目标：为加强设备维护调养，包管消费一般运行，利用权设备充实阐扬其性能与感化，特制定本规程。
范畴：全公司设备的调养工做。
职责：班组长、消费部负责人、设备办理员、维修人员、设备操做工对调养工做负责。
设备维护调养实行按期分级调养：即一保、二保分述如下：
1．一级调养（日常调养）：
1.1由操做工人施行的按期调养，也就是操做工人每天的例行调养，其次要内容是班前对设备停止查抄、清洁和光滑。此中光滑工做要严酷按申明书或光滑图表停止。包管无积尘、无油垢、无杂物。在设备运行中按时巡检，重点留意压力、温度光滑情况、振动、噪声、不变性、可靠性等，发现常见一般性毛病要及时排除，班后做好例行清洁工做。
1.2 设备办理员和维修工对全公司设备实行分工负责，认实施行按期巡回查抄法子（重点设备每周一次，一般设备每月一次），查抄操做工对设备利用能否合理，机器运转能否一般，催促操做工完成调养使命，查抄其施行情况，如发现违章操做应及时避免，碰到一般性毛病协助操做工排除，做好巡检记录。
1.3机器设备的光滑实行五定（定人、定点、按时、定量、定量），三过滤（油从大桶到小桶用60目，从小桶到油壶用80目，从油壶到光滑点均应100目别离停止过滤），盒拆油品能够从简。
2．二级调养（相当于中修）
2.1 以维修为主，操做工为辅，按期对设备停止部分和重点部位的拆卸与清洗查抄，清洗设备内部，改换易损件和光滑油，调整各零部件的间隙，紧固毗连件，清理电气接点，查抄正定值，平安安装等。二级调养由设备主管摆设，时间间隙从三个月至壹年不等，（视机型而定），调养后由调养责任人做好记录，由消费班长和设备办理员验收，二级调养由主管按方案下达使命给机修工施行。
2.2复杂、细密设备的拆检工做要隆重，工做中要求有熟手带班，避免没必要要的损坏，进口设备在点检，监测无缺的根底上恰当耽误调养期。
2.3 在维护调养中发现有较大缺陷或磨损的部件，应陈述设备办理员及时妥帖处置或做好记录，填写陈述由主管摆设期限处置。
3．机修人员进入 班组时必需遵守现场工艺卫生规律，削减污染，工做完毕应清场，做到清场物尽。
4．查抄设备应有专人办理，按期查抄调养。（详见单机消费查验设备的维护调养规程）
5．次要消费设备应制定专项维护调养规程。