项目介绍：
市场变革莫测，商场风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?若何打造一收高效的施行团队?若何培育团队指导者的指导力?达芬奇密码拓展项目演绎了一个变革的市场情景，从信息搜集，到科学决策，到坚定施行。
从上至下考验着一个团队指导者的指导力，也考验着那收团队的施行才能。从放权-监控-办事-分享几个层面提拔指导力!各团队的队长将到锻练处领取使命，传达使命和规则。
在项目正式操做期间，队长将做为察看者在操做区。团队成员将依次前去该区域，根据每一轮使命的差别，将准确的卡片按挨次翻出，用时最短的团队胜出。
项目规则：
1、把一队分红7个小组，散布在七个差别的位置上。
2、各团队的队长将到锻练处领取使命，传达使命和规则。
3、每个小组学员将拿到5张拼图，和一张使命书，领到相关物品后，不克不及说话、不克不及挪动位置、不克不及传阅使命书。
4、队长做为察看者在操做区。团队成员将依次前去该区域，根据每一轮使命的差别，将准确的卡片按挨次翻出，用时最短的团队胜出。
5、在操做中，不允许任何一个学员说话，只能用肢体语言停止交换，同时也不允许学员分开本身的位置。
6、操做中，若有学员拼好一副完好的图，将举手示意锻练来查抄并记分。不得高声呼喊。
7、锻练颁布发表操做时间到之后，学员方可挪动或说话。
项目收益：
1、团队中从命的重要性；
2、团队施行力与高效协做；
3、团队信赖感的成立；
4、资本的更大化操纵，实正到达双赢；
5、小我在团队理面的定位，阐扬本身的优势；
6、流程再造，将复杂问题简单化。
7、有效资本的重组，给企业或小我带来的效益。
项目心得体味：
让员工晓得从命的重要性、高效的协助、合理的分工，才气将使命完成得更为超卓，员工本人需清晰本身在团队里的角色，阐扬本身的优势。当工做以一种办法无完成时，应马上能想到资本重组，争取给企业或小我带来效益，别的在工做中，上司在分配使命时，每位员工可能都有本身的设法，固然上级使命号令是一样的，但是列位员工完成的使命成果却往往差别，所以在领受使命时，应该清晰老板最末想要得到的到底是什么亦或是老板下达号令时能否有讲述清晰大白，我们不克不及自觉的施行，做徒劳无益的工做。
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