商下订单。
中意什么样的供货商
申明会上，扬州一家毛绒玩具厂的负责人问，本身的厂消费规模不敷大，但也想进入国际大超市的采购系统，不知可不成以。
他得到的答复是，只要商品的手艺尺度过关，价格有合作力，能不竭立异迎合市场需求就能够，但是因为国际买家的订单数额相对较大，企业的消费才能也要能满足供货的要求。
那三大国际买家都是在全球范畴内停止采购的，他们对供给商的要求有配合性，起首是要有丰硕的外贸经历，因为一旦进入那些大超市的供给系统，就等于将产物出口到了浩瀚国度;要到达欧洲市场的平安尺度，因为欧洲市场是国际大超市的次要市场，而欧盟关于进口产物的要乞降审查出格严酷;要有强烈的拓展市场，可延续开展的意识，以利于买家和卖家配合强大。
国际买家最怕什么
“我们最怕的问题并非商品价格和量量，而是诚信。”沃尔玛的中国采购负责人说，他们绝对不允许供给商行贿采购营业员的情况发作，哪怕是中秋节送一盒月饼，营业员更是不克不及跟供给商吃一顿饭，哪怕是在供给商处吃一份盒饭也要付钱。因为他们最怕的是有那些交往而招致生意中有不诚信的工作发作。
供货不及时，量量不不变，那也是国际买家最怕中国企业呈现的问题，一家超市的采购负责人说，供给商的价格高不怕，能够会谈;但是若是一个供给商不克不及及时供货，或者商品量量不克不及延续到达手艺要求的话则会立即出局。