辞了市政府处事业编工做，做二本大学有编讲师，懊悔了怎么调剂？

商人在风险和回报的运营理念

只如果决策，就会陪伴着必然的风险，若不幸实的懊悔了，就先臣服现实，然后再想办法勤奋，让本身的抉择变得准确。

一、臣服现实：

所谓的臣服，即发作的事实为大，我不再挑战现实，以各类懊悔各类假设来熬煎本身，暂时放下一百个痛苦，让本身静静呆着，认可抉择的成果是如许的，我无前提的采用、臣服。

决策发作在过往，我们无法回到过往，往改动曾经的决策，从而改动如今的成果，那么先把视线从过往收回来，着眼于如今，认可本身做错了，然后放过本身。

假设你不断纵容本身沉湎于过往沉湎于懊悔，不外是为了打洒的牛奶哭抽泣，非但于是无补，反倒可能因而错过了更多的时机，最重要的是，让本身承担了第二次损害。

二、看如今能做些什么？

市政府处事业编工做有其优势，天然有其优势。

反言之，二本大学有编的一线讲师有其优势，天然有其优势，抛开激动的原因外，想来有部门不适来改过情况、新职责的适应。。

可认真考虑：

1、促使你做出决策的原因是什么？

2、大学讲师的优势在哪里？

3、如何能够迁徙过往的常识、才能，从而快速适应现有工做？

4、你面对的挑战有哪些？谁能帮你顺利渡过？

5、有哪些资本能够让你聚焦优势展现魅力？

6、给本身多长时间来适应角色的改变？

7、为了达成曾经的梦想，你方案若何做？

亡羊补牢，犹未晚也。

只要把存眷点放在当下，才可能发现更多处理计划，而非抱怨、遗憾。

试想一下，假设你在山上，被毒蛇咬了，此时你手上刚好有一把刀，你会若何做？

1、逃蛇：想砍死它报仇，但那蛇是七步倒，很快一命呜唤；

2、自救：坐在原地，用刀放出毒血，无生命求助紧急后，再大喊拯救，期待救援。

你会选哪一种呢？

估量你会笑，有谁会傻到逃蛇把命丢了呢？

其实，当你碰着不顺心的事，没有出力于做什么往填补，而是一味的愤慨懊悔，无异于愚笨的逃蛇人，区别只在于你丢的可能不是人命，而是你的时间、快乐、自信与自尊。