穿越行业周期的龙湖，龙湖龙智形成重要增长极

穿越行业周期的龙湖，龙湖龙智形成重要增长极

在房地产行业步进深度调整期，大都房企呈现吃亏的情状下，2022年龙湖集团仍然实现收进及盈利的双增长。

2022年全年，龙湖集团实现营业收进2505.7亿元，同比增长12.2%；实现回属于股东的核心净利润225.4亿元，同比亦稳中有增。

“那一两年我们抉择了治理层会愈加辛勤的一条路，在控欠债总额的情状下要实现利润的稳中有增，那就意味着做为治理层需要愈加自律，愈加进步运营的程度，愈加重视整个公司的资产量量。我们抉择了一条难但是准确的路，但会勇敢的前行。”龙湖集团董事会主席兼首席施行官陈序平在功绩会上说道。

陈序平透露，在整个行业深度调整中，我们对本身的营业和航道停止了梳理和重构，酿成一个开发航道、两个运营航道、两个办事航道，如许“1+2+2”的格局。此中，往年8月发布的伶俐营造品牌——龙湖龙智造，做为办事航道新成员，开展反常敏捷，已成为代建行业的有力合作者。

2022年龙湖收进及盈利双增长 运营性利润占比达27%

受益于持久主义的战术定力与勇敢施行，2022年即便面对多重且严格的表里部挑战，龙湖集团仍然交出一份称心的功效单。

年报展现，2022年全年，龙湖集团实现营业收进2505.7亿元，同比增长12.2%；实现合约销售额约2016亿元，核心城市市占率进一步提拔，有33个城市的市占率进进本地Top10。

在利润方面，2022年龙湖集团实现毛利为530.4亿元，毛利率为21.2%；核心权益后净利润225亿元，实现稳中有增。

陈述展现，龙湖开发营业实现营业额2270.2亿元，同比增长11.0%，实现地产开发合同销售2015.9亿元，在行业调整期，仍获得高于行业均匀程度的功效。

值得存眷的是，在开发营业稳重增长的同时，龙湖集团运营、办事营业板块已成为与地产开发并行的第二和第三增长曲线，“一个龙湖”协同效应逐步闪现。

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近年来，房地产市场情况不竭改变，房企纷繁摸索新开展形式，在开发营业之外，密密“第二曲线”以至“第三曲线”，并希望通过规划，可以多一份底气面临周期颠簸。

在“空间即办事”战术的指引下，龙湖集团从很早起头就已在拓展本身营业的宽度。从贸易投资的天街，到长租公寓的冠寓，从物业治理的龙湖智创生活，到伶俐营造的龙湖龙智造，再到财产园区运营的蓝海引擎，龙湖开发、运营、办事三大营业板块已经起头彼此协同与助力。

2022年，龙湖集团由运营及办事营业构成的运营性收进实现236亿，同比增长25%；利润构造愈加优化，运营性利润占比更是提拔10个百分点，到达27%。

此中，运营营业次要由贸易投资、长租公寓等营业构成，全年实现租金收进118.8亿元；由物业治理、伶俐营造等营业构成的办事收进达116.7亿元。

能够看到，2022年，运营及办事营业已成为龙湖集团高量量可继续开展的重要奉献源，结合地产开发营业，三大营业板块协同发力，将为龙湖奉献不变的收进与利润。

龙湖龙智造已获取建管项目近40个，行业影响力稳步提拔

做为龙湖办事板块之一，伶俐营造品牌“龙湖龙智造”于2022年8月正式对外发布。

据悉，龙湖龙智造集成龙湖集团全业态开发体味及行业领先的数字科技才能，以“龙湖智造将来城市”为理念，面向将来城市开展供给全业态、全周期、数字化的“一站式处理计划”，努力于成为“伶俐营造领航者”。

其六大营业飞轮别离是龙智研策、龙智建管、龙智设想、龙智数科、龙智精工、龙智千丁，六大营业飞轮构成有机地彼此驱动，构建起完全的战术生态，助力将来城市开展及继续晋级的伶俐营造需求。

截至目前，龙湖龙智造已累计获取建管项目近40个，总建筑面积超700万平方米，营业已广泛北京、成都、重庆、杭州、武汉、苏州等核心一、二座城市。

品牌正式发布半年以来，龙湖龙智造已与包罗各人投控、中铁城投集团、清华大学等在内的央国企、处所平台公司、AMC、保险公司及大厂高校等行业机构成立了优良协做关系。

在苏州，2022年9月，龙湖龙智造与各人投控达成协做，打造苏州双子金融广场。协做过程中，龙湖龙智造多飞轮合力参与，为苏州双子金融广场项目供给高操行的开发治理办事，实现项目总货值提拔超20%，整体成本降低约20%，工期缩短达25%，得到各人投控的高度评判。

在成都，龙湖龙智造为新津天府牧山数字经济财产园核心示范区供给“物理＋数字”双开发拜托治理、筹谋征询办事，对项目产物计划、土建施工图、专项施工图停止审核并交付征询定见书，不只闪开发工做实现成本更优化，更是极大进步了伶俐城市营造效率。

在北京，龙湖龙智造为清华大学计算机系大楼供给EPC拆修办事。面临清华大学的定造化需求，龙湖龙智造不断改进，对细节的打磨精巧到空中的一块砖、钢铁和钢铁间的每一个焊接、石块斑纹上的每一次对齐，以“鲁班”原则的精工操行交付，博得校方一致好评。

“伶俐营造营业是一个全新的形式，十分考验手艺和办事才能，我们觉得那契合龙湖的办事基因。并且我们没有为那个航道设定更多的目标，更多是跑出生意逻辑，把口碑做起来，渐渐做，久远地做。” 龙湖集团施行董事兼首席财政官赵轶称。

依托行业领先的伶俐营造才能，龙湖龙智造将为城市创造更多活力中心，修建超等链接，创造美妙将来。

“将来，物业治理、伶俐营造两个轻资产办事的航道依靠龙湖那么多年构成的营业围栏、航道协同和数字化才能，增漫空间是比力大的，有看每年连结40%—50%的增长。那两个营业能给集团穿越周期带来不变的现金流保障，也会逐渐进步利润占比，令龙湖整个利润盘面愈加安康。” 陈序平表达。