为进一步摸索密切型医共体建立新途径,促进医疗资本下沉，提拔医共体内下层医疗卫生气构营业才能和治理程度，逐渐实现“小病不出乡、大病不出区”的医改目标。3月10日，鼎城区医共体建立工做座谈会在鼎城区医疗集团总病院——常德市第四人民病院北区召开。区卫健局、四病院班子成员及相关部分负责人，医共体成员单元（各乡镇卫生院院长及街道社区办事中心主任）共70余人参与会议。会议由鼎城区卫健局党委书记、局长陈友志主持。
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区卫健局三级调研员沈毅安放摆设本年医共体建立重点工做。
区医共体建立工做专班成员涂建民解读医保基金分配与查核计划。
四病院党委副书记、副院长余建家介绍营业人员下沉情状。
医共体各成员单元围绕推进密切型医共体建立推进、医保基金付出、医疗手艺 帮扶与营业骨干下沉等方面提出定见和需求。
会上，总病院、区医共体成员单元配合签定医保协议。
四病院党委书记兼医疗集团党委书记、区医疗集团总病院院长陈祥表达，医共体建立是本着利益共享、优势互补、协做共赢的原则,配合摸索医共体协做新形式，立异开展新构想，总病院将对峙党委政府的指导，站在全区“一盘棋”高度，发扬总病院牵头感化，对峙公立病院公益性，主动担任，斗胆理论，做好上下联动，落实分级诊疗，进步鼎城区的医疗手艺程度和治理才能。期看各医共体成员单元要改变看念，紧跟变革程序，联袂推进医共体建立工做。
区卫健局党委书记、局长陈友志强调，要高度同一思惟，认清严格形势；连系现实，强化行动；无前提从命区委、区政府、局党委的各项要求，无间隙落实、落细各自的权力和责任，无约束地养成医共体就是我们的命运配合体的行业新风。要安身医疗、医保、医药“三位一体”变革，聚焦医共体建立重点使命清单，精准发力，要加强督导督办，压实医共体各成员单元责任，狠挠工做落实，让全区医疗机构构成“ 一家人”的意识，彼此扬长避短，实正落实“小病不出乡，大病不出区”的目标，推进全区医疗卫惹事业高量量开展。
据领会，鼎城区医共体由常德市第四人民病院为牵头总病院，36家街道卫生办事中心及乡镇卫生院配合构成鼎城区医疗集团，先后开展了医疗集团总病院牵手卫生院方案，送课下下层，医疗骨干下沉卫生院坐诊，成立长途影像诊断中心等一系列工做，医共体建立获得必然效果。在履历3年新冠疫情大考之后，医共体建立需全面加速推进。
下一步，鼎城区医共体将进一步深进推进六项重点工做：
1、施行医保基金付出变革。实行“总额预算、包干利用、结余留用、超值合理分管”和全年结余适度补贴给医共体的原则，造定医保基金利用治理、医疗量量等查核办法，成立医保基金结算中心，提拔医保基金利用效能。
2、停止乡镇卫生院机构整合。根据现有建造，因地造宜，停止撤并转。
3、落实总病院医疗骨干向乡镇卫生院下沉。完美下派人员工做职责和查核原则，根据需求选派营业骨干下沉乡镇卫生院，参与医疗营业、双向转诊、家庭医生签约办事，把医共体办事延伸到村组、到农户。
4、完美互联网+伶俐医疗信息平台和建立鼎城120急救系统。建立一个中心：数据集成中心，三大平台：长途会诊平台，分级诊疗平台，慢病治理平台，三大系统：区域影像系统，区域查验系统，区域心电系统。
5、优化用人留人情况。邀请上级病院专家按期坐诊。开展“双十佳”评选活动，“鼎城名医鼎城行”活动，评选并鼎力推介本土名医，不竭进步医务人员积极性。
6、落实分级诊疗。不竭优化双向转诊计划、相关办事流程、目次及查核内容，足够发扬医共体建立优势，让下层群寡享受优良便当办事，逐渐实现“小病不出乡、大病不出区”的医改目标。
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供稿：莫艳妮
微编：张嘉敏
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