保利大连房地产开展PMO公开课培训，实行PMO小组治理形式

为进步项目治理才能，突破专业间的常识壁垒，助力部分间的合成，特开展PMO治理必修课系列培训。

九大专业，助力PMO小组专业线合成

PMO项目治理必修课课程为期2个月，共设置运营篇、成本篇、财政篇、客关篇、工程篇、开发报建篇、手艺篇、营销篇、风控篇9门课程。培训形式为线上线下同步开展，培训导师原则上均由公司中层担任，培训内容均由公司指导审核，包管了培训量量。本次培训将项目开发涉及到的各个专业线与PMO项目治理理论串联在一路，强化系统性思维，鞭策各专业线合成。

以考促学，查验PMO小组培训功效

为查验学员的进修功效，领会学员对培训内容的吸收水平，本次培训安放了随堂检验，借助保利商研院进修平台，操纵线上测试的体例，对当次培训内容停止闭卷测验。通过功效的公示及补考，起到了催促学员重视测验成果的感化，到达了以考促学的要求，包管了培训的有效性。

以赛促学，提拔学员培训参与感

11月3日，开展“突破部分壁垒 提拔治理才能”大连公司PMO治理必修课培训毕业PK赛活动，用竞技的体例查验各人2个月来参与PMO项目治理必修课的培训功效。本次PK赛共有4收步队参赛，颠末必答题、夺答题、风险题3个环节的比赛，获奖情状如下：

一等奖 金普项目PMO小组

二等奖 140项目一部二部PMO小组

三等奖 甜西拾光年PMO小组、梭鱼湾天禧PMO小组

PMO项目治理形式是大连公司新的摸索和测验考试，有效的系列培训，搀扶帮助营业部分及时处理运营过程的现实问题。此次系列培训的开展也得到了PMO项目小构成员的积极响应，共有超440人次参与。参与培训的同事纷繁表达，通过系列培训的进修，可以有所学、有所思、有所悟，操纵所学常识，与工做停止有效合成，不竭提拔项目开发效率，进步工做量量，助力公司开展。（来源：保利大连人）