按照差别的团队的培训需求，摆设哪些拓展训练项目并非一件简简单单的工作，在课程开展前培训师与参谋需要去考虑好课程的摆设。在与客户签定合同之前的参议协议阶段时就要考虑课程的选择与搭配。
一套拓展培训课程项目摆设的好坏，次要由以下因素决定：
1、课程项目摆设能否完好连接；
2、项目所需的场地和器材能否齐备到位；
3、培训师的小我才能，专业的培训师需要通过必然的培训并通过严酷的查核轨制，获得响应的资格认证；
4、客户自己的目标能否明白，明白的目标申明能让培训到达更大化的有效感化，反之则会对培训师摆设拓展项目时形成了必然的困扰。
按照上述因素可知，培训师在造定课程选择项目时，应做到：
1、前期查询拜访。包罗对学员的年龄、男女比例、身体情况，能否参与过同类活动，能否可以在估计日期参与培训等停止查询拜访。
2、确定参与培训的时间。包罗参训季节（估计气候情况）、参训总天数。
3、参训人数。参与人数过多或过少，都倒霉于项目课程的设想和培训施行。100人以上的团队属于大团队，若是人数过多，控场和组织规律方面将遭到更大的挑战，而重要的是，一些项目所需的物品和器械可能欠缺，那就要求培训师事先做好充实的备份工做。若是人数过少，良多竞技类的项目组织不起来，整个培训的气氛会相对沉闷。
4、选择培训基地。光景漂亮、设备齐备的基地是更好的，不克不及自觉选择一些陈旧的具有平安隐患的他建基地。若是课程所预留的时间较短，那么就应该考虑将路上的车程时间缩小。
5、培训目的确实定。全体员工参与仍是部门员工参与？是专门的单个部分参与仍是多个部分混着培训……若是是沟通课程和培育团队精神的课程，人员构成得复杂些有利于课程的施行。而若是是针对销售人员的销售目的提拔等目标，则更需要一些主体明白的课程。
6、确定详细项目和备选项目。针对培训目的，合理地选择项目停止搭配，但要充实考虑到客不雅天然因素（气候晴雨情况）、报酬因素（如，培训师突然乞假、物品缺失），造定好备选项目。
7、课程难易水平与风险评估。配套的应急预案和保险战略也应该被考虑在内。无论能否有高空项目和野外项目，为每一论理学员购置不测险，都是有需要的。
关于拓展培训来说，准确地选择、编排拓展项目，整个课程就等于已经胜利了一半。