物资办理工做总结：
201x年上半年供给科的工做履历了严峻的挑战，一方面要求我们尽量降低采购成本，另一方面要求在采购付出上要尽量耽误账期。在那种困难面前，我们供给科全体职工不单单没有畏缩不前，反而迎难而上，应对困难、处理困难。
在两级公司党政的准确指导下，根据焦煤公司的轨制和要求开展我们的工做，对峙“多快好省”的采购原则，严酷控造采购成本，较好的完成了使命，获得了必需的成就，做到成本控造有力，供给渠道通顺。
我们的采购工做就是办事于消费，就是要以更低的成本采购到高量量的消费原料，所以必需要对要采购的原质料停止详尽的阐发，权衡它们的性价比，始末对峙“以量论价，货比三家，多快好省”的采购原则，勤奋进步物资供给的总体程度，各项工做稳步提拔，根本可以较好地完成各项工做目标。现将供给科上半年工做总结和下半年工做方案做如下报告请示：
全面抓好质料供给各方面工做
1、物资采购
我们进一步强调采购工做通明，在采购工做中做到公开、公允、公平，不管是大宗质料仍是小型质料的零散质料，都尽量要求相关本能机能部分参与，即便在时间紧，使命重的情景下，也对峙“控造成本，采购性价比更优的产物”那个原则，包管货比三家、优良价廉的购置质料，削减成本，进步了采购效率，即确保工做的通明，同时包管了进度。
201x年上半年累计采购物资共计2934.857475万元，此中一类物资共计采购2065.22953万元（含大型质料运输皮带、钢丝绳、电缆、钢轨、钢管等）；二类物资共计采购118.388182万元；三类物资（含劳保物资、防洪物资）共计采购751.23977万元。
2、物资领用
201x年上半年累计消耗物资共计2907.28455万元；此中一类物资共计消耗2040.26483万元（含大型质料皮带、钢丝绳、电缆、钢管等）；二类物资共计消耗111.99553万元；三类物资共计消耗755.02419万元。
3、废旧物资
供给科实行了废旧物资专人办理，成立了废旧物资收受接管再操纵台账，对峙交旧领新轨制，坚定做到“不交旧料，不发新料，能用旧料，不消新料”的原则。
二、完美机构明白职责建章立造标准办理
在供给科成立之日起，我们就成立了各项工做轨制，对物资办理相关轨制连系我矿建立要乞降现实停止了修改和整合，使物资办理轨制可以适应建立期间客不雅现实，同时抵达简明、明晰的要求，从轨制上明白，明白了详细的工做分工，明白了各岗位的职责范畴，健全物资供给和仓库机构。颠末理论，我们的轨制已经抵达了具有可操做性，能适应我们股份合做造企业所需求的一个合理的轨制，在日常工做中严酷根据轨制施行。
为了做到物资不流失，201x年上半年以来库房办理人员经常整理库房，按照现有前提合理规划安插，确保到货设备物资分类有序摆放，逐渐建成尺度一流库房，改动了库房旧貌，使货物存放有条有理，提拔了仓库办理的程度，加强了仓库现场办理，回绝白条出库，严抓物资账目办理，包管物资办理不出问题，保障资金平安。三、加强人员培训开展营业进修落实走动办理为了进一步落实山西焦煤集团走动办理的指示精神，连系我部分的现实情景，把“干部上讲台、培训到现场”活动交融到现实工做中。在做好各自工做的同时，在物资库房内实地讲解供给物资办理及其相关营业常识培训，使其在物资供给相关营业常识及供给的办理工做的程度有了突飞猛进的效果，把“培训到现场”的益处实其实在的表现36出来，如许把走动办理与“干部上讲台、培训到现场”连系在一齐，不单单能节省工做时间，也能从工做现场中发现隐患，排除隐患，同时培训效果还非常好。
四、认实工做维护公司利益
1、为了建立节省高效型企业，我们供给科关于能补缀和收回再操纵的物资绝不浪费，做到物尽其用，为公司节省任何可以节省的成本，同时关于各类物资实行“能修不换，能换不买”的做法。上半年关于收受接管回来的无缝钢管，从头停止加工，以阐扬出它的更大感化。
2、在“雨季三防”那个关键期间，我们承袭“平安第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的工做方针，认实贯彻落实上级对防汛工做的要求，朝上进步开展防汛物资筹办工做，并设有公用“三防”质料库，确保“三防”物资的应有储蓄量，24小时随时待命，包管所有物资的平安发放。四、工做中的经历和教训上半年供给工做有收成、有失败，有经历、有教训。
1、物资供给各项工做开展顺利，协调一致、共同努力，缔造性的工做，既完成了大宗物资的采购使命，又包管了我矿物资的充沛供给。
2、完成工做的同时也存在一些失误，对质料的控造和施行没有做到严酷把关，形成一些工做上的被动，在此后的供给工做中必需谨记教训，严酷控造方案和采购法式。
下半年工做方案：
下半年供给科的次要工做有两个重点：
一是以我矿的平安消费为中心，搞好消费建立所需的质料的供给工做，靠严酷根据轨制规定抓好招标、采购、仓贮、收支库各环节，削减工做失误。二是继续围绕供给科“控造成本，采购性价比更优的产物”的工做目的，紧跟市场动态，包管所采购质料根据合同约定及时到货，为下半年消费建立做好充实筹办。
勤奋进步供给工做办理程度
1、进一步完美供给科物资办理轨制，抓好落实，严酷根据法式停止每一项工做，让法式成为我们工做的习惯，让轨制进入我们的血液，对峙按轨制处事，按规章处事，严酷方案控造，根绝方案外采购的发作。
2、加强现场仓库办理，根绝白条出库，严抓物资账目办理，包管物资办理不出问题，保障项目资金平安。