任正非：华为不欢送清华、北大结业的高材生进进华为工做。并非因为清华、北大的学生才能不敷，而是因为他们的心里不断想到国外看看。
毫不夸饰地说清华、北大是所有学生为之斗争的目标，是我们最顶尖的两座学府，师资力量不问可知，凡是能进进此中进修进修的都是个顶个的学霸级人物，结业后更是被浩瀚企业争夺争夺。
但就是那些在世人眼中优良的青年才俊却在华为老板任正非眼中何足道哉，而形成那种情状完满是在于结业生自己。
寡所周知，华为从创建之初就不断对峙研发自有手艺想以此来使为我国的通信手艺不再受限，因为通信手艺不断以来都是由美国垄断的，2G、4G收集都是美国万通公司的专利，只要我们通网就要付出给其一笔不菲的利用费，以至国度收集平安也存在着隐患。
为此华为多年来不断连结初心霸占通信手艺的难题，不吝花重金在全世界各地礼聘高新手艺人才，但让任正非没有想到的是那些被本身砸了几十亿请回来的人竟然都是中国人，都是从清华、北大结业的高材生。
要晓得国度鼎力大举开展教导、进步学生的教导情况为的就是可以科技兴国，为己所用。而培育提拔那么多优良结业生需要的成本更是不成估量的，可那些人却在结业后尽数的流失到了海外，面临如许的成果任正非心中很不是滋味。
“乌鸦反哺，羔羊跪乳的意思和动物且然，况于人乎的意”，因而在之后的一次摘访中任正非稀有露面承受摘访说：华为不承受清华北大的结业生。随后更是敏捷地和西工大达成战术协做，用现实动作打了清华北大学生的脸。
不只如斯，早在1997韶华为刚刚创建之初就雇用过一名结业于北大的高材生。但没有想到他来到公司的之一天就洋洋洒洒地写了几张纸交给了任正非，里面满是对华为的现状的点评以及指出华为将来开展的标的目的。
一个刚来公司的人你指看他对企业有几深进的领会呢？想被老板重视的心是好的，但他的那些愿景都是基于他的想象，不实在际的空谈。他本想着通过本身的表示获得赏识，没有成想当即就被暴怒的任正非给解雇了。但那其实不意味着任正非是一个专制专造、听不了“忠言”的人。
相反，结业于清华延俊华博士在进职华为将近一年的时间后，将本身工做傍边碰着的一些事整理成了一封定见信交给了任正非。与之相反的是，延俊华的那些定见不只被任正非悉数摘纳和落实，他还连升三级备受重用。
能有如许两种完全差别的境遇最重要的一点是华为需要的是踏实勤奋的人，回绝空谈抱负不讲现实的员工。
任正非曾在公开的场所说：“华为为什么胜利，华为就是最典型的阿甜，阿甜就是一个字傻！阿甜精神就是勇敢目标、专注固执、默默奉献、埋头苦干！华为就是阿甜，认准标的目的，朝着目标，傻干、傻付出、傻投进。”
别的还有一件曾经闹得满城皆知的事。
华为没有移迁时公司员工很是紧缺，此日任正非在电梯关上之前坐上了电梯，可下一刻电梯就发出了警报声。一个员工见状将最初上来的任正非赶下了电梯，任正非也没有辩驳非常听话地走出了电梯。
过后那个员工才晓得被本身赶下电梯的人是任正非，员工一下慌了觉得本身必定要被开除了。为了制止本身的主管遭到连累，他主动将工作告诉了主管，主管宽慰员工说：“你踏踏实实上班，做好本身的本职工做就好。”从那里也能够看出华为的企业文化就是务实。
放眼整个国内市场，可以做到如许的老板实的不多，任正非的格局和胸襟实的很令人钦佩。不能不说，华为的那位领头人有太多值得我们进修的处所，看待人生的伶俐，看待事物的襟怀，看待开展的格局那些都应该让我们好勤学习。
世界上精明的人太多了，有时候我们还实的要效仿一下任正非精神，效仿一下华为精神。
在任正非看来，生活本就是从磨难起头的，所以他常把“我处处都处在人生的顺境”那句话挂在嘴边。
他不断拥抱乐看积极的心态，并在华为内部停止了一系列的战术变化。
华为也凭仗此一一打败了敌手，起头走向全球化，迎来新机遇。固然在全球化的过程中也频繁遭遇危机，但只要陆续用华为人的精憧憬战斗，必然会苦尽甜来。
许多多行业把任正非和华为做为标杆，就像雷军屡次当寡表达：
“任正非的良多讲话我城市背！”
杨元庆更是带着全公司上下配合进修《华为的冬天》！
因为那些大佬都十分清晰，任正非有他特殊的伶俐，华为有治理之道，那些不是书本上的教条，是多年以来在炮火中总结出的实战体味！
任正非不喜好套路，更不喜好鸡汤，而将华为那些高校治理办法都总结回纳在“华为心法四部曲”中，别离是《华为治理法》+《华为工做法》+《华为运营法》。
那也是迄今为行最全面笔录华为治理、运营、鼓励、人才、培训等全方面实战干货的内部材料，深度解密任正非在华为的治理体味与工做伶俐。
所以不管您是商海沉浮，仍是身在职场，亦是在创业之中，只要您认实阅读，必然会给您带来很多启发，让您的思维到达一个新的高度，并末身受益！
夺目