人们总会遭到一些前提的障碍，好比说时间限造、才能限造或经济前提的限造,好多日常平凡你有 可能容许的要求，若是放在特殊的场所里，你却必然要回绝。每个女人都想做到顺人意、惹人爱，但 是做为一个女上司，在工做中无法制止回绝别人的事发出。定见女上司们必需对峙本身的立场，有以下几点可供参考。
1。不批准员工休假那里要大白两种情状:一是部属不按休假的有关规定处事，二是那段时间内已经批给其他员工 休假了。假设是第一种情状，应该说他没有根据规定干事。你能够如许跟他说:“欠好意思，我们方案在 阿谁礼拜清点存货，那件事是不克不及缺人手的。你也大白，恰是那个原因，我们规定一月份休假。
”假设员工的休假恳求和别人已经批好的相冲。那种情状下,你应该大白地告诉他，批假的原则 是“先申请先安放”，因而,你无法批准他的要求。但是，你能够让他和已经批过那位员工筹议。2。员工恳求增加工资或者升职假设是非常尽心尽量的员工恳求加薪或者升职，其实是很难回绝。
特殊是有些员工的职位、报 酬早就应该提拔了，但是公司预算严重，生意欠好，或者因为其他一些原因使你无法奖励他们的勤 勉，那时，回绝更是难上加难。此时，你更好据实以告，清晰地告诉他们原因。当呈现此类问题时，万万不成做出你权柄范畴之外的许诺。即便你要许诺，也要看未来的开展 情状而定，好比生意有了起色以后，预算松动之后等，但是员工仍然会重视你的许诺。
3。员工恳求调整工做时间赐顾帮衬孩子、交通以及其他方面的问题经常困扰着员工。若是可以共同员工，助他们渡过暂时的 窘境当然很好，但是可能行欠亨。假设你间接回绝部属的恳求，会令员工觉得到你一点也不关心他的困难，他很有可能另谋 职位。因而，在详细处理问题的时候要尽量乖巧，逃求所有可能的计谋，如许一来，固然到最初必需拒 绝他，可你为此付出的勤奋也能消弭员工的不满。
有些时候，容许员工偶尔迟到或是早退一点，没有大碍。重要的是事先必然要得到你的容许， 不然的话,员工会随意改动本身的工做时间。有时，你能够让某员工提早下班，但是有的时候又必需回绝那类恳求，那个时候就需要清晰地 告诉员工为什么,否则员工会认为你没原则或偏疼。