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小昭只想做名前台，实的？
今天，六神磊磊推送了一篇文章——《倚天屠龙记，就是一部女性事业的溃败史》，文章一如既往的出色。
文中，有如许一句话：“（小昭）等于是总公司的老板不妥，说什么甘愿去当分公司的前台，就因为爱上了手下一个区域老总。”
做为一名法令杠精，看到那段文字，笔者霎时来了兴趣。
先总结一下，那句话有两个考点：
1、波斯明教和光亮顶公司之间是总公司和分公司的法令关系；
2、小昭一心想嫁给张无忌，甘愿做分公司前台，也不想当总公司董事长。
好了，总结完毕。站在一个法令人的视角，问题来了：
1、波斯明教和光亮顶公司之间到底是总分公司关系，仍是母子公司关系？
2、小昭嫁给张无忌，仅仅为了做一名前台，实的是如许吗？
接下来，笔者将围绕那两个问题，基于中国大陆地域现行有效的法令律例，和列位伴侣一路开次脑洞。
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总部派来的小昭，上光亮顶为何只能走下水道？
先普及一会儿公司和分公司的法令常识。按照法令规定，子公司和分公司的区别详见下表（不喜好法令的伴侣，能够跳过该表）
表1-子公司和分公司的区别比照
就光亮顶公司而言，从明教初入中土，不断到阳顶天执掌期间，光亮顶公司不断认可本身是波斯明教在中土的代办署理人，在形式上还算波斯总公司的分收机构，两边属于总分公司的关系。
但是，到阳教主执掌后期，分公司办理层已经变心。他在遗嘱中就明白表白：“圣火令若重入我手，我中华明教即可与波斯总教平起平坐也”。
那句话什么意思？就是分公司想独立进来，想成为子公司呗。
如斯一来，小昭的母亲黛绮丝来中土一事，两边就有差别的理解。在波斯总部的眼里，那是总部派接班人到下层挂职熬炼；而在阳教主眼里，不外是给投资人在董事会留个席位罢了。
比及小昭来中土时，光亮顶公司办理层已经回绝认可本身是分收机构，而认为本身是具有独立意志、不受波斯明教控造的子公司。投资人的受权代表小昭同窗来光亮顶，没有带股权证书（即圣火令），别说从头夺回董事会席位，连上光亮顶的门都没有，只能走下水道。
到张无忌执掌期间，光亮顶公司完全成了独立自主的子公司，张总司理也摇身一酿成了张董事长。当然，母子公司之间关于控造权的争斗就发作了。
在现代贸易社会，在母子公司关系下，关于子公司控造权的争斗也很多见，好比：
图1 子公司失控新闻报导（来源：收集）
就光亮顶公司而言，在蛇岛一战后，光亮顶公司绝对不再是波斯明教的分公司，以至它连母子公司关系都不要了，彻底甩掉了投资人，张董事长的位置也才算坐稳了。
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若是小昭和张无忌结了婚，又离了婚
如今来说第二个问题：假若小昭嫁给张董事长，她实的只是甘愿宁可去光亮顶公司做个前台吗？
不会。除非她的良人不知妻美，或者良人的门徒在论文中忽略了“师娘的漂亮感”。
假设张董事长和小昭的豪情确已分裂，二人选择离婚，那会为光亮顶公司带来什么成果？
谜底:小昭或将控股光亮顶公司。
按照《婚姻法》的相关规定，张董事长和小昭离婚，股权得分一半给小昭。假设张董事长以67%的比例绝对控股光亮顶公司，小昭离婚分得的股权比例就是33.5%，那意味着什么？
那意味着小昭持股比例超越三分之一，按照《公司法》的相关规定，她获得了一票否决权。即，公司股东会提议的决议事项，她只要差别意，就能够否掉。
好比，张董事长想通过股东会修改章程，小昭能够一票否决：“No，差别意，如今我也是大股东。”
好比，张董事长实的累了，想合并光亮顶公司与“吴王公司”，以便将董事长席位让给墨元璋，小昭也能够一票否决：“No，长得太丑，门都没有。”
如斯阐发下来，天啊，那哪里仅仅是一个前台？
可能有伴侣会说，张无忌可以对光亮顶公司持股67%实现绝对控股吗？我觉得完全有可能。
你看，光亮顶公司的股东有哪些人？摆布光亮使、四大法王、五散人、五行旗。
此中，前六大股东中，金毛狮名门逊，落发了；紫衫龙王黛绮丝，成丈母娘了；青翼蝠王韦一笑，小命都是张董事长给的；白眉鹰王殷天正，成外公了，连本身家的“天鹰公司”都恳求张董事长并购了；左光亮使，结姻亲了；右光亮使，拜倒了，连声感慨：“I 服了 you。
剩下的什么“五散人”、“五行旗”等那些小股东，给他们整个持股平台，持股比例总计1%就差不多了吧。
张董事长执掌期间，如有颇具韬略的夫人小昭出谋献策，持股光亮顶公司67%的股权一点不难。别的，光亮顶公司靠自有资金足以大规模扩张，大要也不会在意投资人抛出的橄榄枝，张董事长的股权被融资稀释的可能性暂时能够不考虑。
如斯说下来，张董事长一旦离婚，即可能招致光亮顶公司从头被波斯人掌控，以至像整改“天鹰公司”那样，被整改成波斯明教的分公司。
可能有人会问，张董事长成婚前，股东们会不会要求他签订“土豆条目”呢？大要不会。
可别忘了，张董事长为了每天给女同窗画眉，连董事长席位都能够不要的。逼着他签“土豆条目”，恐怕是股东们想多了。
好吧，掰扯完了。一句话，小昭若是嫁给张无忌，必定不会只是一个前台。
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公司到底应该设立子公司仍是分公司？
最初，谈点法令专业问题：公司跨地区运营，到底应该选择设立分公司，仍是设立子公司？
笔者建议，重新设机构的运营、营业，财税、人事等几个方面综合考虑。
好比，若是新设机构的运营范畴超越本公司的运营范畴，建议设立子公司；反之，建议设立分公司。
好比，若是单纯考虑避税的问题，新设机构所在行业税费低于本公司所在行业，可选择设立子公司；不然，建议设立分公司。
又好比，若是考虑到公司人事、营业、财政等方面的间接控造，建议选择设立分公司；不然，可考虑设立子公司。
最初，提醒一点，尽量不要再有挂靠的设法。因为挂靠存在太多法令风险。
好比，挂靠者被告状时，公司将与之配合成为被告。
又好比，挂靠者发作侵权行为，被挂靠者或将承担连带责任。
如许说吧，在《倚天屠龙记》里，就有一个挂靠的例子。一个运输组织挂靠在少林名下，却在履行运输合同时违约。即便少林自愿承担违约责任，常常被江湖伴侣责问时，方丈总会汗颜不行。
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