成本
成本必定是创办公用品店时第一个要考虑的问题，成本一方面决定了办公用品店的规模，另一方面也决定了办公用品店之后的回本问题。在青岛开一间层次比力适中的办公用品店的前期投进可能在十万元至十五万元之间，此中能够用五万元停止店展拆修和租用，剩下的用于购买商品。
青岛一般那品种型的办公用品店的面积在十五到三十平方米之间。
人员工资也是一个应该考虑的问题，假设办公用品店面积较小，规模也不大，那么本身一小我完全能够忙得过来，其实不可能够聘用一个办事员协助店展治理，青岛办公用品店的办事员均匀工资程度在三千元摆布。
运营战略和选址
无论是政府机关、事业单元、企业仍是学校，关于办公用品的需求是非常之浩荡的。那个时候需要对办公用品店的定位做出抉择。假设抉择的是面向青岛的学校，那么办公用品店的选址更好抉择在学校四周，如许能够敏捷打响品牌，吸引学生及学校停止摘购。
但是一般青岛学校四周城市有很多于两家的办公用品店，如许就很考验东家的营销手段了。学校或者是学生对文具类的办公用品需求比力大，那么就要针对青岛学校的文具需求的季节性，更新本身的商品。
假设抉择的是面向除了学校之外的企事业单元，政府机关等用户，那么在选址方面应该抉择青岛上述机构的比力集中的区域，做好销售公关，争取拿到单元的订单。
还要重视的就是领会青岛各个单元关于办公用品的差别需求，称心客户的需要。不要只把目光放在那些单元或者是机构身上，像青岛的大型连锁超市、商场之类的贸易性量的场合关于办公用品也有着兴旺的需求。
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