7月19日，美国《财产》杂志发布了2018年世界500强排行榜。在那份榜单上，家乐福功绩在世界所有大型超市中排行第4位，排在前面的别离是沃尔玛、好市多、克罗格，全数都是美国企业。
本年的世界五百强，家乐福排在第68位，营业额为912.763亿美圆，纯利润是-5.986亿美圆。什么，纯利润竟然吃亏，那么算下来是好几十亿人民币呢。那种情状，在零售行业是比力少见的，次要原因是零售是比力传统的行业，固然毛利润比力低，但是只要精打细算，一般也不会呈现吃亏。
和在全球营业不顺一样，家乐福在亚洲的情状也不乐看，根据家乐福官网发布的财政报表数据展现，2012到2017年六年间，家乐福在亚洲地域的年销售额别离为72.18亿欧元，72.72亿欧元，70.56亿欧元，74.59亿欧元，68.81亿欧元及65.57亿欧元。5年来，家乐福在亚洲区的销售额下降了6.61亿欧元，折合人民币52.07亿元。
2017年，家乐福在中国的营业额是480亿人民币，净利润只要3200万人民币，根据营业额算，家乐福排在第七，落后于华润万家、大润发、沃尔玛等传统合作敌手，也落后于永辉超市那个新晋敌手。
近几年来，家乐福在中国运营不顺，因而频频传落发乐福要退出中国的声音。2018年1月23日，家乐福就在其官方网站发布通知布告，声称家乐福中国已同腾讯和永辉签订投资意向书。通知布告中称，家乐福中国拟承受腾讯与永辉注资，以整合腾讯的手艺优势和永辉在生鲜范畴的操做体味开展协做。此次投资完成后，家乐福仍将是家乐福中国的更大股东。
1995年，家乐福起头进进中国市场。短短几年时间，就在上海、北京、江苏、广东，以及四川、云南等地纷繁开店，2006年，家乐福在中国门店数就打破100家，并且每到一处，都相当火爆。
那一期间的家乐福外来的僧人会念经，进修家乐福形式，挖角家乐福人才是中国本土零售行业的企业家们乐此不疲的工作。其时的中国本土零售行业还在重生开展期，像家乐福如许已经成熟的零上卖场在中国根本是躺赢的形态。宽广的热土，持久领先的形态，让家乐福感应十分温馨，渐渐地也就不热衷于改进和优化了。
不断顺风顺水家乐福在2008年北京奥运的时候，第一次遭到了严重的冲击。其时举世注目的北京奥运圣火传递在法国巴黎遭遇了不公允待遇，中法关系一度坠进冰点。虽然官方一再声明，家乐福是一家友好中国企业，但家乐福中国仍是因为那场风波而陷进漩涡。
然而那仅仅是个初步，尔后的家乐福就和多米诺骨牌一样，不断在倒退。2009年，家乐福中国在华大卖场指导者地位，被来自曾经以其为师的大润发超越。很快，家乐福在华门店数，也被长达半世纪的更大合作敌手沃尔玛超越。
尔后的每一年，家乐福中国的功绩和利润都在倒退，每年以超越10%摆布的幅度下跌。曲到往年，那个情况照旧没有丝毫好转的迹象。泥潭深陷的家乐福中国要卖掉，在零售行业人士看来，那只是迟早的工作。
那家乐福在中国为了接连溃退呢？
最次要的原因就是遭到电商的冲击，从2010年起头，电商在中国快速开展，大大地冲击了传统的超市行业。家乐福也曾筹算还击，2013年，家乐福中国成立了电商“家乐福网上商城”，聚焦送货上门。但是家乐福的送货太慢了，北京地域最快能次日送达，上海少少数区域可以享受3小时急速送达办事，并且，用户需购置129元才享受包邮，那与88元包邮的天猫超市和99元包邮的京东超市比拟，时间、价格都已经输了。事实上，电商在中国开展得如火如荼，合作十分猛烈，家乐福在电商范畴无法和一号店、天猫超市和京东抗衡，因而在合作中落败。
后来跟着中国经济的开展，省时、优良、重视办事的便当店鼓起，瓜分了一部门大超市的市场，家乐福在2015年的时候也推出了 “Easy家乐福”便当店，期看用本身大卖场的地价成本优势，侵占社区便当店生意。但是便当店合作也长短常猛烈的，日本的711、全家和罗森在中国已经有好几千家店展了，本土的又有美宜佳、天福便当店品牌，因而家乐福的便当店战术也失算了。到2017年7月，家乐福easy也只要30家店。
在赐与链上，家乐福也做得不敷，它没有成立本身的配送中心和物流环节，没有本身的赐与系统，次要是由供货商将货品间接送达店面。
同时家乐福还面对员工消极怠工、产物价格偏高、与赐与商关系僵化、供货不敷、食物平安等问题。战术失误和各类问题频频呈现，那些都使得家乐福积重难返，因而在中国的功绩比年下滑，不能不退出中国。
事实上，近几年家乐福在海外市场频频落败，先撤退退却出日本、俄罗斯、马来西亚、新加坡等市场，不能不收缩战术把运营中心放在欧洲，次要是法国本土市场。
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