急速60秒项目简介
本项目是在指定的场地内有一固定不动绳圈，绳圈内有1到30的数字信息卡片，那30张卡片，每张纸上别离有一个笼统图案,每个图案代表一个阿拉伯数字，锻练会打乱摊在地上，且卡片的正面朝上。
每一个小队有三次进入搜集数字信息的时机。每一个小队有两次时机。当音乐响起来时队员就进入圈内时间为60秒。在音乐停行的时候所有的队员必需分开现场。在活动圈内只允许一个在圈里面活动。能够随时换人。其它人只能够语言帮忙。在60秒的时间里面收罗的数字按挨次交给拓展培训师确认。准确无误则胜出。
01 项目时常
总培训时间：90分钟
活动安插时间：10分钟
活动停止时间：40分钟
回忆总结时间：40分钟
02 培训场地
室外有草地更佳，空场次佳，室内足够空间亦可
03 培训器材
1、一套（30张）极速60秒卡片，归正面彩打
2、一根12米摆布的绳子（规定区域用）
3、计时手表
4、每个队一个立式白板（或大白纸），几收笔选用
注：少于等于四个队都可用一套器材
04 项目规则
1、每一轮的时间只要60秒。
2、统一时间内只允许一人进入区域。
3、一旦呈现违规（卡片挨次错误，多人进区），本轮即失败，60秒完毕后回到讨论区，筹办下一轮。
05 项目监控
一、 项目起头前：
1、讨论区和角逐区要有必然间隔或离隔
2、如多队在一路角逐，各步队之间也需有间隔
二、 项目停止时：
1、对两种违规严酷控造
2、60秒时间一到，催促角逐区的步队回到讨论区
3、每一轮酌情给3～5分钟讨论时间
4、大大都团队需要5～7轮完成
06 培训目标
1、培育团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通办法；
2、沟通是什么？讲解单向传布与互相反应的区别，明白沟通前提是换位思虑；
3、施行力是将信息或设法付诸理论而且需要得到优良的功效报告请示，明白团队的施行力是什么；
4、面临困难的打破与挑战精神，学会阐发工作而决定动作导向；
5、明白定位，本身在团队中的位置与重要性，本位工做的完成情况对团队的协助意义；
6、培育学员科学系统的思维体例，加强全局不雅念，学会资本整合的重要性。
07 项目案例
暴徒向警方发出挑战，声称已经在我市第一高楼的主收柱上安拆了按时炸弹。假设爆炸胜利，大都将会坍塌，类似美国9·11事务将会在我市重演，浩瀚无辜的人们将为此丧命。炸弹将在30分钟之后爆炸，而解除炸弹的独一办法就是暴徒设定的游戏规则：必需在20秒之内在一堆错乱的数字按键傍边根据天然数挨次从1按到30，显然一小我是没有法子完成的，警方必需派出一收十分有合做默契的团队出动才气解除此次危机。
08 项目规则
1、以小组为单元，将所有小构成员集合在一路。 每队只要3次挑战的时机，请隆重规划三次的阶段性目的。
2、教室内有一固定不动绳圈，绳圈内有1到30的数字信息卡片，那30张纸,每张纸上别离有一个笼统图案,每个图案代表一个阿拉伯数字锻练会打乱摊在地上,且卡片的正面朝上。
3、,要求小组队员要求在60秒之内按挨次完成1-30的摆列,停止的次数越少,所用时间越短为成功。
4、在60秒之内，把圈内数字信息卡片全数根据从小到大的挨次准确无误的交给绳圈旁的培训师。60秒内没有挑战胜利的则视为失败，筹办下一轮的挑战。
5、绳圈内只能有一位学员而且只要那位学员才能够碰绳圈内的卡片。每组队员不克不及同时进入绳圈，同时进入绳圈的则视为挑战失败，筹办下一轮的挑战。
09 项目回忆
1、 培育团队决策与统筹意识，大团队意识，团队间的彼此合做。三个组为例整个大团队就有6次经常时机，而非每个小组的2次。
2、 团队处置突发工作才能。
3、 在施行过程中对目的偏离时，如何快速沟通从头调整方案。
4、 方案:能否所有人都参与了方案的造定工做？参与度能否与小我性格有关？方案对成果能否重要？能否有效运用了资本？考虑到时间因素，有无应变方案？对情况变革能否做好筹办？团队能否擅长借鉴以往的方案施行的经历？
5、 沟通:运用了如何的沟通体例？有效的沟通体例有哪些？能否取决于详细情况？如何改善沟通技巧？如何运用于现实工做？信息的发出和承受是清晰的吗？是间接的吗？你喜好什么样的气概？你的沟通气概是什么？倾听能否足够？为什么倾听如斯重要？
6、团队:团队赐与了几压力和动力？它们是若何起感化的？成立团队规则时能否相互尊重，在自我辩解以前能否起首倾听他人的定见等，提出建议总比只给攻讦有效，所有人都应对团队有所奉献。
7、 摆正小我及部分在团队中的位置，是胜利的根底。
10 分享总结
看似简单的一个项目，实则是严重刺激的，那个市场实的是疯狂的残酷的，时间限造着你，规则限造着你，团队的聪慧决定着你，旁边的敌手又虎视眈眈的盯着你，那么要在充满合作和压力的市场中胜出，有哪些关键因素呢？
1、 集体聪慧！小胜利靠小我，大胜利靠团队，靠团队的集体聪慧，靠团队的共同和互帮互助，一小我的才能是有限的，三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，说的都是那个事理。试想那30个数字，八门五花，凭一小我的记忆力和阐发才能，在短短的时间内是无法阐发出每个数字对应的卡片的，那么每小我都去寻找属于本身的牌面数字，不晓得的策动群体聪慧必然会得到准确谜底，那么再牢服膺住，剩下的就是帮忙拿牌着找到在桌子上的方位，那么必然能帮忙项目标施行人快速敏捷的找到目的。那其实就是一个定位目的前群策群力市场阐发的过程。
2、 有序合作！转换思绪，开辟思维，各人有序的合作，遵照市场规则，那么各人都有利润可分，不然一路玩完儿。举个例子就像如今的奶粉市场根本被进口奶粉垄断，国产奶粉靠价格靠赠品还勉强维持着一小部门市场份额。为什么，就是因为三鹿奶粉中的三聚氰胺搅浑了整个市场，让人们对国产市场失去了自信心，在那个市场里，有人突破了市场规则，最末被裁减出局。
3、 互利共赢！市场那块儿蛋糕很大，一个公司不成能全数占有市场，良多情况下是要和敌手共享资本，实现共赢的，垄断、独吞、桂林一枝、市场独大已经成为过去式。