谈及关于劳动付出与劳动回报的问题时，老板们都认为要看到员工干活，看到员工的才能才气决定付酬劳。他们的设法：“你给我干几活，我给你几钱，没多干活，凭什么多给你钱？——谓之“干几活给几钱”。
而做为绝大大都的员工来说，他们都对峙你给我几钱，我就干几活。一些人觉得本身大才小用，憋屈，钱拿得又少，痛快苟且偷生，混日子，曰：“他才给我几个钱啊？我那么负责干什么？”——谓之“给几钱干几活”；
也许那并非一个绝对对立的问题，但普及的存在于员工与老板之间。
老板们都期看员工不要和本身讨价还价，做出来功效肯定会赐与“丰厚”的酬劳，我们在工做过程中随时城市碰着如许的工作，成果良多时候都以员工失看而了结，固然老板许诺能够增加薪酬通道和职业通道，但那些都十分渺茫，员工们更期看现实一点。
撑持干几活给几钱是如许说的，那是一个主动和被动的概念，我觉得我们应该成为一个主动的人。 我们抉择在一家公司工做，相信除了薪资之后还考虑到良多工作，好比那个平台的大小以及后续开展晋升；平台能让我们接触到的进修资本；一些高层治理的小我魅力等等，假设在那家公司的时间我们除了那些了了的薪资之外，能足够操纵那个平台磨练本身，提拔本身，那身价天然涨，在那个生长的过程，我们一定是主动地，是在足够做好本身本职工做的根底上往摸索更多的，那才是一个良性开展渠道。
我工做十四年，从未主动要求过加薪，每次都是老板主动给我加薪，如今，我的职位是亚太区总监 我的逻辑从我是练习生起就没变过：“我只要管发扬我的更大程度就好了，工资我不急，假设我好，老板会想留住我，假设当前公司给不了我市场价，那么外面猎头也会来猎我，市场是公允公证的” 如今我又新增了一个逻辑：“不消担忧公司不给好的工资，就怕职位来了，你接不住”，列位，永久进步本身吧，职位生活生计四十年，只要本身在不竭进步，最末会是公允公证的！
撑持活给几钱干几活是如许说的，其实原来我是觉得纷歧定是给几钱就干几活，但是根据我如今的履历来说就是假设老板不断想着压榨员工那一笔钱，员工经常想着工资问题是没有办法专注为公司干事的，要想员工拼命起首公司要拿出本身的诚心，假设实的是拿得多钱少干活的员工你能够曲街炒掉，如许的员工没用，可是大部门员工仍是会情愿为公司付出多一点的，不外老板持久只想着出少点钱给员工，那必定是留不住人才的
那只是一个博弈，你永久不要指看有人会赔本来给你干事。假设你发现有，那你要重视了，很有可能他会在背后吸收更大的利益。而那些更不是你想看到的。如许的危害更大于给几钱干几活的人。
其实原来我是觉得纷歧定是给几钱就干几活，但是根据我如今的履历来说就是假设老板不断想着压榨员工那一笔钱，员工经常想着工资问题是没有办法专注为公司干事的，要想员工拼命起首公司要拿出本身的诚心，假设实的是拿得多钱少干活的员工你能够曲街炒掉，如许的员工没用，可是大部门员工仍是会情愿为公司付出多一点的，不外老板持久只想着出少点钱给员工，那必定是留不住人才的。
中立的是如许说，那个没有正与反，只要角度差别罢了。小我认为还得看企业老板，有的企业老板一味的只压榨人员要求干事，而回报给员工的却很少；有的企业则认为假设不给员工好的薪酬，怎么留住好的人才或好的员工，企业又将怎么久远开展。
那详细得看绩效治理，老板用人的办法。假设是一个不晓得激发员工的老板，反方的做法是对的，并且能够考虑从头聘用BOSS了。假设是一个知人善用的BOSS，那么正放的办法才是准确的。
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薪水和蹩脚的治理，哪个才是员工去职的次要原因？
良多公司的员工在和HR的去职面谈时，是不会告诉人力资本，他分开的实正原因， 只会得到因为私家原因和身体原因，不合适工做等外表的去职理由。做为老板，或是治理人员，需要准确评估本身的人才鼓励机造和留人方案能否存在重在缺陷，就必需晓得本相。
职场中的你认为员工去职次要是薪水问题，仍是因为蹩脚的治理？
认为薪水问题重要的原因有如下：1、薪资是永不改动的话题。假设薪资不合理，再好的治理形式又怎么样？也留不住员工。工做原来就是为了先糊口养家。那都无法称心还谈其他的？
2、因为出于对老板的关系，员工或是所谓的兄弟能够短期不挣钱，但从持久都不挣钱，那时再好再铁的兄弟也会离往。事实蹩脚的治理、治理紊乱都能够改进，只要有决心。。。
3、从最下层的员工来说是薪水相对来说重要一些。是最根本的要求，最根本的生活保障都没有，仍是去职吧
认为蹩脚的治理是最重要的原因有如下：1、薪水是最间接权衡价值的表现。但是那与去职几乎无关，几乎是用“无关”来描述了。 进职的时候就晓得工资待遇的，但是决定了留下来，就能够足够的阐明那与薪水是无关的。当然，那不是绝对的，因为跟着才能的加强，奉献的增加，而始末未能获得加薪，或许去职就是因为薪水的问题了。但是，那里的次要原因还不是薪水，而是老板的用人治理问题。为什么做的好而不给加薪呢？ 蹩脚的治理紊乱，瓦釜雷鸣，忠臣食苦奸臣当道，溜须拍马攀龙趋凤之人如鱼得水、、、如许的情况是治理者招致的，就会让良多想有所做为的人分开，其实，就算是奸臣们自己也是不喜好那个情况的。 工做没有挑战性，怎么做都看不到前途，分工紊乱招致做的不伏手等诸多情感影响，都是去职的次要根源所在。
2、薪水是一方面,再高的薪水,也处理不了蹩脚治理给员工带来的心理承担和心理压力!所有,治理标准,轨制明白，情况温馨、有开展空间才是最重要的，才气实正留住人才。
3、在三年HR职业生活生计中我处置过100起的去职面谈，此中良多是反映公司治理紊乱的，只要几个是因为减薪而分开的。只如果一个有思惟的人他/她垂青的绝不是当前的月薪或者年薪，90%的人都认为小我在公司的生长空间及前景是在首位的，所以一个公司能走多远，次要看老板的格局有多大。