农行与城市义乌篇：飞天，从鸡毛换糖到批发神话，与“小”义乌一路通往“大”
有人曾说，杭州是浙江的杭州，宁波是中国的宁波，而义乌是世界的义乌。
良多人熟悉“世界的义乌”，是从“小商品”起头的。
更多老一辈对义乌的记忆，是敲糖帮永久不会怠倦的货郎鼓声和“鸡毛换糖”的喊卖声，有人闻鸡声敲门进院，有人在大年三十的雪窖冰天里走街串巷，摇着货郎鼓，挑着担子，哪有生意就往哪走。
探究汗青，从廿三里到湖清门再到新马路市场，再到如今的国际商贸城，义乌能开展至今，即是根植在骨头里的“鸡毛换糖”精神。地狭人稠，区位、资本皆不占优，所以不是汗青抉择了义乌人，而是义乌人创造了汗青！
个别经济开展需要现金流，小商品市场的建立开展愈加离不开金融的撑持。农行义乌分行做为第一家进驻义乌小商品市场的银行，不只撑持了最早的市场建立，并且共筑城市开展新高地，市场办到哪里，农行的配套和办事就跟到哪里，聚焦实业，助力造造转型晋级、小微企业由小到大，与人民群寡一路，共享共富盈利。
农行义乌分行大楼
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【从“单个棚”，到建座城】
间隔市政府不远的义乌新马路市场原址，进门的左侧有一座名为“岁月悠悠”的铜雕做品。雕塑中的卖货郎，头顶着笨重的山地帽，左手摇着货郎鼓，右手将糖递给一个小童，而另一个卖货郎正在与一个年轻人交易，那是湖清门市场建立起来之前，敲糖帮们做生意的写照。
湖清门市场是义乌第一个棚架式的小商品市场，自1982年市场开放以来，场地敏捷爆满，在3个月内，摊位数增加了一倍，到了第二年，市场的摊位数量到达1050个，天天来到湖清门市场参与购销的人数少则五六千，动辄上万人，仅有4000多平米的湖清门市场底子无法包容，更别提那些没摊位的生意人，沿着马路自行摆摊，延伸着市场的尾巴。良多运营户向其时专管湖清门市场的工商所副所长徐至昌反映，定见扩建市场，改进运营情况。徐至昌说，其时他向上级打了15页的建言陈述，“至少单个棚可以遮风挡雨”。
但资金还远远不敷，颠末多方协调，筹措建立资金的重担就落在其时的农行义乌县收行的肩上，需要贷款25万元！
一面是政府要求，一面是市场期盼，时任农行义乌县收行信贷科科长张其镇十分焦急。其时恰巧农行浙江省分行组织全省部门骨干代表到江苏无锡等地参看乡镇企业，为期10天，张其镇觉得是个好时机，立即带着陈述当面向时任农行浙江省分行行长秦尧报告请示，频频陈说义乌工商局的还款才能。
秦尧曾经担任人民银行义乌收行行长，通晓义乌本地的商情、民情，也觉得义乌市场大有可为。颠末再三考虑，秦尧附和贷款25万元，撑持新市场建立，后因投资规模增加，又逃加贷款10万元，同时义乌县财务拨款撑持5万元。
颠末7个月的施工，新市场落地，市场中心一栋4层的综合楼，那座通体红墙的综合楼不断保留到如今，楼顶的昂首已经改成“新马路印象文旅市集”，仍是复古的字体。
上世纪80年代义乌新马路小商品市场
市场的富贵同时带动上游工场的开展，1984年岁尾，新批准兴办的企业2172家，全县乡镇企业年产值1.52亿元。同时，家庭工业户2.23万元，从业人员超越5万人，产值6772万元，同比增长100%。
在新马路市场开启的第二年，几乎所有银行都申请进驻开展金融办事，但农行更先进驻，营业开展一技独秀，曲到如今，在结算、存款和贷款数额上，农行照旧在各大银行中远远领先。
1985年，城中路市场即第三代小商品市场筹建时，农行义乌县收行仅用3天的时间即走完申报和审批流程，放款180万元，占总投资金额的40%。
现在的义乌，做为“世界小商品之都”，拥有世界上更大的小商品批发市场，市场运营面积640余万平方米，市场运营户8.21万户，搜集了41个行业26个大类210万件商品，全年小商品交易额近4900亿元。
如今义乌国际商贸城
【从搀扶个别户，到成就小财产】
几十年前，义乌的穷，是出了名的。
在上世纪60年代廿三里一带，几乎家家都有敲糖人，而整个义乌有上万副扁担天天都在做生意，在每一副扁担里，就是一个微缩版的杂货展：纽扣、针线、梳子……
冯爱倩，是义乌小商品市场创业者代表之一。现在已经85岁的她，照旧精神矍铄，讲起本身做生意的事儿，似乎就在今天。
1980年，冯爱倩迫于生计，卖掉自家的10担谷子，筹得80元，又托人从信誉社贷款300元，“偷偷”做起小生意。
“那时候百货公司有良多积压多年的货，能够廉价出”，冯爱倩就专找那种处所进货，转手卖给敲糖帮。第一天摆摊，除成本开收净赚6元，其时她做暂时工，一天工资才0.9元。到了第三天，一天的净利润已经到达22元。
冯爱倩尝到了甜头，起头专职做生意，往各地进货，哪里的货好，什么货好卖，冯爱倩门儿清，“往的最多的就是温州，进指甲刀”，往的次数多了，冯爱倩以至学会了晦涩难懂的温州话。其时没有高速公路，从义乌到温州，需要绕过丽水，一路都是盘山公路，弯弯绕绕十多个小时，假设赶上道路障碍，就要在车上待好几天。
天天上午，冯爱倩在集市摆完摊之后，下战书就会赶到外埠进货，夜里再配货赶第二天的早市，“赶火车时底子不敢睡觉”，几个女同志围成一圈，护住各自的身体，就算是最简单的防备。
敲糖帮们不怕路途艰苦，只是苦于手里的活动资金不多。其时的信贷政策其实不容许银行向个别工商户贷款。个别户若想做大生意，只能从别处拆借，也就催生了许多民间借贷和中介，很随便引发一系列的社会问题。
渐渐地，冯爱倩已经不称心于从小百货收买小商品。1982年，为了往绍兴收买一批出口转内销的电珠，她末于兴起勇气向稠城信誉社贷款1万元，而1981年义乌县农人人均收进为229.93元，1982年也仅在350元上下。
其时的稠城信誉社与农行仍是一家人，农行间接指导治理信誉社。农行颠末查询拜访后，认为冯爱倩为人耿直，有多年经商丰富体味，在市场上名气较大，且在新马路有一间店展，风险可控。
突破成规！农行3天时间就为冯爱倩办好了贷款手续，发放了义乌市第一笔大额个别工商户贷款，期限一个月，其时人都感慨：“实是一个敢借，一个敢给！”
冯爱倩抱着万元现金，将10箱电珠运回义乌，当天全数售罄，净挣3300元，还未到期，冯爱倩就将贷款还清。
有了资金的商户们从上海、温州、武汉、广州等地进货，货品从小百货、服拆、尼龙袜和针织内衣等包罗万象，“温州的五金好，广州的饰品最畅销，一到货就卖光”，商户们的信息畅通快得惊人，曲到今天也是如斯，他们比谁都关心世界上哪里有大事发作。
曲到今天，农行也从未忘记过，个别商户才是义乌市场胜利的根，农行的个别商户和企业户贷款金额比例，大致仍为1:1，“那在其他处所几乎不成能”。
农行也不断遵照着“市场走到哪里，银行就开到哪里”的原则，撑持政府鞭策小财产构成大集群的开展构想。
农行义乌分行工做人员在义乌国际商贸城停止鼓吹
仿实花侧重手工，在义乌做仿实花的大大小小的工场，估量有上万家，做得比力早的仿实花工场规模较大，员工上千人，而有的家庭做坊，员工也有几十人。仿实花与义乌其他行业财产不异，各个环节走进专业细分。
从酒店用品、服拆、五金等，农行义乌分行不断“有贷无类”，搀扶个别户，成就小财产，进而构成集群效应。
有时候一笔细小的贷款，就能盘活整个生意的现金流，恰是小商户的点点星光，汇成了义乌商品那片银河般闪亮的光线。
【从小义乌动身，走向大世界】
顺势而为，突破常规，不断是义乌人的精神，也是农行人的精神。
从世界各地来到义乌做生意的外国人越来越多，以至很多外商在酒店终年包房，只为了离那个“世界中心”更近一点。
2011年，义乌获批国际商业综合变革试点，农行义乌分行以此为契机，加强对小微企业信贷撑持，推出了一系列对外结算产物，打点首笔电子银行承兑汇票营业，首开外商曲投人民币本钱金账户、网银西联收汇、私家银行跨境金融、跨境出口代付等营业，降低市场摘购形式下小企业的赐与链融资成本，成了外向型经济开展的助推器。
义乌，在改动中生长，在开放中深化。
2014年，从义乌西站发车的义新欧铁路正式通车，路过哈萨克斯坦、俄罗斯、白俄罗斯、波兰、德国、法国等六个国度，12天后抵达万里之外的西班牙马德里。与国内其他中欧班列更大的差别之处在于，那条铁路的运营商是一家民企——义乌天盟集团。
“义乌市场对专业化国际物流专线有天然的期看。”天盟集团董事长冯旭斌说，2010年，冯旭斌决定开行一条从义乌动身，中转中亚、欧洲的铁路货运专列。
两年零九个月，冯旭斌“磨”通了各级部分，过了审批。但那时候，资金却又成了难题，因为国内并没有先例，所以贷款困难，“那个关键时刻，多亏了农行。”多年之后，冯旭斌慨叹道。
农行义乌分行搀扶帮助冯旭斌做了“第一个食螃蟹的人”。该行为冯旭斌审批的首笔2000万笔贷款，解了他的燃眉之急，为起步困难的义新欧铁路添上第一把力。“那是义乌实体市场转型晋级、拓展国际化之路的内在需要，农行有义务推一把。很幸运，我们参与并见证了汗青。”农行义乌分行李风华行长说。
跟着自贸区建立不竭加快，规模不竭扩展，义乌小商品的种子跟着义新欧铁路在沿线国度生根抽芽，茁壮生长。
义乌的小，在它的商品利润微薄，哪怕只要零点零几分的利润都能做，随即撒向全球。那是义乌商人都晓得的窍门。
义乌的大，就成立在那微末的利润之上。不怕“小”，故能成其大。一窝蚂蚁军团式的商人，成就了今天的魔幻义乌。
自1982年时任义乌县委书记谢高华起头，在先后12任书记的率领下，义乌历经5代市场变迁，从“无中生有”到“无所不有”。不只初创了“兴商建市”的区域经济开展战术，也培养了全球更大小商品市场的奇观。
“我们将陆续认实贯彻市委、市政府的各项决策摆设，以撑持处所经济开展为己任，对峙金融回回本源，撑持义乌自贸区建立、市场开展、国资强大和小微企业生长，推进村落复兴战术，加强信誉风险防控，帮扶困难企业渡过难关，鞭策本外币一体化开展，为义乌打造世界‘小商品之都’奉献农行力量！”农行义乌分行行长李风华说。