首席施行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常运营治理的更高级治理人员，又称做行政总裁（香港和东南亚的称唤）或更高施行长（日本的称唤）。在香港，大企业和大集团的CEO口头上也被称做“买办”，那是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。
严厉来说，首席施行官是一个不当当的称唤，它英语Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻译，行政总裁才是CEO最安妥的翻译。但因为“首席施行官”那个名词在中国内地已经普遍传开，人们已经渐渐习惯了那个不当当的称呼。 CEO的根本职责 归纳综合地说，CEO向公司的董事会负责，并且往往是董事会的成员之一。
在公司或组织内部拥有最末的施行运营治理决策的权利。在较小的企业中首席施行官可能同时又是董事会主席和总裁，但在大企业中那些职务往往是由差别的人担任的，制止一小我在企业中饰演过大的角色、拥有过多的权利，同时也能够制止公司自己与公司的拥有人（即股东）之间发作利益抵触。
CEO的次要职责是： 一，对公司的一切严重运营运做事项停止决策，包罗对财政、运营标的目的、营业范畴的增减等； 二，参与董事会的决策，施行董事会的决议； 三，主持公司的日常营业活动； 四，对外签定合同或处置营业； 五，任免公司的高层治理人员； 六，按期向董事会陈述营业情状，提交年度陈述。
CEO的其他职责还能够包罗树立、稳固或变动企业文化，团队建立等等。 CEO的呈现和汗青 CEO能够简单天文解为企业指导人与职业司理人两种身份的合一。 CEO轨制本色上是将董事会的一些决策权过渡到司理手中。CEO最早起源与美国公司构造治理，近年来，中国一些企业纷繁实行首席施行官轨制，呈现了中国汗青上首批企业首席施行官(CEO)。
企业首席施行官轨制的呈现是对传统公司治理构造的新挑战。底子上来说，公司的拥有权和运营权的别离，就是CEO呈现的原因。 CEO往往未必拥有公司的任何股权，但其决策权利十分大，能够对公司的运营治理做出严重决策。事实上，良多公司会用赠予股份或者赠予认股权证做为CEO酬劳的一部门。
因而，虽然CEO最后未必拥有股权，但良多CEO在工做一段时间之后，会拥有公司股权，或者他/她在自愿的情状下，会用本身赚取的薪金和奖金（花红）来购置公司的股票。 设立CEO已成为国际上通行的一种公司治理体例。在世界500强企业中，绝大部门企业都设有那一职位。
CEO在我国最早呈现在20世纪90年代末的一些收集公司中，在那里，CEO往往是自封的，其时并没有引起人们的重视，也很少有人往研究那一称呼对中国企业到底意味着什么。后来，CEO一职在中国许多公司出格是传统大公司中陆续呈现，例如，海尔的张瑞敏、春兰的陶健幸、康佳的陈伟荣、长虹的倪润峰相继改称CEO。
据不完全统计，到2002年中国公司中自称为CEO的就已到达1。2万人。 企业CEO轨制是与现代企业轨制相适应的。在现代市场经济体系体例下，企业把企业的运营治理决策权交给最有才能往治理公司的人，那小我就是CEO，也就是首席施行官。有时候，担任企业CEO的，能够是董事长或副董事长，也能够是总司理。
CEO指导下的施行班子，包罗：总司理、副总司理、财政主管（CFO, Chief Financial Officer）、人事部主管、营运主管（COO, Chief Operations Officer）、各部分司理、总管帐师、总工程师等。 在国外，CEO是在公司法人治理构造已成立并运转成熟的根底上呈现的。
1980年代以来，跟着跨国公司全球营业的拓展，企业内部的信息交换日渐忙碌。因为决策层和施行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了司理层对企业严重决策的快速反响和施行才能，一些企业起头对传统的董事会——董事长——总司理式的公司治理构造停止变化。
CEO就是那种变化的产品之一。 CEO轨制的实正意义 CEO轨制的实正意义，就是那个职位为企业更有效率的运营治理开垦了新路子。CEO表现着实实正正的拥有权和运营权的别离。CEO那个职位拥有很大的权利，在施行职务的时候其实不需要凡事先请示老板或者更高治理层。
CEO的设立，表现了能者为之，以报酬本和为人力本钱合理订价的思惟。 不外，CEO的权柄也并不是登峰造极的，CEO仍然遭到约束。在国外的某些大型或巨型企业，对CEO的约束次要不是董事会，而是企业中一个称为战术决策委员会的机构（详细称唤遍地差别），那是一个撑持或否认CEO运营决策的次要权利机构。
在某些企业，构成战术决策委员会的人员大部门不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上处置企业治理、经济学、法学等方面专业的有才能的人士。所以说，是人力本钱或者集体伶俐掌握了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表示在产权的利益回报上。