公司倒闭分炊产,员工移椅子电脑回家,网友:强烈要求庇护老板!

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kanwenda
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老赵只买龙头

汗青黑料

来 源|全球人力资本智库(GHRlib)

做 者|暮雨霏霏

近日,一家公司倒闭“分炊”的视频登上热榜,倾覆了打工人认知。

江苏南京一女孩儿拍视频称,公司倒闭老板给他们结清工资后,又大方“分炊”,让员工“想拿什么就拿什么”。之后,女孩儿同事拿走了新椅子,她因还有收尾工做移走了价格不菲的电脑主机。

老板不只顶着倒闭创伤清工资,还对员工“倾囊相授”,对此评论区网友一片赞扬和“心疼”。有人说,那么大方的老板以后必定有高文为;有人说,等死灰复然陆续跟着他干;而更多人则“心疼”高唤:庇护老板,不克不及让他倒闭!

以往传闻某某公司倒闭,最多的结局就是老板跑了、工资要不回来了,可那个老板却“另类”,不只分毫不差地清了工资,还“分炊产”当补助,不由想说,老板是心善之人!

在职场人固有看念中,公司老板就是“本钱家”、“市侩”、“抠门儿”等类似负面标签的化身,当然有些人确实名副其实,可“听话不克不及听一半,看人看全面”,此中仗义仁慈、讲情意的老板亦有之,正因为数不多、“少见多怪”,所以才更值得员工衷心跟随。

下面就让我们清点一下,在公司实正碰着“事儿”时,各类老板表示出的各类“实颜”。

疫情困难也不裁人,

老板另起“炉灶”守护员工

疫情下公司运营困难、营业骤减、资金中断,莫非做为老板,更先想到的处理办法不该该是裁人降薪吗?

其实如许想的人并没有错,只是浙江衢州的周老板却没那么做。

周老板本来运营一家收集办事外包公司,疫情呈现碰着困难,其时有人提议裁人或降薪,但他却以“一时碰见困难,就裁人减薪的公司没前途”回绝了。之后,为处理现金流中断,定时给员工发工资,他抉择到杭州开餐馆,以“第二经济”守护公司及员工。

为保障员工薪资,老板另找赚钱路径?那听上往,似乎有点老板为员工打工的味道,当然那只是打趣话。可说实话,疫情之下寸步难行,就算老板实如许做,也是情理之中。没被“铤而走险”,就要想尽一切办法保全公司、守护员工不赋闲,那是老板最仁义之处。

当然,裁人降薪外表是处理窘境最间接有效的办法,但要大白, 随便就“放弃”员工的公司,关于员工而言也不值得忠实。相反,假设困难时老板仍对员工有情意,那相信窘境事后,员工也会愈加负责效忠公司。

老板遭遇破产,

赔本卖奔跑给员工发工资

看过一则新闻,至今记忆深入。

江苏某公司老板遭遇破产,因没钱给员工发工资,把刚买几个月的奔跑卖了,但转手之间车就吃亏了20万,而老板却豁然地说:“没什么大不了,无非就是重头再来”。

说不心疼卖掉的车、亏掉的钱,又怎么可能呢?要晓得,那可是老板曾经的生意“门面”,现在为了员工工资尽快有下落,才不能不忍痛割爱,那是视“厚道”为立品之本的老板,所以才气博得网友们的纷繁必定和鼓劲。

或许那时有人会说,破产清理,给员工发工资是一般法式,有什么值得赞扬?确实,那是常理不假,可认真想想:有几公司在申请破产前,就早已转空资产;又有几老板会在破产后,抉择躺债“跑路”?而如若员工碰见类似情状,那工资能不克不及到手,当实是另说。

《道德经》曰: 大丈夫处其厚,不居其薄;处其实,不居其华。

意思是说,人生在世,为人应当敦朴而不轻薄,其实,而不该图虚华,因为那是一小我行走于世的底子所在,而于企业家而言,那种操行出格宝贵。

因为厚道的老板身边,一定会聚集厚道的员工,而有厚道员工存在的公司,开展前景才会更宽广。

三年前员工自愿请辞,

三年后老板主动给补偿

假设说疫情困难,老板硬抗不裁人是仁义,变卖奔跑给员工发工资是厚道,那么去职三年后,还能主动给员工发补偿的老板,就实的是百里挑一了。

一位网友分享了本身的履历。三年前,他所在的公司因运营不善、资金链中断,不能不裁人,但当有些员工晓得情状后,不等被裁就抉择了主动告退,为的是不让公司补偿。三年后,公司顺利渡过难关,老板主动发信息给员工N+1补偿,想说实的快被热哭了。

员工晓得公司有难处,自愿舍弃亲身利益,实为“通情达理”在前;三年后公司步进正轨,老板主动联络给补偿,是“知恩图报”在后。其实很想晓得,之前老板对员工事实有多好,才气换来员工的“舍小我”,成就“大它”。

常言道:实心换实心,日久见人心。猜想那个老板日常平凡对员工必定极尽仁义,公司肯定极有温度,不然,在公司危难之时,员工上演的就很可能不是“拉”,而是“丁是丁,卯是卯”了。

“你赠我三月春光,我予你四月桃花。”那就是老板与员工更高级的工做形态。把员工当“本身人”看、对员工实情实意,如许的老板才更具人格魅力,最值得员工勇敢跟随。

结尾

曾在网上看过如许的发问: 公司面对倒闭,我要不要告退?

有网友说应该辞,有网友说应该留,可笔者认为: 那次要取决于老板的“人品”。假设老板日常平凡把员工当赚钱机器,地道一副“周扒皮”的嘴脸,那公司倒闭前员工必定要逃之夭夭;而如若老板仁义有爱,即使一时“虎落平阳”,员工也甜愿陪其共渡难关、死灰复然。

晓得勤奋的人,命运不会差;

懂情意的老板,事业开展才会好。

所以,尽仁义之情、做厚道之事、懂“礼尚往来”,才是一个睿智老板的明智做法,因为那不只会让公司开展越来越好,更相当于给落难时的本身留了退路。(end)

当然,也存在老板尽心尽量,员工仍是要仲裁的情状。

动不动要仲裁,碰着那种员工怎么办?

食透了劳动法,就能把它酿成去除劳动关系的趁手东西。

那需要我们用数学的视角看劳动法, 把法条看做一个个公式,而不是一串串句子。

例如。

《劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单元能够去除劳动合同:(二)严峻违背用人单元的规章轨制的。

那个法条把它酿成公式就是:

【合法去除的要件】=

合法合理的规章轨制(法式、内容)

+轨制中有违规事实、严峻水平婚配的条目

+违规事实

+去除前告知工会

+向员工送达去除通知

想要合法解雇员工,就得在情境中搜集公式里包罗的各个元素。

第一,公司有没有“合法合理的规章轨制(法式、内容)”?

第二,“轨制中有违规事实、严峻水平婚配的条目”吗?

第三,挠到了员工的“违规事实”吗?

那些元素都搜集到了,再 “去除前告知工会”和 “向员工送达去除通知”,把公式的元素凑齐,就是一个无可挑剔的合法解雇操做了!

那种把法条酿成公式, 搜集情景中元素等值替代到公式里的根究体例,就是“代进思维”。

用代进思维去除劳动关系,无论碰着何种情景,都不消担忧踩到法令红线!

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