从“金融基地”辨析城市推力与升力
——高海燕与戴欣明纵论“深圳科技园#8226;金融基地”承载的城市运营理念
高海燕戴欣明城市运营（“金融MALL”篇）
“城市综合体”预示着城市运营走向？
高海燕 深圳市社科院城市营运研究中心主任，全经联深圳分盟 首席城市运营参谋;戴欣明 南方略国际营销戴欣明工做室 首席筹谋，全经联常务理事 全经联深圳分盟 首席营销参谋，两位都是城市运营专家，也是新支流思惟“深圳四杰”中的重要成员，不但是一些城市战术造定的参与者同时也是城市运营的“操盘手”，他们的一举一动也是城市的脉动，特殊是在城市的市场化运营;普遍引用市场机造和贸易手段，足够发掘、合理开发资本，组织资本、资产、本钱、资金的市场化运营上常有一些独到的看点……
■“城市运营”提法晚收效快
从古到今，先有城市仍是先有人，抑或有了人才气成为城市，那好像“先有鸡仍是先有蛋”一样难解难分。但在今天，人们以迅雷不及掩耳之势用“城市综合体”攀爬着，城市也似乎在期待那些能够改动城市的人;那交错成为城市。
无论是东方仍是西方关于城市的概念都源于“市”：交易，因为有了人的聚集就有了交易，可见交易的正要性;有了人，有了地，有了交易就有了城市。
交易的概念可大可小，从卖茶叶蛋到卖飞机都是交易，那是从产物角度。假设成城市角度来看，那就是交易的载体，那个载体目前最能阐明问题的是“城市综合体”，暨多功用集于一身的社区，涵盖多种功用与功用，但那些都是不成系统的“城市运营”，多是来自于民间的力量，自觉构成，而来自于政府的声音要晚些。
“城市运营”那一提法在我国是在2001年召开的中国市长协会第三次代表大会上初次提出。其时，与会的六百多位城市市 长觉得到，面临市场经济的开展对城市治理提出的新挑战，若何运营和治理城市变得非常紧迫。通过什么表现运营都纳进到议事日程上来。
■“城市综合体”常有，独缺“金融MALL”
如今“城市综合体”、“SHOPPING MALL”等的“贸易组合体”开展极为快速，像座落于东莞市万江区新华南MALL·生活城的建筑总面积达116万平方米，是迄今为行中国更大规模的复合性建筑集群之一。但也面对着若何可持续开展问题。
在中国，根据2007年的统计，贸易地产开工的面积是2亿3500万，涉及全国360多个城市，每个城市可能是30万平米摆布。参与者寡：房地产开发商、零售商、政府、外资、转型的实体企业等都参与此中。
如今来看，那些不胜利的综合体往往是市场化行为所致，没有搭上政治、政策那班车。但也有个凸起的问题就是很少有“金融MALL”的呈现。换句话说，没有完美的金融系统的撑持，城市的格局很难改动，更谈不上提拔;而金融系统的撑持也就是政府的撑持。
“金融MALL”，在某种水平上必需有政府的撑持，其实也是一个城市能否实正成为“综合体”的关键所在。
■大连是中国城市运营的先行者
中国最早把城市用来运营的应该是上世纪90年代初辽宁省大连市长。一个不争的事实，“市长在任9年（1992－2000），大连城市地盘增值5倍，农村地盘增值10倍。”
其时固然没有如今如许严厉意义上的“城市综合体”，但是，大连市长把整个城市做为“综合体”来运营，在其时引起了良多非议，而如今看来，无疑是走在中国城市化历程的前列。
深圳也是先行者之一，只是做法愈加国际化。
■“金融MALL”展开中国革命式的城市战术
比力东莞如许快速开展的城市就会发现，其是个有市中心（2000年后的工作），但是没有“金融中心”的一个城市，那在差别水平上也摆布了东莞的财产开展，后来东莞成为此次金融海啸的登岸地有着必然的关系。
深圳也仍是那年才有“四大金融基地”，相当于四大金融中心，各自承担者差别的任务，平湖金融基地是实体经济型，深圳科技园#8226;金融基地是研发型……但是“金融系统”以基地的形态呈现，在深圳仍是第一次。能够说，深圳不单单走在其它城市的前列，更把城市运营治理向愈加深进，愈加完美上行进，对接香港也成为得天独厚的资本。
深圳早就想把城市的合作力扩大，晋级，固然没有获批全球性金融中心，但是深圳并没有停下而是加快成为本色性的“全球性金融中心”，而且以中国革命式的战术——由“农村包抄城市”，暨在“全球性金融中心”的无形的外围做好攻势与搭建“根据地”;通过有形的基地——“四大金融基地（笼盖深圳市罗湖区、福田区、南山区、龙岗区）”藉以实现深圳的城市运营形式的深度改变，衬托深圳将来做为“全球性金融中心”的存在。
■“城市综合体”鞭策感化与“金融MALL”提拔感化
从城市运营角度来看，深圳“四大金融基地”之一的深圳科技园#8226;金融基地称为“金融MALL”更为适宜——是金融手艺办事立异的卖场。“金融MALL”提拔片区的整体价值。
正如高海燕所说，深圳的华润#8226;万象城投资方开发的“幸福里”可以买到4万多一个平方，不在于楼盘自己的成本而在于“万象城”那个“城市综合体”的价值，“城市综合体”鞭策了城市豪宅的价格，也鞭策了城市化历程。
深圳市为什么尽心尽力地开展金融财产，戴欣明认为，其实“城市综合体”在城市化的历程中多起到鞭策感化，“金融MALL”起到提拔感化。因为“城市综合体”的纯贸易属性，往往都以市场化为运营根底与目标，凡是难以得到政策的撑持，靠的是投资者市场的灵敏看察以及项目标定位，假设市场没有成熟，就会呈现一些如许那样的问题。但是“金融MALL”就差别，深圳四大金融基地无不是政府为布景，国字头机构间接投资，是政府城市战术的表现。深条理讲，金融富贵带动的将是城市运营的深化，也是城市运营实力的表现。
深圳“四大金融基地”不是形式，而是城市开展的理念所致。走出本身的特色才是正路，科技园的金融基地把本身定位为“为金融办事，依托手艺立异，承接香港的财产转移”是明智之举，也是深圳城市战术施行的重要步调。
假设说“城市综合体”承载着城市运营走向，那么“金融MALL”之称的“深圳科技园#8226;金融基地”就是城市运营走向定位器、指南针，让一个城市冲出中国城市迷魂阵，以挺拔独行的姿势让城市的价值得以闪现。