明天是礼拜六，蜜丸车间又要全体加班了。在消费使命不是很忙、工场为节约开收不鼓舞加班的情状下为何持续加班，加班后又不容许串休。消费使命忙的情状下加班我们可以理解，但为什么在不忙的时候不容许串休，令我们百思不得其解。颠末各人频频论证，最初得出的结论是可能前几天网上反映蜜丸车间工资过低，有关指导颠末深图远虑出台的又一项贤明决定吧？
牺牲工人的歇息时间来加班，外表上看工资是进步了，但现实的效率工资仍是那些。那和之前王总出台的“工资一百奖金二百”的涨薪政策实有异曲同工之妙啊！你们不愧是王总的好手下呀，说话干事已深得其精华。但假设每周都要加班后工人们的工资仍然没有其它车间高，不晓得有关指导又该做何阐明。
由此，我想提出以下定见，看指导们考虑。
一 干事情就要做到极致，以后不行要礼拜六加班，礼拜天也要加。立即要到“五一”了，一天都不要休，年假的时候也要把加班停止到底，争取蜜丸车间的工资赶上以至超越其它车间，坐上中药公司的头把交椅，我们将会十分感恩。
二 根据消费使命恰当地安放加班，或者不加班，实在地考虑蜜丸车间工资低的问题并加以调整，让大部门工人可以称心。
其实，之前网上反映工资低的问题只是一方面，工人们的不满次要仍是在奖金二次分配上。一个工做岗位奖金要分好几个层次，各人能称心吗？如许的分配可以实正做到一碗水端平吗？没有私心和小我恩怨在里面吗？假设有人因而提出量疑，期待他的将是种种理由，有些理由以至是关系到公司的存亡存亡的。唉，假设我是指导，既然如许做了当然就会有无数层次由来应付量问者。那此中的长短我不想多说了，只想问一句：假设当初王总涨一千块钱的时候也分出个三六九等来，你们会称心吗？不会也像我们一样张嘴骂娘吧？
车间里面不协调的工作太多了，我也不想多说。总之，操纵增加工做时间来进步工资的做法值得商榷。期看指导可以搞清问题的根源，实在地域处理问题，不要玩弄那些小魔术来捉弄我们工人了。前车可鉴足以阐明，如许做的成果就是移起石头砸本身的脚。
欢送工友们参与议论 ，也期看指导三思。