单元开了个座谈会，美其名曰：改进工做机造、改进工做做风。开得有些风趣。那种一群狼与一群羊做在一路大谈和蟹的风趣因习以为常已算不得风趣，但当一稚嫩的小羊在狼民主、和蟹的诱惑性鼓舞下，末于大起胆子说了几句不算和蟹的话时，狼王突然发飙撕咬该羊，进而群狼见势如斯，群体性扑向群羊的排场，就不克不及不说是风趣的了。
看来狼和小羊的故事不断在晋级。
以前，狼一看见羊就间接扑过往把羊干掉，那种豪宕的暴力表示，很像汗青书上的暴君。在那个版本中，小羊虽死但无疑问。
后来，丛林法例发作了新的改变，那就是虽然狼的肉食天性不断未改且此后也不会改，但它们要食羊必需先有个遁词，或者说要像猫儿进修，在彻底弄死老鼠之前，要先好好玩弄一番！（猫怎么成了狼的师傅？）于是，上游的狼遁词下流的小羊弄脏了它的水，胜利地把小羊干了。在那个版本中，小羊有疑问了：其一、那条河又不是你家的，丛林之王都说了，那是全体丛林动物们的，凭什么你能饮，我不克不及饮？其二、你在上游，我鄙人游，要说弄脏，也是你弄脏了我的水呀？疑问回疑问，仍是被食了。估量因为那事，羊们曾上访过，但丛林信访局的局长就是狼的小舅子，成果，上访回来后，此中一羊反被狼食了，此中一羊因领头上访被挠了起来，功名是它蓄意聚寡闹事，影响丛林连合不变和蟹大局。
后来，丛林法例又改动了，狼也在食羊的汗青中愈加成熟。好比上面说的座谈会，就是狼创造出来的。狼和小羊的故事再次晋级。
在晋级的狼和小羊中，仍然是狼在上游，羊鄙人游，那个格局不断没变，那个格局不断是指导和员工的会场格局，指导虎视眈眈坐在 台上，员工噤若冷蝉做鄙人面。狼发话了。
狼：很兴奋今天各人欢聚一堂，共议河流的治理、绿化、可继续开展问题，如今请各人畅所欲言，什么都能够谈，以至能够谈谈我们那些狼指导，给我们那些狼指导提提定见嘛！
一只小羊在心里问：那是实的吗？那是实的吗？
颠末猛烈的思惟斗争，小羊觉得那是实的，因为那些年丛林似乎实的和蟹多了。于是便渐渐提起定见来，一起头的几条定见还不寒而栗，唯恐冲犯了狼威，但看着上游的狼仍然安平静静，胆子就大了起来，提的定见也越来越放纵，好比什么河流员工的工做机造有问题啊，河流工做职责不清啊，河流机构不变革不可啊，等等。狼王的脸色越来越严厉，狼王的心事越来越莫测，狼王愤慨了！狼王发飙了！狼王从上游扑向下流，咬住小羊的脖子，厉声问了几个小羊不敢答复也不敢狡辩的问题后将其撕咬在地、甜之如饴。同情的小羊，在猛然醒悟中想到泪奔，但早已脱身不得。其它的狼见状，也纷繁扑向羊群。
本来，今天座谈会的重点不是要改进什么工做机造，而是要小羊们亮相：在那条标致而和蟹的小河， 狼们设置的机构、机造都是没问题的，有问题羊也没资格谈，却是羊们应该好好反省本身的工做做风，好好共同现有的工做机造，好好迎合羊的进食爱好。本来，那不是座谈会，而是交待会、陈述会、赞誉会 ！
指导在员工面前只会强调改进工做做风的问题，因为如许做有两个益处，一是能够节约治理成本，二是在必然水平上缓冲了治理破绽带来的压力；员工在指导面前强调改进工做机造，是想借助机造改革逃求小我利益的更大化，那无疑是积极的立场，对企业和小我的开展都是必须的，但指导不会容许员工强调那个工具，因为员工强调那个工具，是对现行治理的否认，是对指导现有做为的否认。同时，指导也担忧员工在强调改革工做机造的唤声中疏于反省本身的不敷及至以工做机造有问题为由怠慢工做。
指导与员工的利益抵触不成能底子息争，假设息争了，也只是外表上的。指导强调要换位根究，可最无法换位的是他们，因为他们是企业中更大利益的获得者。他们心里清晰无法息争，为什么还要召开如许弱智的座谈会呢？假设说那是指导艺术，那，所有与会者城市发现，狼扑向羊的那一幕绝对能够写进暴力美学。
此后，狼和小羊的故事版本将若何晋级？会不会晋级到狼主动要求给小羊推拿，让小羊在迟来的温存中，无声无息地死掉，然后进食？口香不成糖认为，那其实已是一个现行版本。