想起以前常用的太傻论坛也是很久没逛。成果竟然翻不到太傻论坛，搜刮引擎满满回复的都是太傻倒闭的动静。看了好几个帖子和新闻之后，才敢实的必定成立于2001年的太傻留学（北京澄怀科技有限公司），也是A股独一一家留学公司“太傻留学”在春节前后被员工曝光欠薪，公司运转已经陷入停滞，多量学生发现缴纳的膏火无法退还。办事留学市场十多年的太傻论坛也不复存在了。
那个笼盖了全国211所重点高校，注册用户超越220万人的网站，就如许无声无息消逝在了汗青里。做为同样是在做着留学平台的我来说，如许的动静，听着确实很让人心酸。
前两周给重庆大学来的几个学生做创业讲座的时候，被问到：“大品牌的意向和改动是不是对创业企业有指示和导向感化？”我其时的答复是确定的，因为大品牌的市场调研度和反应力凡是都比创业企业要强大，它通过战略调整来适应新的市场变革，就像一个立即的晴雨表一样，能够为创业企业带来一些宝贵的信息。但是不是不断都如斯倒也不确定，究竟结果少数派获胜的例子也不在少数。有许多异军突起的创业企业做的标的目的就是和大企业背道而驰，但是它做得很标致，就赢取了被大企业忽略的用户，以至还会把大企业的用户吸引过去。
再看回太傻留学的例子：
2001年：太傻创建了第一个以DIY为主题的留学收集平台——太傻论坛。2002-2009年：一路开挂。2010-2012年：成立良多分公司，成为良多牛x活动和机构的合做伙伴。2013年：100%股权被华闻传媒以6.98亿收买，成为A股独一一家留学公司。2014-2018年：对赌协议，疯搞业绩高过办事量量。2019年：太傻资金困难，面对倒闭。面临太傻的扑灭，老店主华闻传媒是那么说的。
自2017年1月国度打消公费出国留学中介办事机构资格认定项目后，留学中介行业的门槛降低，浩瀚“无证运营”的中小留学公司自此合法，留学行业内的合作者数量增加，招致供大于求。留学行业的市场集中度已经起头进步，前10名留学机构占据了80%的市场份额，中小留学机构面对的压力起头加剧。 除了国内的市场合作，华闻传媒认为影响澄怀科技业绩的另一大原因是美国移民政策收紧。美国留学征询是太傻留学的一大主营营业之一，而移民政策收紧加剧了美国留学就业难度，招致高学历学生赴美留学的积极性降低，对澄怀科技形成了必然影响。那里提到的少数几个留学机构占据了大部门市场份额的事儿，能够从以下那张图可见一斑。
图片来源：揭秘圈套网想起2014年，我在香港开了第一家公司做香港留学的时候，第一次创业，收了几个申请者，小赚了一笔。美滋滋地把五个申请者都送进了香港的高校，自认为那个留学市场蛋糕之大，即使是无名小辈，成立一家公司，做个网站，到豆瓣发发帖子，也能有客人前来，实是好赚的钱。至于为什么会信赖其时岌岌无名的我，大要是因为我是香港大学结业，托了牌子的福。别的一个原因是那几个学生都对我说，信不外大中介的办事，已经有许多人埋怨参谋教师不负责任，光收钱欠好好处事了。从其别人在那里的留言来看，太傻那以DIY留学论坛起身的公司最初也走进了大部门中介被客户诟病的圈子里。
2015年，我打消了公司，去瑞士读博，把刚刚做起来的渠道放掉了。固然可惜，但是人生究竟结果不是只要创业。再说成立一年公司获得几个零散客户，也并没有烧起让我下决心继续运营的强烈欲望。所以我消声匿迹，读了三年的博士。去瑞士的时候，其实创业之心不死，仍旧是带了一个留学办事平台化的设法落地那个湖国的，揣摩着边研究边开发那个点子。后来几经改动，有了如今的Programship.com。比及那一版本上线，已经是2019年5月的工作了。国度已经打消了中介资格派司两年了，颠末几年的洗牌，几个大公司把市场份额的比例占有根本不变住了。从留学办事自雇人士，到转型为做留学平台开发与推广，才晓得那平台攒用户，其实是比一对一谈客户要罕见多。Programship.com的核心是它庞大的留学信息数据库，笼盖了包罗欧洲，北美，亚洲和欧洲的9273家院校，共计146854个高档教育专业（本科/硕士/博士），目的用户是那些希望本身独立申请学校的学生，以及那些绕开市场份额80%的大中介寻找替代办事供给商的用户。
人说创业总要背注一掷，背城借一，才有获胜的可能性。因而我们也看到许多创业的人都十分焦虑。之前看一组数据说，80%以上的创业者都有抑郁形态。在互联网创业的市场里，98%的创业测验考试是通向失败的，如许的抑郁情况更是多不堪数。但创业两次，我似乎不断都是处于外圈游走的，并没有完完全全地放弃一个一般人的逃求。就像是一个贪婪的孩子，手里拿着的不想放掉，树上长的也想试着够够看。前次香港大学结业后做了四年研究工做，停歇了创业一年，之后又中断创业来瑞士读了博士。此次是在瑞士创业四年后，选择去日本京都大学做博后。怎么看都仿佛是不专心创业的编外人员才会干的工作，身在曹营心在汉。我的创业过程大要就会是如许，敲敲打打，然后出门去看光景。看光景回来了，又会起头敲敲打打。但若是让我贴心贴腹地要给年轻一些的学生关于创业的建议的话，我想我也会告诉他们：那一路很难，愣头青的话，就会走得更慢些。
但为什么我反频频复仍旧没有放弃创业那种喜好，大致是因为，好像写小说缔造世界或者做研究摸索世界一样，创业带来的缔造性和摸索性快感是同样出色与令人难以忘怀的。每小我从创业的履历里城市发现本身在那段故事里，本身缺乏了什么，强项是什么，那是很天然而然的工作。与此同时，既然那么选举创业的有意思，又为什么反频频复休战呢？因为创业过程涉及多个才气环节（创意与点子，市场调研，贸易模子开发与设想，产物开发与设想，产物推广与市场营销，客户关系办理，财会，团队沟通与办理，等），不是每个创业者都是通才，却是捉襟见肘是屡见不鲜。那是一个认识和调整本身，无视本身，改善本身的过程。然而心理确实要强大，那个是必备的，有时候不是在比赛技巧，而在比赛心里。不外，在和与人相关的博弈里，何处不是如斯呢？好比，唐伯虎那样钟意秋香，背城借一不吝以画安书童身份暗藏华府泡妞，可家里仍是家大业大、三妻四妾，后备充沛的很。所以创业尽量做到进可攻，退可守，凡事给本身留条后路。
走了十多年的太傻网末于成了汗青，不晓得留学界下一个独树一帜的创业会是什么，蛮等待的。创业的立异水平凡是分为三类，三个水平。好比，在计算机与软件范畴，上个世纪降生的两个巨头——苹果（1976年）和微软（1975年），其时都属于立异性极强的创业公司。成立公司后的三四年间，他们先后传闻和不雅摩了施能公司PARC研究院开发和提起的可视化用户友好型计算机界面（GUI，1979年），惊为天人。1983年，微软应用GUI投放第一款可视化用户友好型的windows系统。1984年，苹果应用GUI投放第一台可视化用户友好型的Mac电脑。
在那个案例中，两个公司的成立都属于立异创业的更高水平创业行为，因为它涉及创建新公司，并产生了新的经济形式：微软卖操做系统，苹果卖小我电脑。后来的其它公司再来做那件事，就都是对先行者的模拟，新公司能够被成立，但是经济形式并没有大幅度立异，就成为了第二类创业——模拟创业，创业立异水平中等。施能做为复印打印机范畴的大佬，是GUI概念与手艺的绝对立异公司，但是其时的高层其实不伤风那个立异，草草了事，让其它公司有了可趁之机，错失市场机遇。但是施能确实给了良多钱给PARC研究中心来开发了如许的成果出来，那是跳出了复印机打印机的范围，跨产物的立异成果。那属于第三类立异创业类型：产物或办事立异，它不涉及新公司的创建，而是在一个已有的公司内部产生了经济形式的立异，也属于中等水平创业行为。若是说GUI的原创是施能，那么80年代微软和苹果投放GUI撑持的操做系统也好小我电脑也好，都能够暂时划入第四类立异创业类型：产物或办事的模拟，那是更低水平的创业行为，不涉及新公司的创建，不涉及新的经济形式的产生。但是，究竟结果施能并没有把GUI那件事当回事，也没在市场上正式做过什么，所以从那个角度来说，微软和苹果的GUI撑持的产物又能够划入第三类产物或办事立异。
四类立异创业在留学界的立异创业中，我正在等待看到的，就是立异创业（第一类，新公司新理念）和产物或办事立异（第三类，旧公司新理念）里将要发作的工作。不管怎么样，汗青已颠末去，我们还要继续前去新的纪元去。