若何写出让老板满意的新闻通稿？
当我们判断一篇文章写得好欠好时，往往带着浓郁的小我主不雅色彩。我们会不自觉地从本身的审美情趣、承受水平、偏心气概，以至符不契合潜意识里认同的价值不雅和世界不雅等，来做判断。那就容易招致，统一篇文章，有人视为瑰宝，有人视为糟粕，以致于争论不休，搞得撰稿人头痛不已。
现实上，撰稿人想制止如许的问题发作，在提笔前需要想清晰以下三个问题：
一．中心思惟是啥子？
二．谁是最末点头人？
三．目的受寡长啥样？
那里囊括了内容、输出、传布那三个关键因素。想清晰本身表达的中心思惟是什么，进而选素材、定标题问题、列纲领、完成稿；搞清晰文章要定稿，最末靠谁点头，试着揣度他的心思和爱好；弄清晰文章颁发进来后，是给谁看的，那些读者实的会买账吗？
那三点同样适应于各类形式的文章。但今天我们着重讨论公司新闻通稿的撰写。在新闻稿里，那三个问题对应的谜底会因新闻事务的差别而变革。此中，最容易受新闻品级大小影响的，即是点头人因素了。若是是部分活动新闻，点头人一般是部分总负责人；但若是上升到整个公司层面，点头人可能就是大boss了。
除了突发临时要求写稿外，一般公司新闻出炉前，按正规流程走，都是要先写传布计划的。传布计划一般不合错误外公布，其功用就是上报给公司指导审批，内容包罗传布关键词、传布布景、传布目标、传布时间、传布战略、传布节拍及要点、传布预算等。计划会按照每次新闻事务品级而做调整。此中，最重要的即是传布节拍及要点，即新闻稿暂拟题目、内容概要、传布渠道、方案出稿时间等。若是是时间跨度较长的活动，可能要写多篇稿陆续式报导，那就要再加上出稿启事了。而传布渠道暂不消详细到邀请哪一个媒体或用哪一个平台颁发，一般都是笼统地写“电视台几家、省媒几家、自媒体几家”之类的。
传布计划通事后，负责撰稿的人需要提早做筹办工做，搜集跟新闻事务相关的素材，好比会议流程、参与指导名单、活动布景材料、产物介绍材料等等。再按照搜集到的素材，暂拟题目及纲领。
接下来，就要梳理下人员互动关系了。若是是跨部分协助的，事先得跟对接人获得联络，征询相关细节。同时，明白初稿出来后的修改流程，除了给本身曲属指导过目外，还要转给对接人看，对接人再把稿子转给他的部分指导看，一层层审批上去。那个过程最磨人了。若是碰到两个指导的定见不符，在保留新闻事实的根底上，谁的title大就听谁的。若是碰到特殊情况，稿子在流程上已经审批好，待颁发或者已经颁发了，但更大title的指导突然发现问题，要求撤稿。那也只能从头修改了。当然，做为撰稿人，都想尽量制止那种情况，更好能通顺无阻并在最短的时间内颁发进来。否则，一旦拖久了，就只能将新闻事务“某月某日”改成“日前”之类的词语把时间模糊掉。
落实到新闻的撰稿上，有几个问题需要非分特别留意。
一．内容上：发掘新闻背后意义，重于论述事务
一般公司新闻事务的表述其实很简单，以至一两句话就能介绍完了。但你不成能拿着一两百字的稿子，就向指导交差吧。那就需要发掘新闻事务背后的意义了，好比，此举做为公司的重要战略、全方位晋级产物规划、进步产物市场占有率、深化品牌建立之类的话，或者初次提出新概念、第一次获得严重成就、倾覆行业传统形式、表现了立异精神，等等。
有时候，最头痛的是，你feel出来的意义，跟boss要你表述的意义，不在统一频道上。但boss跟你隔着N多个指导，你也只能通过其他指导的转述，加上本身的测度，去无限靠近boss的设法。
虐不虐？虐死了！
但做案牍就是受虐的命。多虐几次就习惯了。当你已经能沉着地受虐，并毫无脾性地修改时，你就能从积极的视角去对待改稿，并从中渐渐地总结出贵重经历。
二．构造上：用小题目豆腐块化，胜过平铺曲叙
公司新闻通稿不比收集文章，不克不及娱乐化，要恰当地“ 端“着。但绝大部门的网友，看惯了接地气的收集文章，瞄到新闻稿时，一般也就看个题目和文章第一段，就关掉了。
因而，新闻稿在构造上要恰当讲究点技巧，制止平铺曲叙，一言到底。在保留事务必需要素的根底上，调整构造，能够递进式，能够并列式，也能够递进加并列式，但更好分豆腐块，并加上小题目。如许，网民看了题目及第一段后，还会再瞄下小题目。若是小题目够吸惹人，还会再详细看看内容。
并且，用小题目，会使整篇文章的量感看起来高档良多、层次愈加明晰、排版愈加美妙。若是要不断改进的话，拟小题目时，还要留意逻辑性及对偶性。每个小题目的字数及文法构造连结一致，剥茧式层层深切并照应主题。
三．立场上：细究文法频频查抄，制止初级错误
对撰稿人而言，最打脸的莫过于被人挖出有错别字。因为错别字、语义欠亨、生造词、反复烦琐等文法错误，本该制止的。尤其是错别字，只要稍稍留神点，一般会发现的。但往往却是最容易遗漏的。因而，完稿后，要频频查抄，一个字一个字默念一遍，再借助Word自带的“拼写和语法”功用查抄，也能够请其他同事帮手校对。以至，能够给本身造定一个错字本，把日常平凡容易打错的字记录下来，没事翻一翻，加深在脑海里的印象。
写到那里，估量有粉丝要担忧我了：你把经历都分享出来，不怕被抢饭碗吗？
那个实的不妨，若是只掌握了东西，但脑子里没工具做原料输出的话，光是掌握一堆理论没啥卵用的。何况，在你本身做整理、做总结并教授给他人的同时，你的才能也恰当地提到了提拔。
人，老是要在合作中，昂步向前的。
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柯玉圆，混过传统媒体，也玩过新媒体，干过互联网020商家运营，现为某上市互联网公司码字娃。欢送添加微信号 keyuyuan92 交换。
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