日前，保险行业“科技引领，共创将来”——后疫情时代科技赋能保险企业摘购变化与立异沙龙在京顺利举行。中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”）参与活动，并与参会代表们聚焦保险企业的摘购痛点、国度基于互联网开展批示定见、保险企业科技现状等问题展开强烈热闹议论。活动分享了疫情期间摘购系统的重要支持感化，同时就摘购系统与公司相关系统融通、网上摘购商城建立、赐与商治理、大数据利用等方面达成共识，助推后疫情时代企业摘购提量降本，引领摘购由事务型向战术型、由独立摘购向集体协同摘购转型。
据领会，中国人寿积极践行集团公司“三转、四型、三化”战术开展构想以及公司全面强化科技支持的构想，不竭加强在科技范畴的摸索和立异。2020岁首年月，一场突如其来的疫情突破了许多既定的线下工做方案，集中摘购治理系统在疫情期间对集摘项目标施行起到了强有力的支持感化。成立项目、发布通知布告、审核信息、回答廓清、在线评审、公示成果等一系列工做事项均通过系统平台实现，全程在线、无纸化操做，做到了工做不耽搁、项目不断滞。疫情期间，中国人寿200余家单元施行集中摘购项目700余个，系统撑持千名评委同时在线评审。目前，集中摘购治理系统累计承受赐与商注册注销2.6万个，评审库涵盖评审人员2.3万名，在“摘”的范畴走在了行业前列。
中国人寿于2019年研发推出的国寿智摘商城更是在“购”的范畴实现了科技赋能，创始了行业内零散摘购治理系统的先河。事前预算校验、事中流程可见、过后对接报销，进一步整合了立项、动收、摘购、报销全流程，实现了全程无接触、过程全留痕、数据可逃溯。协议下单，随用随买、削减库存、降本增效。国寿智摘商城现已实现全国上线，笼盖总、省、地市、县收四级机构3806个，一线贯穿、纵深至底。摘购品目涵盖电子化设备、车辆、会议酒店等多范畴，百余条协议、千余个商品全进驻。通过信息流、物流、资金流“三流合一”重塑摘购流程。
中国人寿集中摘购治理系统和智摘商城均实现了全程在线立项、审批、施行、监控，对重要的流程节点实现了系统管控，有效躲避了报酬操做风险及流程施行破绽，在“控”的范畴实现全链条笼盖。
当前，中国人寿正从摘购施行向摘购治理，从人员管控向平台管控转型，全面鞭策公司集中摘购工做迈朝阳光、高效、聪明摘购新纪元。