制作者:我方邀请演讲嘉宾是千秋元
说到“三国演义”，最牛的告白当然是“卧龙、奉兵啊，得一人安全局”，那是水警先生司马辉给刘显德吹的。但从此，卧龙、凤兵啊，到底谁还会再烧一点，还留有千古疑。那个问题比“东邪西毒到底谁武功高”要难一些，因为卧龙、凤兵儿，他俩没有间接的敌手戏，要分凹凸其实够难的。
一、“三国演义”中高低立版
<삼국지연의>不外读的伴侣，当然只能说卧龙。因为在征召四川的过程中，庞峰波在龙凤坡死去，也没有完成四川市场的开拓，是典型的“出师未捷新先师”！诸葛亮不仅勇敢替庞通复仇，还完成了四川市场的占款使命。凤凰办不成的，由卧龙处理。当然，卧龙的程度要高一些。
当然，有很多人拥有这样的看点，但我只能说，我看过很多小说。
关于刘备占领益州那件事情，<삼국지·제갈량전>在记录上，他在四次战争中的戏份也不多。刘备占据四川，次要靠的，其实是刘备本身，其间，在他身边实实在在的出谋献策者，先是庞通，后是法正，不是神器起毛的诸葛卧龙。当然，四场战争与诸葛亮有着必然的关系，但他和张飞、赵云都只能认为他和排协打过仗。
2.孙权的面试
除了四川战役，“三国演义”第57届还有反映庞通情商问题的排长诗人孙权的面试。那次排气赛对庞通来说是无法可施的。
当孙权问冯通，他本身认为加油和谁更凶时，庞通回答，本身和加油学分崩离析啊。喂，“学得来来去去”其实是委婉地说的，本身程度至少不比加油差！对于答案，孙权与周公勤有高低之比，他间接打零分说，他真的喜欢吹很多丑事的法螺。
成果就是，冯通面试失败，以悲惨的眼光躲过了。而正是那一段成了庞通正常较低的失望值，后人凡是说庞通的正常，一定会说出其面试经历的。但事实上，它是“三国演义”虚构出来的！
那时的方统只能算是打工，他的间接指导就是--周瑜，他外在是周大都督的小小妃子丘奇。虽然方通民间名气很大，但在东吴的官场里，他不是外在单位小白，要算综合才能，他比不上那时和驻有作者。而且那合唱的面试也功不可没。
第三，群臣都失了。
防统正常低是另一个失望值，这是君臣都失去的一段。
(船主)即真(洋)会和溢出。以放酒为乐，称为“今日聚会可称乐”。通曰：“惩罚人之国，思欢喜之，非仁者之病也。”船主苏醒，怒不可遏。“武王伐玉，传家厚武，非仁慈乐?敬言不妥，宜速站起来！”因此，元首巡视退居。船主寻悔恨，请还。痛服高位，第一次缺胳膊，饮食就舒服了。先主曰：“香者之论，何为实？”统称曰：“君臣尽失。”先主大笑，宴乐如初。
后世梁多人说:唔，即使上司有问题，你难道也负担不起间接说上司不对错吗？一开始还被老板间接赶下台了！假设刘士长大人不是大批量，算老母亲就会失宠。你露骨的生意真低啊！拥有这样看点的人也很多，杨黎明把群戏都和争执和孙权面试联系起来，看来智商高，情商低，样子就失实了。嘿，实际上，泡沫正常度低？我们认真研究一下这个问题。
一开始，我们对这次“填补”的必要性看。俞总认为，杀两会、高破局、占水关，整个四川就是本身，办了一场大宴，结果自忘，嘴里失言。今天那个事实很痛快。那么，比如说，如果你阴谋阴谋，蚕食了敌手的知事，就会耍起气头，自我膨胀。在那种情况下，难道就变成了为了指导而手无寸铁的样子，提出忠告吗？如果不规劝，他的旁通和臣仆有什么区别？
第二，在刘老板的这个时候，让我们来点亮更大的兵器--仁义道德！
进军四川，刘总绝对远征战斗，人员军事力量、后勤补给都不占优势。老刘更大的意志是接管人心。为了达到这个目标，刘备已经从建安16年到建安19年，在四川待了近3年，那么长的一段时间，其实对于废寝废寝，有一件事--拉关系，得人心。
但无论多么摇摇欲坠，益州现在仍然是别人游熙的家园，平心而论，虽然刘熙父子固然柔弱，但别人对四川苍生真是好事！要说人情，刘熙父子一个也干不起来。
由此可见，在许多关键时刻，道德和武力较量十分重要。如果那次道德考验失败，刘显德还打算看那场战争吗？这根本不可能！
所以，刘黄淑只占据一个上水管道就大吃大喝，还想要扬起尾巴，不正是露出来的前奏吗？
军事、谋臣是干什么的？帮扶物种完成事业，掌握人心，掌握心得，正是他们的根本功与必修课。作为当世首屈一指的大母神--奉兵儿，他勇敢地发现，在竞争道德的那种关键时刻，它永远不会陷入铁链。
也正因为如此，庞通明知刘备不会激动，他仍要露头挽留，惩罚人之国，认为欢愉的刘备软肋不吝间接攻击，认为是非人子的兵道。
你刘备不是一贯标榜仁义吗？但是现在所做的事情是荒谬的！意思是太狠了！
我们来看看最初的成果:庞通被当场赶下台，但刘备很快从醒酒形式中清醒过来，刘备又问:装载我们俩谁错了？而对于这个问题，庞通来了一句“群神尽失”。那一句回答，我一定会说显得太高了。
想像一下:假设冯通达不到对峙原则，按照地图的意思回答。‘积才我错了，你是对的！那意味着你根本不想的墙头草，只能借坡下的驴子，刘备对这次事务的危害性也不太深刻理解。而诺丰今后的政见，刘备会想做出理所当然的选择。另外，假设刘备是那种多愁善感的地图，哎呀，这么快换话，不是在挖苦我吧？想打我的脸，还怎么样？相反，假设庞通说，老板说，你错了，一定要改正。
这样的回答，那实际上就是职场小白的程度。再好脾气的地图，也算算都市祸--你说什么，不是我的手下！但方波的回答是，“我们俩都有问题”。换句话说，我责备地图是我的错误。但自我遗忘是指导你的不合常理的错误。
不得不说，对于庞通的回答，我会打满分:既指导又责备，还给了地图楼梯。
那种程度的回答，不是正常的低标，反而是外形高高的正常表现！
4.结语
一千年后，回顾“群臣都丢了”这段话，我们仍可能感染许多职场规则。对上司的核心错误，必须提出切实的意见，必须对峙，如许，指导之才重视你。(译:赵美卿，学习名言。但是对于老板的错误，连无限调性放大都达不到。而方似的安打有翼的“群臣尽失”，不仅对峙了本身的说法，也给老板足够的台阶。
和许下的方通一样，刘备不是品味吗？
参考文献：“三国志”“三国演义”
曹操攻陷汉中后，为何以不纯之势向上晋普益州？
“岳阳楼记”中的滕子靖怎么就是小我？