人们常说：狭路相逢勇者胜。何谓勇者，勇者不单单是指那些勇于曲面仇敌炮火的革命英雄，同时也是指那些勇于面临困难，在窘境中也能够求保存、求开展的人。在战争年代，两军相持，两边争夺的是阵地，退一步就等于是把本身的阵地让给了仇敌，也等于是把成功的期看让给了仇敌。
正因为解放军在仇敌面前的勇往曲前，毫不退缩，才将鬼子赶出了中国，把国民党赶出了大陆，成为实正的勇者，成为笑到最初的成功者。同样，在商海中也是如许，商场如战场，战场上争夺的是阵地，商场上争夺的则是市场的占有率，利润更大化。在战场上我们的兵士要有“亮剑”精神，明知不敌也要勇于亮出本身的宝剑，与仇敌拼个不共戴天。
同样做为商海中弄潮的胜利企业家们也应具备那种“亮剑”精神，不克不及把本身的任何一块“阵地”拱手让给我们的合作敌手。对商海弄潮的胜利企业家们来说敢不敢是立场问题，能不克不及才是才能的问题，只要勇往曲前不克不及也会变成可能，犹踌躇豫、唯唯诺诺能也变成不克不及。
《亮剑》中孔捷在碰着日本山崎大队的时候遭碰着了史无前例的惨败。
当他被罢免的时候对李云龙说过那拨鬼子是若何若何的神勇。假设在那个时候李云龙恐惧了，失往战斗的勇气的话，何谈后来的全数消亡山崎大队？其实做任何工作都是有困难的，关键看我们若何往对待困难、无视困难。假设每次碰着困难就躲开，那么永久只能远看成功，只能在通往成功的道路上迂回，永久无法站立在成功的阵地上。
其实企业家所运营的公司企业也是一样，在没有硝烟的战场里也是困难重重。假设企业家们碰着困难就回头的话，那么就会被封锁在四面都是困难的盆地傍边，见不到成功的曙光，也体味不到胜利企业家的感触感染。更进一步讲，其实，有的时候困难并没有想象中的那么可怕，只要我们有勇气抽出宝剑，勇于亮剑拼搏，必能砍开一个缺口，冲出重围。
企业运营中，我们认为工做难做的同时，要查找本身的原因。也许恰是因为欠缺面临困难的勇气，才使困难阻在面前让我们无法前进。所以，能绕开困难的只能算是被动的适应者，只要能征服困难前进的才算是实正的勇者。胜利的企业家需要拿出本身的勇气和气概气派，才气在商战中披荆棘，大有做为。
其次，“亮剑”精神也表现了一种大气，一种豪气。同样，大气和豪气也是胜利人士，特殊是胜利企业家所必需具备的。
大气，望文生义就是不小气，大气者有容人之量，有舍生取义之勇，更有不计较小我得失之度。古语有云：做大事者不顾外表。
从古至今的成大事者，没有人是因为算计小我的得失而成为伟人的。他们老是为了一个自信心、一个目标往勤奋，到最末他们得到的工具也都是水到渠成。总斤斤计较小我得失的人是难以做成大事的，因为他把所有的精神全都用在了细枝小节上，而漠视了全局的统筹规划。假设李云龙每打一次仗就计算本身到底能得到几钱，会升官几级？那么他不单不会获得一场又一场战争的成功，恐怕早成为仇敌猛烈炮火下的牺牲者。
因为计较那些小我利益的得失会让他失往理性的揣度才能，更会让他失往一帮为他出生进死的好兄弟。因为在小我与全局利益的天平上，老是添加小我利益的砝码，天平就会失衡，也会使人的气度变得狭隘，气度狭隘的人是不会博得与他共事者的尊重和必定的。然而最末李云龙成为了将军，那并非他苦苦争夺来的，也不是他计较小我得失计较来的，而是他做过那么多工作之后，公允安适人心，天然而然就得到了他应该得到的工具。
大气者应有容人之量，因为现实的企业运营治理中会碰着各类各样的人，也许有的人的性格不是你所喜好的，也许有的人的处世原则是与你相悖的，但是那些人都可能有各自的特长，不克不及因小我的好恶往揣度一小我工做才能的好坏，必需摆正本身心里的天平，公允地往看待每一小我，足够发扬每小我的特长，如许对公司的开展才会良性。
再次，“亮剑”精神也表现了一种壮志豪情。志气是每个胜利企业家生成所拥有的，在他们的心中总蕴躲在壮志豪情。
法国闻名的拿破仑将军曾经说过：不想当将军的兵士不是好兵士。所以做人应当有志气，解放军的志气是博得战争的成功，最末攫取政权，而做为商人的志气是获得商战的成功，在市场中获得绝对优势，立于不败之地。
无论是哪一种成功都需要有勇敢不移的自信心和持之以恒的勤奋。
做为商海中的企业家就要树立“行业老迈”的目标，并坚信本身必然可以达成目标。在现实的运营治理中，超等胜利的企业家总能想他人不敢想的工作，干他人无法干成的工作，他们靠的就是壮志豪情和不懈的勤奋斗争。
最初，“亮剑”精神也表现了一种威信。李云龙在团里威信极大，即便在被撤销团长职务后，威信仍然是顶天盖地。所以，总能干一些他人做不到地工作。同样，威信也是一个胜利企业家所必需树立的，假设一个企业家在其范畴内毫无威信，那么底子就谈不上胜利。
前人云：“有威则可畏、有信则乐从，凡欲服人者，必兼具威信”。有严肃那么就会让人敬畏，有诚信人们就情愿跟从，但凡想要让人心服的人，必需同时具有威和信，那就是我们所说的威信。李云龙，一个没有受过任何正规教导的土八路，但就是如许一小我为什么兄弟们都情愿跟从他出生进死，当机立断？那就是他本身树立的威信，让兄弟们觉得跟从他就一个字——值。
威，凡是是指威风，严肃，但我觉得“威”更明白的是责备任心、气焰，勇于做出许诺，勇于担任大任。待人处事，君子可以耿直安然，人生并不是一帆风顺，干事业更有困难险阻，实正的大丈夫那时就需要勇于站出来，“我来做那件事，我来完成那个使命,我包管获得胜利”。
他人不敢做的你敢往做，他人不敢容许的你敢做出许诺，如许四周的人可以钦佩你的勇气，你的气焰。碰着困难，退缩不前，或者洁身自好，都不算是实正的君子，而想要坐享他人功效的人，更是让人所不齿的奸诈小人。
信，“言必信，行必果”。君子做出了许诺，出列一步，显其威风，那其实不足以获得威信，还需要“信”。
只会做出口头许诺却不兑现的人，是梦想家，梦想家相较于无所做为的怯夫，只是龟笑鳖无尾罢了，性量是一样的。
“没有诚信你将一无所有”那就是诚信的力量。那毫不夸饰，一个“信”字，赌上了一小我的全数人格，连人格都失往的人还能拥有什么呢？做人要诚信，干事要诚信，做企业更要诚信。
要想做一名胜利的企业家毫无诚信是不可的，如今的企业运营都讲究诚信，一部门企业固然有时会因不讲究诚信而暂获部门利益，但是长久之际他一定会走向失败。
总而言之，亮剑亮的其实不只是剑，而是亮的一种勇气和气概气派，一种大气、豪气，一种壮志豪情，一种威信，一种精神情势。
言而总之，胜利的企业家要具备那种“亮剑”精神，并在现实的运营治理中勤奋拼搏，创造出一片六合
亮剑。