旺季以来,建行合肥黄山西路收行高度重视按期存款承接工做,加强精巧化治理,获得必然效果。在1月2日,胜利承接落地按期到期资金1000万。
一是加强精巧化治理,责任到人。收行负责人提取当月按期存款到期明细表,由高柜、小我客户司理负责联络客户,特殊是100万以上的客户由收行行长亲身德律风联络,对按期存款到期、理财到期的客户加强营销跟踪庇护。同时在班后每日停止复盘,传递当日联络客户情状,关于踌躇的客户配合商定二次营销计划,争取营销落地。
二是优化营业打点,统筹协调。对按期转存、新开户客户开通低柜绿色通道,优先打点;提早向上级行上报白名单,削减客户在柜面期待时间,提拔客户体验。
三是加强按期督导,鼓励约束。收行每日班间停止产物晒单,第二日晨会传递前一日按期揽存情状,做到加强客户庇护,营造人人营销的旺季气氛,全力以赴备战旺季。
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