近几年来，社区旁边的小便当店渐渐消逝了，家乐福，沃尔玛，大润发等大超市如雨后春笋般在市中心，市郊呈现，除了房子，车子之外，你几乎能够购置到任何你需要的商品，一站式购置使各人的生活便利了很多．但是为此各人也多付出良多钱．
看看家乐福等超市是怎么在中国运营的．看看赐与商的费用，各人都大白了．
（家乐福的工具都是赐与商代售的，商品买不出往都要退回）某个城市有家公司与３家家乐福有5年的合同关系其有５种产物在销售，.）
1, 赐与商开户费用:10万／公司 100000元
2，商品条型码费用；2000元／个 (5件商品) 共：10000元
3，促销员治理费用:500元/月． 5年小计：30000万
4，合同费用：1500元／年 ５年小计：7500元
5，节日活动费用：2000元／家 5年小计：30000元
6, 货价费用: 500元／月 5年小计： 30000员
7,促销员费用：1200／月 ５年小计：216000
总计：41.35元
那个商品天天销售为60*3=180件 5年的成本销售价格为：129.6万.元．
顾客为在家乐福多付出的价格比率等于41。35/129。6=31.9%.
暂且记住那个数字－31.9%
按事理来说大超市在和赐与商谈价格的时候很有价格优势，但是为何老苍生买的价格为何还那么高呢？除了高额的出场费外还有以下因素．货物滞销风险全数转嫁给赐与商，所以赐与商需要进步价格来填补风险．
看看家乐福的利润构成吧．
1,商品利润；12%
2,避税方面：开发票的只要20%摆布 税率为17%.光那方面能够节约：13.6%
3,赐与商供给费用，适才计算的为31.9%，考虑到差别产物的销售情状根据15%计算．
能够看到家乐福等的毛利润为:12%+13.6%+15%=40.6%
看看运营风险：
商品都是代销形式，滞销的责任全数是供货商．所以只要一个城市有必然的生齿，家乐福等什么也不消做就能够赚取很高的利润．他们要做的就是找市中心的地块开分店，监视中国的民工施工，家乐福等不是在做零售业而是在做贸易地产，考虑到商品的销售周期，利润率远远超越乐40%以上的利润，几乎能够到达200%.
看看运营成本构成．
1,场地租金
2,人员工资
比力利润，那些成本显的微不敷道
雾遮青山