首席施行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的更高行政官员，又称做行政总裁、总司理或更高施行长。 他向公司的董事会负责，并且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最末的施行权利。
在比力小的企业中首席施行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中那些职务往往是由差别的人担任的，制止小我在企业中饰演过大的角色、拥有过多的权利，同时也能够制止公司自己与公司的所有人（即股东）之间发作利益抵触。 企业首席施行官轨制的呈现是对传统公司治理构造的新挑战 近年来，我国一些企业纷繁实行首席施行官轨制，呈现了我国汗青上首批企业首席施行官(以下简称CEO)。
为此，我们起首要答复的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席施行官的涵义，根据我的理解，能够简单天文解为企业指导人与职业司理人两种身份的合一。 企业CEO轨制是与现代企业轨制相适应的。在现代市场经济体系体例下，现代企业轨制的法人治理构造一般由股东大会、董事会、高层司理人员所构成的施行机构如许三个部门构成。
此中，公司施行机构由高层施行官员构成。那些高层施行官员即高层司理人员受聘于董事会，在董事会受权范畴内，拥有对公司事务的治理权和代办署理权，负责处置公司的日常运营事务。该施行机构的负责人就称为CEO，也就是首席施行官。担任企业CEO的，能够是董事长或副董事长，也能够是总司理。
CEO的次要职责是：(1)施行董事会的决议；(2)主持公司的日常营业活动；(3)经董事会受权，对外签定合同或处置营业；(4)任免司理人员；(5)按期向董事会陈述营业情状，并提交年度陈述。 CEO指导下的施行班子，包罗：总司理、副总司理、各部分司理、总管帐师、总工程师等。
我们发现近来一些已成立现代企业轨制的胜利企业，正在竞相推行CEO轨制，于是产生了中国的首批企业首席施行官。 在国外，CEO是在公司法人治理构造已成立并运转成熟的根底上呈现的。20世纪80年代以来，跟着跨国公司全球营业的拓展，企业内部的信息交换日渐忙碌。
因为决策层和施行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了司理层对企业严重决策的快速反响和施行才能，一些企业起头对传统的董事会——董事长——总司理式的公司治理构造停止变化。CEO就是那种变化的产品之一。它的呈现在某种意义上代表着本来董事会手中的一些决策权过渡到原有运营层手中。
CEO不是总司理，也不是总裁，它的权利十分大，此中有40％～50％是董事长的权利。董事会成为小董事会，其次要本能机能是抉择、考评和造定以CEO为中心的治理层及其薪酬轨制。CEO虽不是企业的出资人，但它对严重决策却有点头权。在国外，对CEO的约束次要不是董事会，而是企业中一个称为战术决策委员会的机构。
那种战术决策委员会才是撑持或否认CEO运营决策的次要权利机构。在许多国度，构成战术决策委员会的人员大部门不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上处置企业治理、经济学、法学等方面专业的出名人士。所以说，是人力本钱掌握了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表示在产权的利益回报上。
CEO的设立，表现了以报酬本和为人力本钱合理订价的思惟。我们凡是所讲的两权别离理论为根底的企业法人治理构造形式正在遭到挑战。越来越多的事实展现，现代消费正在由围绕机器转向围绕常识停止。人力本钱由此获得了对货币本钱的压服性地位。人们不难发现，年薪造、股票期权以及其他类似的鼓励行动只不外是市场为合理订价企业家人力本钱而瓜熟蒂落做出的轨制安放。
在成熟的市场情况下，企业家人力本钱一定会找到本身的合理价位。人力本钱做为一种轨制安放进进企业之后，已经引发了企业产权轨制的浩荡变化。人力本钱除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐步改动。CEO的呈现，也标记着传统的所有权和运营权必需分立的理论也已经有了重要批改。
面临经济全球化及我国加进WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着筹谋、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。CEO恰是在如斯的布景下在我国呈现的。也应看到，我国一些企业的CEO只是称呼上做了更改，现实上仍是董事会决策下的总司理日常负责造，并不是实正意义上的CEO。
应该说，人力本钱做为本钱走上前台是常识经济时代的一个最为次要的表示形式。一个企业总司理的称呼改称CEO，不克不及仅仅只是称呼上与国际老例的接轨，让企业在产权轨制、治理构造以及企业文化等诸多方面与国际老例接轨应为更重要。
首席施行官为一种高级职务名称。 在经济组织机构中，首席施行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的更高行政官员，又称做行政总裁、总司理或更高施行长。 在政治组织机构中，首席施行官为政府领袖，相当于部长会议主席、总理、辅弼、阁揆、行政院院长、政府主席品级此外行政事务更高负责高官。
企业CEO轨制是与现代企业轨制相适应的。在现代市场经济体系体例下，现代企业轨制的法人治理构造一般由股东大会、董事会、高层司理人员所构成的施行机构如许三个部门构成。此中，公司施行机构由高层施行官员构成。那些高层施行官员即高层司理人员受聘于董事会，在董事会受权范畴内，拥有对公司事务的治理权和代办署理权，负责处置公司的日常运营事务。
该施行机构的负责人就称为CEO，也就是首席施行官。 “总裁”一词能够存在多种理解，始见于《宋史·吕蒙正传》，意思是“汇总判决其事”，后逐渐演变成政府、贸易组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务次要负责人或行政指导人。 总裁在外国企业公司职位，简称为：COO(Chief Operations Officer)首席运营官 COO即首席运营官（英语：Chief Operating Officer，英文缩写：COO，又常称为运营官、营运总监）是公司团体里负责监视治理每日活动的高阶官员。
COO是企业组织中更高层的成员之一，监测每日的公司运做，并间接陈述给首席施行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁，但凡是COO仍是以兼任常务或资深副总裁的情状居多。 总裁不等同于CEO。总裁是President,CEO是Chief Executive Officer，在集团公司中两者凡是是差别职位，而在中国则两者凡是为一人兼任。
首席施行官向公司的董事会负责，并且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最末的施行权利。在比力小的企业中首席施行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中那些职务往往是由差别的人担任的，制止小我在企业中饰演过大的角色、拥有过多的权利，同时也能够避免公司自己与公司的所有人（即股东）之间发作利益抵触。
ChiefExcutiveOfficer(CEO)是美国人在20世纪60年代停止公司治理构造变革立异时的产品。CEO的次要职责有三方面：
①对公司所有严重事务和人事任免停止决策，决策后，权利就下放给详细主管，CEO详细干涉的较少；
②营造一种促使员工情愿为公司办事的企业文化；
③把公司的整体形象推销出往。