您好，看到您的问题将要被新提的问题从问题列表中挤出，问题无人答复过时后会被扣分而且赏格分也将被充公！所以我给你提几条定见： 一，您能够抉择在准确的分类下往发问或者到与您问题相关专业网站论坛里往看看，如许晓得你问题谜底的人才会多一些，答复的人也会多些。
二，您能够多熟悉一些常识丰富的网友，和曾经为你解答干预干与题的网友经常连结联络，碰着问题时能够间接向那些老友询问，他们会愈加热诚热心为你觅觅谜底的。
要想治理好一个企业： 要有一个公心，成天说务实，说实话、办实事、报实数，根绝山头主义，NND满是放屁，根绝山头主义，海信科龙如今几乎就像割韭菜，总们一换底下的人就要被换，莫非那就是根绝山头主义吗？庇护员工容许赞扬，赞扬了又怎么样哪？只要一个成果就是告诉被赞扬的人，谁赞扬了你，没有见为此展开过查询拜访，朝中有人好处事啊！至于赞扬人的下场，哈哈哈，能够想象！ 那几天看了看周董在海信时代上写的干部要若何用好权力，上面写的现象就是目前企业呈现的现象，阐明他们很大白那个企业目前存在的问题！可是摘取的办法哪？也就是喊喊标语罢了！ 海信实的是个培育提拔人才的处所，但是培育提拔出来的人才最初都往了哪里？在为谁工做？我就不大白了，为什么在那个企业被认为是不优良的人，为什么到了此外企业都是骨干？而实正留下来的人是精英吗？ 哎！说来说往在海信如果讨论若何才气治理好一个企业的问题的话，只能用一个描述词：用割韭菜的办法治理好一个企业就是海信的治理之道！看看海信科龙就之道了！ 每次石总在会上痛批海信人若何欠好，科龙人若何好的时候，你就没有想想你在海信做指导多年，莫非那帮对我不是你带的吗？ 当海信多量的换产物总的时候你们就没有想想你们没有责任吗？你们的市场人员下市场多吗？领会市场吗？凭空杜撰可以对应那个市场吗？要不你们那些总们亲身找个分公司干干，喊我们看看你们的实副本事！。