2019年12月14-15日，润千秋总裁俱乐部（第二十届）大变局下企业纾困之道企业总裁治理者年会在北京唐韵山庄酒店浩大召开，本次年会的主题为：破局·晋级·造胜，赢在2020，大变局下企业纾困之道。
本次会议将沿着“政策经济·金融本钱·科技立异·军事文化”四条主线，配合切磋生长型中小企业在国际格局、经济情况、科技立异发作浩荡改变的当下，若何跟上中国经济转型晋级新标的目的，若何应对新手艺新形式的挑战，若何决策动作以确保企业持续的增长，若何在社会变化大潮中承担职责任务改变的查验？最末实现“破局·晋级·致胜”，赢在2020。
企业破局、晋级和致胜，需要企业的突围点，那个突围点就是新营销。因为企业在科技、大数据和治理立异驱动下，手艺需要转化为产物，产物在称心客户需求的同时构成财产，而财产在生态的驱动下构成财产链，从产物到财产链的晋级过程中，营销是驱动力，是和客户发作链接的关键环节。
赐与侧构造性变革中对手艺立异的要求很高，但是需要需求侧的倒逼才能够实现全链的晋级和贸易形式的闭环，不然手艺可能束之高阁，无法为利益攸关方创造价值。
为领会决行业的那一痛点，在本次盛会中，由润千秋总裁俱乐部成立“新营销研究”，刘春华教师受邀参与了润千秋总裁俱乐部“新营销研究院”启动仪式和“新营销”圆桌座谈。
做为此次年会受邀嘉宾，刘春华教师在圆桌对话中讲述了“营销”的重要性，连系本身在海尔多年的工做体味以及对华为多年跟踪式的研究，结合倡议造定“左手华为营销，右手海尔创客”微征询课程，并讲述课程的内容特色，为列位企业家聚能，为企业立异合能，为企业生长赋能。
为了包管授课效果，润千秋总裁俱乐部屡次与刘春华教师停止精心打磨，从课程重点设想，到工做坊的体味萃取，再到企业的实地走访授课，每一个环节都倾慕付出，让学员带着问题来，带着谜底走。
课程完毕后，每家企业都拥有了一本具备初步逻辑和内容框架的《企业营销根本法》，那套系统现场企业家和教师一同打造，能够包管每一名企业都能进修到营销治理实经并能落地，加速企业快速开展。
大会现场，刘春华教师现场赠予《华为营销根本法》新书，并赋诗一首，大会现场反应强烈热闹。
“六合孕育，知化千秋”，润千秋总裁俱乐部将依托先辈的教诲资本和科技资本，以跨界合成、本钱集群、企业晋级为开展导向，让每一位参与的企业都能早日实现蝶变。
华商智业在此也祝愿润千秋俱乐部与总裁治理者年会：
远播诚信待客亲，
运营有道善名闻。
英才齐助谙兴业，
财积安定顺良循。
不求暴利一时幸，
惟愿长流热寡心。
致远情怀济全国，
盛世巨富取于勤。