用冷冬来描述当下的彩电行业极为贴切，2022年国内彩电市场最明显的特征便是“量价齐跌”。
GfK中怡康的数据展现：2022年上半年中国彩电市场零售量1636万台，同比下降8.5%；零售额551亿元，同比下降11.5%。
前几年，各人不买电视可能是嫌贵，本年电视价格都跌进谷底仍是没人买，只能阐明各人对电视机是实的没太大的需求。现在，全球彩电市场的开展已进进到一个瓶颈，电视品牌应该若何破局，可能是将来行业开展的问题所在。
彩电市场的萎靡
在中国，电视机做为传统四各人电之一，几乎每家每户城市买一台，即使看的次数不多，也会摆在客厅上充任门面。但关于如今的年轻人而言，电视的重要性已远不如以前，即使客厅里没摆电视，各人也不觉得有哪里不当，逃剧看片子的话有手机或电脑足已。所以，如今良多人都不太情愿买电视，意义实的不大，还特殊占用空间。
而且，电视机自己就是一件寿命比力长的产物，一般情状下利用10年完全没问题。在各人对电视的利用需求急剧降低的布景下，很难激发消费者电视换新的欲看，招致国内彩电市场到达一种几近饱和的形态。
奥维云网的数据展现，2019年、2020年、2021年国内彩电销量别离为4894万台、4450万台、3835万台，一年比一年更低，往年更是创下近12年来的新低，传统电视机实的卖不动了。
即便是被赐与厚看的“618”年中大促也未才能挽狂澜。此前，各大厂商将618做为一次打破窘境的机遇，进而对差别尺寸的彩电产物停止降价，最末全渠道零售量规模增长4.0%，但销售额却同比下降11.0%。
整体来看，日益饱和的市场，疫情招致消费者购置欲降低，都是形成彩电销量继续下滑的关键因素。同时，消费者娱乐体例的改变，也对彩电市场带来繁重的冲击。
如今，手机上也能随时逃剧看片子，并且还有大量短视频、手游等，娱乐体验远超电视，各人天然对看电视失往了兴致。一天中有大把时间都被手机占据，上面的内容似乎永久都发掘不完，良多人底子没有时间与精神翻开电视并耐烦地看完一集电视剧。
别的，整个市场情况的改变，其他行业范畴构成的威胁压迫，都在严峻影响着彩电的销量，假设电视厂商无法想办法打破瓶颈实现自救，彩电市场可能还得陆续萎靡下往。
彩电企业的自救
中国彩电市场整体需求闪现削减趋向，新周期下合作转向存量市场。业内人士阐发认为，受寡不竭细分，内容和功用成为行业新的标的目的。
此中，争夺75+大屏、游戏、护眼等差别维度成为彩电企业细分化战术的比赛标的目的。
出格游戏范畴，据统计，2019年中国游戏用户高达6.4亿人，此中主机用户1100万人，估量到2024年将到达1400万人。比拟通俗电视用户，主机游戏用户对电视的需求更高。海信、长虹、创维等电视品牌均已起头了对游戏电视市场的争夺。
奥维云网（AVC）估量在双11阶段，游戏电视线上市场渗入率有看从11月份的4.6%到达16.7%。
而带有护眼功用的教导电视也将成双11彩电市场的营销热点，估量零售量占比到达16.6%，将来将成为彩电重要的功用要素之一。
此外，电视屏幕亦趋于大屏化。据统计，当前，。55英寸市场占比24.9%，同比下跌2%；65英寸、75英寸的市场占比别离为22%、11%，同比增长0.8%、4.8%。连86英寸那种超大尺寸型号，市场占比也增长了1.7%到达2.8%，可见各人有多么偏心大屏。
除了发掘彩电的更多可能性，许多彩电企业也积极规划周边赛道。
近两年，智能投影仪和激光电视产物开展速度迅猛。华经财产研究院公布的数据展现，2016年中国投影设备出货量为252万台，往年已增长到470万台，几乎翻了一倍。同时，投影仪的消费场景也在发作改变，2017年商用市场的占比高达61%，而到2021年已锐减到26%，消费级市场占比从39%快速增长到74%。投影仪已经从办公用品，改变成全新的家用影音设备，越来越多大屏喜好者首选并不是电视，而是投影仪。
能够发现，海信、创维、小米近年来都推出了很多投影仪或激光电视产物，来迎合年轻的消费群体。
既然传统液晶电视卖不动，消费者更喜好投影仪，那么推出更多投影仪产物来填补电视市场的缺失，那是当下许多彩电企业的自救渠道之一。
不外，也有业内人士认为，那种转型只是对电视厂商本身有必然的搀扶帮助，对整个彩电市场起不到任何鞭策感化，反而会加速彩电销量的下滑速度，招致更多人不肯购置电视。想要实正挽救彩电市场的颓势，可能还需要根究其他的处理计划。
彩电痛点待处理
现实上，当前电视行业面对的更大问题是产物欠缺立异，没有鞭策用户消费晋级的现实场景或卖点。
固然良多厂商正在积极鞭策 Mini LED、8K 电视开展，想通过画量提拔来吸引消费者。但问题是如今连 4K 影视内容都没普及妥帖，绝大大都视频平台更高就撑持 2K，还必需开会员，家里的 4K 画量都用不满，8K 就更难吸引到几人。
也有部门厂商抉择通过给电视付与各项智能功用来提拔产物合作力，如 AI 视频通话、智能家电互联操控等。那确实加强了电视的才能，但只能算锦上添花，因为手机同样能做到那些功用，并非非电视不成。
此外，大量消费者不肯利用电视，次要原因仍是告白太多，会员费太贵。目前一台智能电视翻开，假设不充值VIP会员根本上没有丰富内容，一些平台免费内容告白长达2、3分钟。固然开机告白的问题在消协继续助力下消费者有了封闭抉择权，但比拟手机上的收集平台，内容可抉择性照旧不多。
所以，增加内容，削减电视告白绝对是目前传统电视最需要处理的问题，如斯才气提拔消费者的体验和感触感染。而关于会员费用问题，良多消费者并非不肯付出那笔钱，关键在于平台太多，而良多内容又只在某个平台零丁上线，想要看看本身喜好的做品，可能需要同时开通几个平台会员，成本其实太高了。
或许，电视厂商能够主动与各大平台达成协做，将各平台的内容聚合到一路，消费者只需开通电视厂商的vip，就能同时看看各个平台上的内容，即使会员费稍贵一点，必定仍是有很多情面愿买单。目前，良多电视厂商只是把各大平台的App安拆到电视系统中，就声称搜集几大平台的内容，说实话那其实是一种虚假鼓吹。只要做到一个平台看看所有内容，才气算实正的搜集。不外，与平台协做时利益若何划分，那就需要电视厂商们本身往考虑了。
总而言之，传统电视行业想要实现增长，手艺和功用立异很重要，同时软办事体验也需要一并晋级，在存量市场博弈中，低价战略并非长久之道，财产立异和消费晋级才有看激发行业的活力。