当公司的产物线比力长的时候，为了提拔品牌形象或打压合作敌手，公司能够拿出某个产物出来在市场上有针对性的做低价销售，那个价格一般都是成本价或者是低于成本价销售的，不以盈利为目标的，以至是赔本销售的，它只是做为其他产物扩展销售的展垫。好比，你公司的品牌为“NONG”，有5个系列产物，别离为：电视机，电冰箱、微波炉、电脑、打印机等。
产物成本价均为5块钱，零售价为6块钱，毛利率为20%，为了提拔产物品牌“NONG”的出名度，你拿出打印机产物来做为战术性炮灰产物，合作敌手同类产物的打印机零售价为6元，而你的打印机在市场上低于成本价5元销售，零售价格只为4元，从单个产物来说你那个产物是赔本的，但是你别的的4个产物仍然在盈利，只是总体毛利率降低了，但公司仍是盈利的，而你的打印机低价销售使你的打印机市场占有率扩展了，你品牌“NONG”的出名度也随之上升，提拔了你其他类别产物的销售额。
如许，打印机就就是你所为的“战术性炮灰产物”了。
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