在马可波罗清水器看来，市场趋向的核心是消费者的抉择。财产政策情况和企业主推行为固然能量浩荡，但是更多的是影响推进的速度，其实不会从底子上改动消费市场的标的目的。
至于对当前部门企业针对清水器的一些道路争论，马可波罗清水器根本的立场是“既不成能、也没需要”在口头上分出胜败。通过媒体做争论没有太大意义，事实企业的功绩是消费者是用脚投票的成果。
做为企业而言，与其在媒体上争论，还不如埋头做干事，拿出更好、更安心的产物，提拔消费者口碑，如许才气促进整个行业的良性开展。不论是消费者和媒体，仍是国度主管部分，对一个新财产的熟悉原来就有需要的周期，正如马可波罗清水器进进政府节能摘购清单履历的过程一样。马可波罗清水器表达，马可波罗清水器在不远的未来，必然会更大水平的为国度财产撑持政策所承认。
因而马可波罗明白表达，认准马可波罗清水器，开展马可波罗清水器，是马可波罗清水器足够论证之后的中持久的核心战术，马可波罗清水器绝对不会因为财产政策的差别和其他企业的做法而改动本身的既定战术标的目的。2012年，马可波罗又有了新的目标，全国销量打破20万套，占据全国30\\%的市场分额。
马可波罗对峙清水器品牌的理由，够简单，但是也足够深入，那代表着那个企业最核心的抵消费市场的洞察和理解。2012年度，马可波罗已经亮剑了，展现了全新的产物和对清水器的对峙。
无论若何，在履历了浩荡改变的2011年之后，各个企业的战术抉择都非分特别惹人存眷，也非分特别会闪现出浩荡的差别性。也许正如马可波罗公司指导在发言的时候说的事理，洞察消费者、抉择战术、勇敢施行，那原来就是表现品牌差别性、个性、品牌才能的处所。我们各人在其他家电或者数码行业，也屡次目击企业关于产物开展标的目的的差别招致了差别的结局。
当科技相逢时髦，全新马可波罗清水器斗胆立异，完成了立异科技与时髦美学的完美连系，势必引领国内清水器的时髦潮水。
如今的抉择，决定着企业的将来。汗青会给出最公允的评判，消费者是最公允的评委。
转自马可波罗清水器官网：