第十四个双十一落下帷幕，颠末14年开展，不再年轻的双十一少了一些锐气，多了些许沉稳。根据星图数据展现，本年双十一期间，各平台总交易额为11154亿元，比拟往年而言，增速放缓。
（数据来源：星图数据）
因为疫情等各方面的原因，本年双十一的战绩不是那么的出彩，但值得欣慰的是，依链的客户订单仍然连结着数十倍的增长。在整体大情况如斯恶劣的情状下，他们是若何破局，做到脱颖而出的呢？
(图示：历年双十一交易额）
多渠道选品，构成产物优势
“做电商，三分靠运营，七分靠选品”。在服拆电商内卷加剧的时代，做好选品更显得尤为重要。起首产物要有价格优势，电商的素质是低买高卖，越低的批发价格越能获取高额的利润；其次是产物要有卖点，好比量量、版型或者设想上，有足够吸引消费者的点；别的产物的货源要不变，若货品赐与不不变，很难继续性开展。
依链的客户深谙那个事理，因而，他们除了通过线下档口选品外，还借助了衫海精等服拆选款平台，多条腿走路。衫海精拥有全国百万好款，皆是一手价格，起批量低，赐与货源不变，价格优势明显。专业的买手组货团队，一键展货、以销定摘等功用，能有效搀扶帮助商家减轻工做量、降低库存。此外，衫海精平台上还有多家原创设想师做品，独家出售，颇具特色，深受消费者喜欢。
多店展同时运营，增加触达量
正所谓鸡蛋不要放在一个篮子里，关于当下的服拆电商而言，多平台规划已成为一种潮水趋向。依链的客户旗下皆规划了多家店展，有的以至有四五十家，除 *** 以外，还涉及抖音、快手、拼多多等电商平台。
“跨平台、多店展”的形式，给商家带来了总体流量，但如许的体例也增加了治理难度。反复性工做太多，人力损耗浩荡。
而依链除了能够通过衫海精一键展货到多家电商平台外，还有ERP系统搀扶帮助同时治理多家店展。系统撑持主动拆分订单，可将订单明细拆分红详细商品，便利备货、发货；数据同一治理，便利付出、对账。反复性工做有效削减，商家能节约出更多时间在店展运营上。
开展曲播营业 由“人找货”到“货找人”
跟着电商系统在中国的成熟开展，流量的获取成本也越来越高。曲播因其生动曲看的购物体验和高性价比，逐步成为电商行业的一大风口。
但曲播说起来随便，实正要实现仍是颇有难度。依链对客户更大的搀扶帮助即是降低门槛。
依链有货，比起四处选款，依链线上线下的百万好款可以为商家供给有效支持；依链有场，全国六大网仓可做为抖音等电商的暂时仓库，供旺季时利用，并享受一件代发，依链服拆数字化选品中心有8大曲播间，样衣随取随用，现选现播；依链有人，有专业的买手停止组货选举，有培训机构为商家供给曲播培训，有协做的MCN公司为服拆电商供给带货等办事。
服拆电商借助依链的场域，能更轻松的做好曲播，从“人找货”（指用户需求产生后才停止搜刮）改变为“货找人”（指买家本没诡计购物，但看了曲播后无意间产生购置兴致从而下单），从而提拔交易转化率。
时代在不竭的变更，越是在经济冷冬，越是要改动原有的形式，逃求更多的出路。原有的线下货源渠道、多店展独立运营、“人找货”购物形式，已不再能称心服拆电商的需求，觅觅更多线上货源渠道、多店展同时运营、“人找货”+“货找人”双向消费途径配合发力，才气搀扶帮助服拆电商更好的实现降本增效，获得确定性增长。
将来，依链将陆续走好服拆赐与链数字化赋能之路，为服拆商家创造更多价值。
雷霆冲刺