办法/步调1:
NO.1 雷区取水项目介绍：在一个曲径 5 米 的深潭中间有一盆水，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的拯救宝贝，想一想可能吗？团队的聪慧能够把它酿成事实。项目目标：进步队员组织、沟通和协做的才能和技巧，团队的指导艺术和技巧，人力资本的合理分配和运用，动作之前的讨论和方案关于工作的成败起重要感化，培育人处置工作优良的方案性和层次性，培育队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神
办法/步调2:NO.2 无敌风火轮项目介绍：供给的只要报纸，剪刀，胶带。靠各人的聪慧和团队的协做走完一段不容易的旅程。项目目标：合理设置装备摆设资本，分工共同；查验组织成员工做主动性，成立团队本身的节拍，协调一致对组织的重要性，小我与团队的彼此感化（小我的能量只要透过组织才气阐扬出来，若是小我与团队目的不同一，小我能量越大，对组织的毁坏性越大，小我开展必需跟上组织的节拍对指导的认同，明白的团队目的，有效的沟通与合做。
办法/步调3:NO.3 背摔项目介绍：参与施行的队员，两手反穿插握拢弯曲贴紧自胸前，两脚并拢，全身绷紧成一体；后倒时，头部内扣，身体不克不及弯曲，两手不得向外翻开，参与庇护的队员，两腿成弓步且彼此抵紧，两手搭于对方肩上，掌心向上，上体和头部尽量后仰，当施行队员倒落时，全身协力将施行队员平稳接住。项目目标：． 信赖情况的营造． 成立换位思虑的意识． 通过身体接触、实现感情的沟通信赖与责任
办法/步调4:NO.4 有轨电车项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚别离站在两块木板上， 双手抓住系于木板上的绳子，向指定的标的目的行进。项目目标：进步队员组织、沟通和协做的才能和技巧，团队的指导艺术和技巧，人力资本的合理分配和运用，动作之前的讨论和方案关于工作的成败起重要感化，培育人处置工作优良的方案性和层次性，培育队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神
办法/步调5:NO.5 结业墙项目介绍：团队在没有任何器材的情况下通力合作翻越 4米高的墙壁。项目目标：． 自我办理与定位、有甘为人梯的精． 团队的协做与鼓励． 共建高效团队
办法/步调6:NO.6 时速极限项目介绍：下达起头的口令后才能够采纳动作。所有队员不克不及进入绳圈内，不克不及接触除数字外的区域。拍数字必需按数字的挨次停止，不克不及漏拍或同拍。项目过程中，不克不及有队员讲话或发出其他声音。必需在规定的时间内完成。项目目标：群体决策的办法及意义，启发战略办理目光。斗胆测验考试，勇于100%全力的付出。挑战未知范畴，培育立异意识合理的分工与合做，资本的优化设置装备摆设认识同一批示的意义与重要感化体味关于团队的指导技巧运用、与角色的合理分配，制止“纯熟工”对团队形成的负面影响.团队进修包管新的创意。
办法/步调7:NO.7 鳄鱼潭项目介绍：操纵三个油桶、两块木板，所有人不得落地平安通过一个个的鳄鱼潭。项目目标：同一沟通尺度，制止因尺度的不同一而形成各人的紊乱，耽搁时间，链式沟通的利弊，若何改善？若何处理？更好的办法与最有效的办法，最合适团队的法子就是更好的法子，造定动作方案时留意工做的前瞻性，准确阐发资本，有效操纵资本，细节办理：不管多完美的方案，若是在操做过程中不隆重，一切就都要重新起头。
办法/步调8:NO.8 断桥项目介绍：参训队员爬越 9米高的断桥立柱，站立于断桥桥面之上，两臂天然平伸，连结身体平衡，移步至桥面一侧边沿，以后脚的蹬力，使身体向前跃出，跨过断桥落于桥面另一测，平稳走到起点。项目目标：． 胜利与失败永久只差关建的一步，英勇的跨出那一步，胜利就属于你
克制严重情感、战胜恐惧心理、勇敢的施行力． 借助外势、成立打破自我、挑战困难的自自信心与勇气
办法/步调9:NO.9 煽动人心项目介绍：在规按时间内竟可能缔造多的颠球记录，以小组为单元自行缔造一种属于本身团队的节拍，并配合吹奏出来。要求整齐同一、节拍明显、气焰恢宏。
在那里，没有高屋建瓴的指导，没有部分之间的隔膜，没有刻板的公司轨制，所有人都是平等的，各人聚在一路，为的是实现配合一个目的，为的是协力完成配合的使命。为了提拔团队业绩，和小我潜意识才能有一个尽兴而归的户外团队
办法/步调10:NO.10 钻电网项目介绍：面临高压电网，参与者必需齐心协力，尽量制止伤亡，以最小的代价换取更大的成功。培训目的：.改动沟通体例，若何理解、倾听别人，若何让别人更能承受，若何分共同理的资本，资本的浪费与团队目的的关系；小我的利益与整个团队的利益关系将间接决定目的的达成。此培训项目强调整体协做与共同，资本的重要，好胜与鲁莽都将遭遇裁减，只要依靠团队的力量才气顺利完成使命。户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。通过户外拓展训练，参训者对本身潜能的认识、战胜困难的毅力，以及人际交往、团队的交融各方面城市有显着的进步。
