山西农信
孝义农商银行
收行行长
付文翠
孝义农商银行安阳路收行行长付文翠，勇敢自信心，用实情全力以赴，用动作赢战首季。截至目前，该收行各项存款较岁首年月新增7789万元，完成首季目标的177.02%；各项贷款较岁首年月新增1131.49万元，完成首季目标的147.91%；信誉卡新增424张，完成首季目标的314.07%。
常态交换促营销
她认为做好网格营销工做，要学会点对面扩散营销，从亲戚伴侣、街坊邻人、同窗同事那几个身边的关系维度动身，实现人际关系中的异业联盟。第一步起首获得“关键人”的撑持和承认，她积极做好周边社区、中石化的上门走访工做,将搜集更新的信息分门别类，操纵节日节气开展主题营销活动，带动各人沉浸式体验金融办事，织密营业营销网。
展开全文
细研需求送优惠
她通过领会商户需求，造定做战图，为他们供给“合胃口”的金融产物。“咱们店开了多长时间了？”“咱们的客户群体次要在哪？”根据“路边摊”商贩单笔收款金额小、每日收款笔数多，付出宝和微信同时收款很随便呈现算账难的问题，向他们选举打点“晋享e付”聚合二维码。她积极与“晋享e付”商家搭建协做桥梁，详尽介绍优惠明细，发动到店消费客户打点信誉卡，互惠互利间大大促进了信誉卡的打点和激活。
“零间隔”办事塑形象
在找到痛点成立桥梁、常态化沟通增进豪情后，多产物营销、穿插组合销售才是最末的落脚点。她和收行员工足够操纵微信群和按期上门回访的时机，及时与商户成立协做，针对老年客户群体占比到达75%的现状，该行打造出“最美落日红”特色办事文化，供给上门办事、进户讲解等，实正将金融办事做到“零间隔”。“开门红”活动开展以来，该收行不竭加深对周边10个小区、4000户居民、一个机关、一个社区，335个沿街商户的金融常识普及，在答疑解惑中传递温度和情怀，提拔“苍生银行”品牌形象。