在企业的治理中我不断在想如何和谐从命,相信,施行三者之关系,企业要实现运营目标,必需要有好的筹谋更需要有一收优良的施行团队,关于施行力是我们企业人讲得最多的名词,但施行力的施行往往不尽如人意,为什么?那个问题是每个企业治理者都在切磋的问题,是企业开展中一定存在的问题,我们若何往看待!若何往处理!都在勤奋,都在深思,施行力的好与坏是企业治理与企业开展的标尺,今天我看到一位博友的文章比力有意思转载给各人共享.
放下、从命、施行
——看《没有任何遁词》有感
在世界闻名的军事学校西点军校中，只要四句话“Yes,sir”，“No,sir”，“I don’t know,sir”，“No Excuse,sir”。就是如许规律严正的学校，培育提拔出来的闻名将军无数，在西点军校中不只走出了优良的军人，也培育提拔出了许多优良的企业家、CEO、运营治理者。那并非奇观，更不是巧合，那是没有任何遁词施行的成果。
几年前《没有任何遁词》被引进了中国，成为各个企业用于培训员工的教材，我曾经听人抱怨说那是企业在为员工洗脑，但是当我们看过了那本书，看过了那个视频教材，我认为它教会了我们若何生活，若何工做。
理解关键词：放下、从命、相信、施行
放下
我听过许多人失败的履历，因为他们不懂得放下，放下体味、体面、金钱、荣誉……使得本身偏离了胜利的道路却始末不情愿放下，最初一无所有。相反，我也听过许多胜利的例子，在他们跌倒了以后，及时的放下，又站起来，成为了一个胜利的人。在看《没有任何遁词》之前，我并没有意识到那两者之间的关系，《没有任何遁词》点醒了我。放下，需要勇气，需要聪明，却是让你走向胜利的关键。
在后面的一讲中，提到了鹰的重生，让我深受冲动。鹰在中年时，需要面临一次查验，要么等死，要么蜕变。而那蜕变的过程是150几天的查验，它需要忍耐浩荡的痛苦将本身的噮、爪、同党全数除掉，等它从头长出。而鹰往往抉择重生，即便是150天的痛苦，却让它们得到了30-50年的生命。放下也许是一个痛苦的过程，却是给我们“重生”的时机。
在进进公司之前，Tammy曾经问我，认为做好秘书的关键在于什么。我说，做秘书最重要的是适应，适应公司情况，最重要的是适应差别指导的工做习惯。其时我没有与“放下”那个词联络起来，如今想来，其实适应就是“放下”的一种。在之前的公司，指导有差别的工做习惯，我已经习惯了之前指导的工做习惯，而习惯之前指导的工做习惯的过程就是“放下”的过程。而如今我换了工做情况，换了指导，做为秘书，我不克不及让指导适应我的工做习惯，为帮忙好指导，我必需“放下”之前的习惯，体味，即便之前的体味也许是好的，但是纷歧定是合适指导的，我就必需要“放下”。
从命
做为一个施行者，从命应当是无前提的。中国有句话喊做“上有政策，下有计谋”，说出那句话的施行者也许在沾沾自喜，而同样的话在苍生的嘴里说出来却是万般的无法。固然中国在几十年中已经开展的很快，但是不能不认可那偌大的中国存在的问题相当多，而形成如许的成果就在于没有无前提的从命。
在战场上，能够博得成功的往往是绝对从命的戎行。假设说从命仅是军人的本分，不如说从命是世界上所有生物的本分。从命天、从命地、从命社会开展的法例，政府从命世界的开展、社会的开展法例，官员从命政府的指导，公司老总从命行业开展造定公司开展标的目的，做为员工就要从命指导造定出的开展标的目的。所谓商场如战场，在那合作猛烈的商场中，可以绝对从命的企业总能站在行业的前端。
做为公司的员工，我们必需做到像军人一样绝对的从命。如许不只是实现公司的愿景，其实是到达我们本身对生活的逃求。
相信
在《没有任何遁词》中，传授说了如许一句话，相信的关系在于长处与长处之点的协做。我觉得很有事理，也很受启发。相信是一种美德，想象人类没有相信，世界将会如何。也许那话于我们有些过于远远，却与我们息息相关。生活中我们需要相信，工做中我们更需要相信。只要相信，才气让我们从命。在相信的根底上提出以道德为根底的理性根究。从命不克不及是自觉的，我们不克不及背离道德，我们需要理性的看待指导做出的抉择。
我记得陈嘉健司理曾经说过一句话“在议论的时候指导说的对的也是错的，在施行的时候指导说的错的也是对的”。在说那话的时候我们都笑了，却是极有事理的一句话。那句话说出了相信与从命的关系。
施行
施行是对前三个关键词的总结。只要放下，才气从命，从命的根底是相信，而那三者的目标就是施行。企业只要用有一群有施行力员工才气成为优良的企业，而有施行力的员工才是优良的员工。
我认为，做为员工强调施行力不只是为我们相信的企业成为优良的企业，也不只是为让我们成为优良的员工，最最重要的是那是我们工做的根底，而《没有任何遁词》就是告诉我们若何掌握如许的根底。